У вашій групі знову обговорюють скріншоти типу «якась стабільна монета втратила прив’язку»… Я кожного разу, коли бачу, роблю глибокий вдих на дві секунди, адже спершу не варто дозволяти емоціям керувати.

Зараз я визначаю, чи дійсно команда проекту працює, найпростіше — не дивитись на їхню презентацію, яка сяє, а слідкувати за тим, як витрачаються кошти з казни і як здаються етапи. Чи є «відлуння» від витрат: наприклад, чи постійно витрачають невеликі суми на розробку, чи раптово перекидають велику суму «консультантам»; чи маркетингові витрати спрямовані лише на залучення KOL для підняття популярності, чи можна побачити оновлення продукту/реалізацію співпраці, що можна проаналізувати. Етапи також важливі: якщо обіцяють запуск основної мережі/відкриття управління/проведення аудиту, то не обмежуйтеся лише публікацією таймерів, а чи можна перейти до матеріалів, зрозуміти їх і перевірити.

Регулювання стабільних монет і аудит резервів останнім часом активно обговорюються, і це нагадує мені одну річ: прозорість — це не просто «опублікувати звіт», а й можливість заглянути у їхній гаманець, подивитися їхні плани і зрозуміти, чи вони внутрішньо послідовні. Проєкти, які внутрішньо послідовні, менш схильні до паніки при чутках; ті, що не послідовні, не витримають навіть короткої хвилі паніки… Я поки так дивлюся, а графіки ще намалюю і подивлюся.