Займаюся інвестиціями вже 10 років


Через те, що не вмів обмежувати збитки, двічі вийшов на нуль
Але згодом глибше вивчив і застосував стратегію обмеження збитків, хоча й не зазнав великих втрат, але й не міг заробити
В кінці кінців зрозумів:
💥 істина обмеження збитків полягає у: логіці обмеження збитків; а не: розмірі збитків!
Обмеження збитків потрібно дивитися на те, чи залишається логіка вашої покупки, якщо ні — незалежно від того, скільки ви втратили тоді, потрібно рішуче виходити!
Наприклад, раніше я зазнав великих втрат у ланцюгових іграх, і за цією логікою, якщо виявиться, що сектор ланцюгових ігор не працює, потрібно негайно виходити, незалежно від того, втратили ви 1% чи 99%!
Не потрібно ставити на те, чи продовжить команда проекту керувати або ні. Адже я спочатку заходив у цей сектор, бо був у нього впевнений, і якщо логіка змінюється — потрібно одразу виходити!
Ще один приклад, протилежний попередньому: якщо ви довгостроково вірите у сектор штучного інтелекту і купили провідні акції AI, плануючи інвестувати за цінністю.
Якщо пізніше три гіганти вийдуть на ринок і спричинять крах на американському ринку, і ви втратите понад 30%, не потрібно виходити — ваша логіка покупки не передбачає короткострокових коливань, і якщо логіка інвестування у AI залишається, потрібно тримати позицію!
Ця стратегія обмеження збитків має ще одну перевагу: вона змушує вас перед покупкою більш серйозно обдумати логіку входу.
Звичайно, є особливий випадок: якщо ви купуєте за допомогою технічного аналізу за свічковою тактикою, тоді слід керуватися встановленими рівнями збитків, і це цілком допустимо і не суперечить.
Переглянути оригінал
post-image
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено