Лін Шанлун, юрист: Стаття спеціально » Коли слова стають конвеєром: промислова революція AI у юридичній галузі

Юнг Шанлунь, юрист, вважає, що штучний інтелект вже повністю розкрив можливості генерації тексту, і юридична галузь переживає «часи конвеєрної лінії Форда». Найкращі американські юридичні фірми вже інтегрували AI у процес організації судових справ, і сотні годин роботи десятих юристів тепер може виконати один досвідчений юрист за допомогою AI за дві-три години, створюючи перший проект. У короткостроковій перспективі початкові юристи зазнають найбільшого удару, але досвідчені юристи матимуть золотий час.
(Передісторія: «Легко про Кремнієву долину» Кенджі оголосив про звільнення з Phantom Wallet! Мінімум на 5-10 років, вже не відчуває задоволення від отримання зарплати)
(Додатковий контекст: Meta зібрала понад 1500 співробітників, щоб висловити обурення! Вимагають звузити «моніторинг AI на клавіатуру і мишу», дозволяючи паузи на півгодини щодня)

Зміст статті

Перемикач

• «Часи конвеєрної лінії» у текстовій роботі
• Що вже відбувається у провідних американських юридичних фірмах
• Не «замінює», а «підсилює»
• Довгостроковий вплив AI через призму конвеєрної лінії Форда
• Вплив на досвідчених і початкових юристів: дві протилежні тенденції
• Золотий час досвідчених юристів
• Реальний стан початкових юристів
• Чи зменшаться потреби у людських ресурсах у фірмах? Можу відповісти лише «зараз»
• Вплив систем і політики — «затримка» розвитку
• Найважливіша і найскладніша для заміни цінність сучасних юристів
• Що робити юристам у епоху AI?
• Поради молодим студентам юридичних наук
• Час «Фордської лінії» у юридичній практиці вже настав

За останні два роки AI змінив технологічну індустрію, але справжня революція відбувається саме у сферах, де домінує текст — професійних послугах, орієнтованих на обробку і створення тексту. Юриспруденція — одна з найяскравіших і найцікавіших галузей цієї революції.

Якщо коротко — я б сказав, що AI приніс найбільші зміни у юридичну сферу у вигляді промислової революції. На мою думку, AI вже повністю розкрив можливості «генерації тексту». Глибоке розуміння тексту, читання, написання — ніколи раніше не можна було так масово і швидко виробляти. Коли генерація тексту перейшла у еру конвеєрної лінії, будь-який процес у роботі юриста, що базується на тексті, зазнає кардинальних змін.

«Часи конвеєрної лінії» у текстовій роботі

Коли ви починаєте замислюватися — яка частина роботи юриста може бути «масовим виробництвом» — потрібно розуміти, який вплив це матиме на всю галузь. Найпряміший ефект — це читання і витягування даних з великих обсягів інформації, обробка складних таблиць, розбір судових рішень, причинно-наслідкові висновки, охоплення фактів. Це ті процеси, які раніше вимагали багаторічного досвіду і зусиль юриста, а тепер — як на конвеєрній лінії — можна точно і масово копіювати.

Це означає: у робочих процесах, що базуються на тексті — будь то читання файлів або їх написання — раніше витрачалося десятки годин, а тепер це можна значно скоротити.

Що вже відбувається у провідних американських юридичних фірмах

Чесно кажучи, у Тайвані поки що не спостерігається яскравого впливу AI на юридичну практику. Тайванська індустрія ще дуже «сира», багато судів і колег досі опираються впровадженню AI у юридичну роботу. Але я хочу поділитися реальним досвідом із США, щоб показати, наскільки AI вже проникла у роботу юристів — і не просто проникла, а й замінила багато їхніх функцій. Вірю, що це — тенденція, яка незабаром з’явиться і у Тайвані.

У США провідні фірми вже інтегрували AI у свої робочі процеси. Наприклад, у справі з патентним позовом, де багато документів — патентні описи, експертні висновки, докази порушення — ці файли дуже об’ємні і заплутані. Вони раніше читалися юристами по одному, вручну.

Зараз підхід інший: AI спершу «прочитує» все. Що відбувається далі? Ключові моменти позначаються AI. Наприклад, якщо запитати: «Коли виникло порушення у цій справі?», AI одразу дає відповідь: які конкретні дії відповідача, у яких листах міститься відповідна інформація — і все це у одному звіті.

Цей попередній чернетковий матеріал потім перевіряє юрист. Кожне питання, кожне уточнення — формує новий варіант звіту, переробляючи вихідні дані відповідно до запитів юриста. Потім юрист знову формулює юридичну позицію щодо порушення, базуючись на структурованих даних (дата порушення, докази, факти), і генерує судову позовну заяву.

Як це було раніше? Збирання даних могло займати десятки годин, написання фактів — ще десятки, пошук прецедентів і додаткових аргументів — теж десятки годин. А тепер — за допомогою AI — все це можна зробити за 2-3 години.

Важливо підкреслити: ці AI-інструменти використовують найкращі американські фірми. Адже AI — дуже дорогий ресурс, і користуються ним лише найкращі юристи. Вони вже так працюють.

Не «замінює», а «підсилює»

Якщо запитати, які саме функції AI замінює у роботі юриста — відповідь не зовсім точна. Насправді, AI значно підсилює можливості юриста.

Раніше один великий патентний кейс міг потребувати десяти юристів і сотень годин роботи; тепер один юрист, використовуючи AI, виконає цю роботу за десяту частину часу або менше. Хто тут замінює кого? Насправді — ні. Без досвідченого юриста, який ставить правильні питання, збирає дані, аналізує судові рішення і формує остаточний документ — цей продукт не з’явиться. Юрист — ключовий елемент.

Але коли AI підсилює роботу юриста, збільшує швидкість і обсяг роботи — скільки робочих місць при цьому зменшується? Це — головне питання. Не «які функції замінює AI», а те, що AI дозволяє зробити раніше неможливим — значно підвищити ефективність.

Довгостроковий вплив AI через призму конвеєрної лінії Форда

Найочевидніший ефект — це тимчасове зменшення кількості юристів. Але чи буде це постійним? Не обов’язково.

Кожна велика промислова революція — зростання виробництва у десятки і сотні разів — не призводила до масового безробіття. Це — «революція у текстовій роботі юристів».

Чи була колись промислова революція? Так. Після появи конвеєрної лінії Ford виробництво автомобілів зросло у сотні і тисячі разів. Чи призвело це до безробіття? Ні. Навпаки — з’явилися нові потреби: більше водіїв, дилерів, сервісних центрів, додаткових послуг — навігація, автоматичне водіння, електроніка у машинах. Нові робочі місця з’явилися у великих кількостях.

Отже, зростання продуктивності не означає зменшення робочих місць, а навпаки — створення нових потреб і нових галузей. Колись у виробництві автомобілів було мало точок продажу, і виробляли по одній машині за день. Тепер — тисячі і мільйони. Скільки потрібно дилерів? Скільки сервісів? Нові сфери — автозвук, навігація, автопілот, електроніка — з’явилися і розвинулися.

Я вважаю, що у короткостроковій перспективі юридична сфера зазнає удару AI, і ринок може тимчасово «застигнути». Але коли всі почнуть користуватися AI, і один юрист зможе обробляти у сотні разів більше справ — структура галузі зміниться кардинально. Вартість послуг знизиться, і більше людей зможуть отримати якісне юридичне обслуговування. Це — як з автомобілями: з’явилися нові галузі, нові послуги.

Вплив на досвідчених і початкових юристів: дві протилежні тенденції

Хто більше постраждає від AI — досвідчені чи початкові юристи? Обидві групи — під ударом. Але зараз, у початковій стадії розвитку AI, це — дуже хороший час для досвідчених юристів, а для початкових — дуже складний.

Чому? У процесі роботи у великих фірмах важливі навички — правильні питання, аналіз даних, логіка причин, розуміння судових рішень. Це — багаторічний досвід. Навіть якщо AI виконує частину роботи, досвідчений юрист може коригувати і покращувати перші чернетки.

Для досвідченого юриста AI — потужний інструмент підсилення. Для молодого — якість і швидкість роботи будуть гіршими, а помилки — частішими.

Раніше молоді юристи набували досвіду через практику і навчання. Тепер, коли весь процес може бути виконаний досвідченим юристом у парі з AI, чи потрібно наймати багато молодих? Раніше — так, потрібно було десять молодих. Тепер — один досвідчений з AI може зробити цю роботу легко. Це може призвести до «розриву» у навчанні молодих.

Золотий час досвідчених юристів

Зараз у світі менше 1% юристів активно використовують AI. Але ті, хто володіє AI, — мають неймовірний потенціал.

За даними галузі, один юрист може заробляти близько 4 мільйонів на рік, працюючи самостійно. Щоб перевищити цю суму, потрібно наймати ще одного юриста з зарплатою 80-100 тисяч. Але з AI — що вигідніше? Наймати ще одного юриста чи використовувати AI і наймати більше секретарів? Відповідь очевидна: останнє.

Раніше один юрист міг мати одного секретаря. Тепер, коли AI збільшує продуктивність у десять разів, один юрист може потребувати двох секретарів для обробки додаткових справ. Зарплата секретаря — 40-50 тисяч, що дешевше за юриста, а їхня робота — значно підвищити ефективність. Це — високий рівень продуктивності.

Реальний стан початкових юристів

Але на практиці я не вважаю, що початкові юристи зникнуть. Ринок праці ще дуже дефіцитний, багато фірм шукають молодих юристів, і стажування — не проблема. Навіть у моєму віці і старші колеги все ще шукають молодих.

Але коли AI стане масовим у юридичній галузі, молоді юристи не зможуть накопичити досвід через практику — це правда. В США це вже відбувається. Раніше молоді асоціати працювали з юристами, брали участь у зустрічах, виконували дрібні завдання, ознайомлювалися з матеріалами. Тепер у великих фірмах є чіткий розподіл роботи.

Раніше робота юриста була неорганізованою — молоді виконували 1% роботи досвідчених. Зараз ж — AI допомагає швидко і якісно готувати матеріали. Важливий аспект — обробка даних. Що саме потрібно AI? Це — систематизація і класифікація інформації. Наприклад, якщо клієнт надає рукописні, хаотичні документи, чи можливо їх розпізнати і оптимізувати через спілкування з клієнтом? У епоху, коли AI може замінити багато людських ресурсів, «обробка сирих даних» стає новим ключовим навиком — і це вже відбувається у провідних американських фірмах.

Чи зменшаться потреби у людських ресурсах у фірмах? Можу відповісти лише «зараз»

Якщо запитати, чи зменшаться потреби у людських ресурсах у майбутньому — чесно скажу, що не знаю. Адже AI — ще дуже слабкий у порівнянні з потенціалом. Не можу уявити, яким він стане через п’ять років.

Тому я можу лише відповісти: «Зараз» — AI у текстовій генерації і обробці — найсильніше. Тому, чи зменшаться людські ресурси у фірмах — так, зменшаться. Зараз найменше потрібно молодих асоціатів. Це — реальність. Вони зменшуються, бо AI виконує багато роботи.

Але я вважаю, що зменшаться саме початкові юристи. Фірми будуть більш ефективними — потрібні будуть системні інженери, AI-інженери, секретарі. Це — реальність і тенденція.

Вплив систем і політики — «затримка» розвитку

Якщо запитати, чи з’явиться «повністю автоматизований AI-юрист», — відповідь залежить від законодавства і державної політики. Якщо закони і регуляції будуть йти в ногу з технологіями — все зміниться. Але у Тайвані, наприклад, юристам потрібно особисто бути присутніми у суді, не можна просто надіслати AI-відео. Письмові документи теж мають подаватися у паперовому вигляді. Тому система ще не адаптована до нових технологій.

Отже, поки що закони і політика не змінилися, і AI не замінив повністю юридичну галузь. Технології йдуть вперед швидко, але регуляції — повільно.

Найважливіша і найскладніша цінність сучасних юристів — те, що важко замінити AI

Що ж зараз є найважливішим і найскладнішим для заміни у юристів? Чесно кажучи, досвід і навички роботи з кейсами. Зараз AI ще не може повністю замінити людський досвід. Всі етапи — аналіз, формулювання питань, інтерпретація судових рішень — потребують людського втручання і досвіду. Це — цінність, яку важко автоматизувати.

З часом, з розвитком AI, різниця у якості текстів і документів зменшиться. Вміння писати юридичні документи стане менш важливим — їх якість буде однаковою у всіх. Але найважливішою цінністю залишиться людська «продажна» здатність — вміння переконати, створити довіру.

Чи важливо це зараз? Так. Це — те, що відрізняє найкращих юристів. Вони мають сильну переконливість, людську теплоту, емпатію. Це — те, що AI ще не може повторити.

Якщо порівнювати з топовими міжнародними фірмами — там є команда висококласних асоціатів, які добре знають закон і вміють писати. Але чому клієнти все одно шукають найстаршого і найвпливовішого юриста? Тому що він дає стабільність, переконливість, довіру.

Наприклад, якщо ви змагаєтеся у написанні позовів із досвідченим юристом, а також із керівником фірми — хто виграє? Можливо, не керівник. Але чому він у верхівці? Тому що він має найкращі навички переконання, найвищу довіру клієнтів, найкращу «чутливість» до їхніх потреб. Це — людська теплота, емпатія, здатність створювати довіру — і це ще довго не зможе замінити AI.

Що робити юристам у епоху AI?

Мій порада — спершу зрозуміти AI. Багато колег реагують так: «Мої клієнти використовують GPT, і результати — жахливі, не можна цим користуватися!» Це правда, багато клієнтів самі експериментують з GPT і отримують погані результати. Але чому? Потрібно розуміти, у чому причина.

Чому GPT поганий? А чому ж інші AI-інструменти використовуються у провідних фірмах? В чому різниця? Відповідь у тому, що GPT — це спрощена модель, яка має обмеження у обробці великих обсягів даних. Наприклад, у звичайних GPT — максимум 10 тисяч токенів. Це — дуже мало для складних юридичних кейсів, де потрібно аналізувати десятки тисяч або сотні тисяч слів.

Якщо у вас є великий обсяг даних — наприклад, 50 тисяч слів — GPT не зможе їх обробити цілком. Тому для професійного використання потрібні спеціальні AI-системи, які можуть працювати з мільйонами токенів, використовувати мульти-модельні підходи.

Отже, не потрібно робити висновки про AI за результатами роботи споживчих версій GPT. Це — дуже слабкі інструменти для складних юридичних задач. Але якщо правильно їх використовувати, розуміти їхні можливості і обмеження — вони можуть бути потужним інструментом.

Зараз доступні знання про AI дуже дешеві. Ви можете поставити будь-яке питання у GPT, Gemini, Claude — і отримати корисну відповідь. Тому не зволікайте — вивчайте AI, досліджуйте його можливості, розумійте принципи роботи.

Поради молодим студентам юридичних наук

Що ж стосується молодих студентів — що їм робити? В Тайвані іспит на адвоката дуже складний. Якщо ви хочете стати юристом — потрібно обов’язково скласти іспит. Але я вже казав: щоб бути хорошим юристом, потрібно мати міцну базу знань, розвинуте критичне мислення, чутливість до кейсів. Це — здобувається через досвід і наполегливу працю.

Зараз AI — це інструмент, який підсилює вашу роботу. Якщо ви — хороший студент, і маєте базові знання, — AI допоможе вам зробити більше і швидше. Але якщо у вас немає бази — AI не зробить вас експертом. Тому найкращий шлях — спершу здобути хорошу освіту і скласти іспит.

Якщо ви — молодий юрист, вже працюєте — важливо розуміти AI. Не відмовляйтеся від нього, не ігноруйте. Замість цього — вивчайте, як він працює, які його можливості і обмеження. Це — необхідність у сучасному світі.

Якщо ви не розумієте AI — ви вже відстаєте. Вивчайте, досліджуйте, будьте в курсі. Це — ключ до успіху.

Час «Фордської лінії» у юридичній практиці вже настав

Кожна технологічна революція змінює межі галузі. Залізниця створила сучасний ринок облігацій — майже за півстоліття; інтернет — переформатував глобальну торгівлю — майже за 20 років. AI ж трансформує «професійні послуги, орієнтовані на текст», і цей процес триватиме всього кілька років.

Юридична індустрія переживає свою «час конвеєрної лінії Форда». У короткостроковій перспективі молоді юристи зазнають найбільшого удару, структура фірм зміниться. У середньостроковій — досвідчені юристи отримають найкращий час у своїй історії, бо AI — це підсилювач, а більшість ще не почали використовувати його. У довгостроковій — людська цінність повернеться до «теплоти, переконливості і довіри», що AI ніколи не зможе повністю повторити.

Ми зараз маємо найслабшу версію AI — і через п’ять років вона буде значно сильнішою. Тому краще зосередитися не на тому, чи замінить AI юриста, а на тому, як стати тим, хто зможе керувати цим інструментом.