Структура власності ChangXin дійсно не дуже, але, здається, нікого не хвилює.


Після лістингу публічні акціонери насправді можуть отримати лише невелику частину прибутку, що належить материнській компанії, а основна частина дістається раннім інвесторам та державним структурам.
Основним джерелом прибутку ChangXin Technology є виробничий етап фабрик пластин (суб'єкти, такі як ChangXin Xinqiao, ChangXin Jidian тощо).
Ці фабрики пластин є справжніми «двигунами», що генерують високі прибутки. Згідно з проспектом: ChangXin Xinqiao: ChangXin Technology та її дочірні підприємства безпосередньо володіють 30,68% акцій (економічні права).
Шляхом підписання довгострокових угод про узгоджені дії з Xinyi Hesheng, Hefei Investment та іншими, додатково контролюють 42,33% голосів, разом контролюючи 73,01% голосів, таким чином досягаючи контролю над ChangXin Xinqiao.
ChangXin Jidian (Пекін): аналогічна ситуація, безпосереднє володіння приблизно 31,72% акцій, після контролю через угоди загалом 75,32% голосів.
Результат бухгалтерського обліку: оскільки вони мають більшість голосів (що відповідає визначенню «контролю» в «Стандартах бухгалтерського обліку підприємств»), ChangXin Technology повинна включити 100% фінансової звітності цих фабрик пластин.
Але економічно вона володіє лише приблизно 30%+ прав, а решта близько 70% прибутку належить міноритарним акціонерам (в основному раннім інвесторам, таким як державні платформи Хефея, суб'єкти, пов'язані з Великим фондом тощо).
Фактичний результат: під час консолідації весь прибуток фабрик пластин включається до показників групи, але в кінцевому підсумку лише невелика частина належить акціонерам лістингової компанії.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено