Claude Mythos закрито, щоб я міг побачити справжню ціну оренди AI

robot
Генерація анотацій у процесі

Автор: Лін Чжао

Переклад: Deep潮 TechFlow

Гід по Deep潮: Mythos цього тижня раптово закрили, що прямо виявило смертельний ризик, який більшість засновників ігнорує: коли ваша основна здатність повністю залежить від платформи інших, ваше життя і смерть у ваших руках. Хто справді володіє інтелектом, на якому базується ваша продукція?

Mythos цього тижня закрили. Незалежно від того, погоджуєтесь ви з цим рішенням чи ні, це майже не має значення.

Компанія, побудована на інтелекті, яким вона не може керувати, раптово виявляє себе під впливом рішень, на які не може вплинути. Багато засновників, побачивши це, запитали себе одне й те саме: які частини мого бізнесу насправді просто орендуються?

За останні кілька років дискусії навколо відкритих моделей здебільшого зосереджувалися на витратах. Чи справді вони виконують роботу? Якщо так, то наскільки дешевше виклику передових API?

Зараз у нас є досить чітка відповідь. Ми співпрацюємо з компаніями Ramp, Cursor і Harvey, застосовуючи однаковий базовий підхід: починаємо з потужної відкритої моделі, донавчаємо її для справді важливих завдань у бізнесі і строго оцінюємо її порівняно з передовими моделями.

Результати завжди дивували. На найважливіших для них завданнях налаштовані відкриті моделі можуть досягати якості передових моделей за дуже низькою ціною. Те, що сталося цього тижня, зробило одне ясним: вартість ніколи не була найважливішим питанням.

Глибше питання — контроль. Хто володіє інтелектом, на якому базується ваш продукт?

Останнім часом багато дискусій зводилися до оренди і володіння. Це не ідеальне порівняння, але дуже корисне.

Оренда інтелекту

Оренда була корисною до тих пір, поки не виникали проблеми. Оренда квартири — заїжджай і користуйся. Світло світить. Водопровід працює. Хтось відповідає за обслуговування. Саме тому більшість компаній починають саме з цього.

Передові API — неймовірний продукт. Вони дозволяють стартапам створювати те, що ще кілька років тому здавалося неможливим.

Але оренда має обмеження. Власник може підвищити ціну оренди. Вони можуть вирішити, що ви можете змінювати. Вони можуть змінити правила. Іноді, з причин, не пов’язаних із вами, вони скажуть вам, що потрібно звільнитися.

Ви нічого не зробили неправильно. Ви просто працюєте на чужій території. Саме тому історія Mythos торкнулася так багато людей. Коли ваша основна здатність повністю залежить від платформи інших, ви відкриті для рішень, які ви не можете контролювати.

Здебільшого це не важливо. Іноді це раптово стає дуже важливим.

Володіння інтелектом

Вчення полягає не в тому, що компанії слід припинити використовувати передові моделі. Навпаки. Передові лабораторії створили видатні технології. Більшість продуктів мають їх використовувати. Ми теж. У багатьох аспектах передові моделі стають інфраструктурою. Але інфраструктура і володіння — це різні речі.

Ви можете використовувати публічну інфраструктуру і водночас володіти тим, що створює цінність для вашого бізнесу. У сфері ШІ володіння означає починати з найсучаснішої відкритої моделі і формувати її навколо унікальності вашої компанії.

Ваші дані.

Ваші робочі процеси.

Ваша галузева експертиза.

Ваші крайні випадки.

Ваші критерії оцінки.

Ваше визначення "добре".

З часом моделі стають менш універсальними і все більше відображають щоденну роботу вашої компанії. Саме тут створюється цінність.

Уявіть будинок. Переміщення меблів — легко. Обновлення стін — легко. Але якщо ваше майбутнє залежить від планування, зрештою ви захочете мати можливість переміщати стіни. Інтелект — те саме.

Коли інтелект належить вам, ніхто не зможе тихо зняти фундамент вашого продукту.

Саме тому ми будуємо Fireworks саме так.

Навчання і виведення в роботу — під одним дахом, щоб компанії могли використовувати найкращі відкриті моделі, формувати їх навколо найважливіших для бізнесу питань і надійно розгортати їх у виробництво.

Не лише споживати інтелект. Володіти ним.

Не існує єдиної передової

Цього тижня оптимістичний висновок — майбутнє ШІ не залежить від перемоги однієї моделі.

Є багато передових моделей.

Передова модель — це одна.

Модель, донавчена на багаторічних приватних знаннях компанії — це інша.

Спеціалізована модель, яка краще вирішує вузьку задачу — це ще одна.

Маршрутизатор, що спрямовує запити до набору моделей, які разом перевершують будь-яку окрему — це теж один із варіантів.

Найцікавіше у сфері ШІ — не те, щоб якась модель ставала розумнішою. А те, що інтелект стає все більш налаштовуваним. Перемагаючі компанії не обов’язково ті, що мають найбільшу модель. А ті, що перетворюють інтелект у унікальні власні активи.

Майбутнє

Коли всі цього тижня реагували на новини, ми займалися випуском продуктів — Kimi Moonshot K2.7 Code, MiniMax M3, Qwen 3.7 Plus від Alibaba.

Я очікую майбутнього не у тому, щоб якась модель тихо поглинула все навколо. А у тому, щоб багато команд мали контроль над тими частинами передових, що для них важливі.

Якщо закриття Mythos змусило вас по-іншому замислитися про ці балансування, ми з радістю поспілкуємося.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено