Віталік говорить про майбутнє Фонду Ethereum: зменшення продажу ETH, оптимізація та скорочення масштабу

Автор: Віталік Бутерін, співзасновник Ethereum; Переклад: Shaw, Golden Finance

Поговоримо про мої деякі погляди щодо майбутнього розвитку Фонду Ethereum (EF).

Перш за все заявляю, що нижче наведені лише особисті думки. Рада директорів фонду не складається лише з мене, і я не маю особливих прав, яких не мають інші члени ради. Ця трансформація здебільшого здійснюється за підтримки Aerugo, я ж переважно залучений до технічних обговорень. Зараз рада перебуває у процесі розширення, і моя впливовість у фонді буде поступово зменшуватися, і саме цього я особисто прагну.

До 2025 року здатність Фонду Ethereum виконувати свої функції значно покращиться, багато застарілих проблем будуть вирішені. На сьогоднішній день оптимізація ефективності та фокусування на цілі залишаються ключовими для розвитку фонду. Після вирішення багатьох складних питань на початку цього року я помітив зростаючу небезпеку: часто виникають сумніви, Віталік багато разів наголошує, що Ethereum має бути децентралізованим, мати приватність і стати технологією з захисною цінністю, але реальні дії фонду цьому не відповідають.

Можливо, інформація, яку отримують люди, різна, і деякі не помічають цієї кризи, вважаючи, що зараз організація починає зосереджуватися на реалізації та бізнес-розвитку, і далі достатньо буде поступово рухатися вперед і підвищувати швидкість та ефективність. Це свідчить про реальну різницю у сприйнятті критики та її впливу.

Можна навести приклад з іншої сфери.

Дивлячись на Google, можна мати два погляди: з одного боку, Google інтегрує глобальну інформацію, створює багато цінностей для людського суспільства, і є прикладом комерційного успіху; з іншого — Google починала з ідеалів і цінностей, але з часом її поступово поглинула масова комерціалізація, і вона відмовилася від принципу “не робити зла”.

Мої погляди на Google знаходяться десь посередині. Але якщо повернутися до 2008 року і був би механізм, що міг би підсилити дотримання ідеалів Google, наприклад, надати Річарду Столмену постійне право вето щодо ключових політик, я б без вагань натиснув цю кнопку.

Причина в тому, що рішення однієї компанії не співпадає з напрямком усього сектору або країни. Технологічна індустрія поступово відходить від початкових ідеалів добра, сліпо прагне до комерційного зиску, гониться за швидким зростанням штучного інтелекту, проникненням спекулянтів у галузь, а компанії або змушені, або навмисно йдуть на контроль, моніторинг і навіть військові запити урядів.

У цьому контексті, якщо якась компанія йде проти течії, дотримуючись принципів “індивідуальності” за словами Шобнера, зберігаючи свої цінності і йдучи проти хвилі, вона зможе краще захистити свободу суспільства, баланс влади і стабільність. Це частина моїх багатогранних переконань.

Такі ідеї не є унікальними для мене, і вони майже не відрізняються від початкових цілей, які ставили перед собою Aya та інші при створенні організації.

Як ці ідеї можна застосувати до ролі Фонду Ethereum?

Фонд Ethereum не є центральним ядром екосистеми Ethereum, а лише одним із вузлів із визначеною місією, що існує паралельно з іншими суб’єктами. Ми завжди дотримуємося цієї ролі, але багато учасників внутрішньо- та зовнішньо хочуть, щоб фонд став головним центром управління. Зараз ми вживаємо заходів, щоб закріпити свою незалежність.

Це особливо важливо. Ресурси та організаційний обсяг фонду обмежені, його володіння ETH становить лише близько 0,16% від загальної мережі, і навіть менше, ніж у багатьох приватних власників; тоді як у більшості офіційних фондів інших блокчейнів частка становить від 10% до 50%.

З точки зору початкової ідеї, межі роботи фонду були визначені у документах про продаж токенів і передпускових матеріалах, основне завдання — розробка ончейн-програм, завершення оновлень мережі — і ця робота була завершена до 2022 року. Фонд не є постійним довірчим органом.

На даний момент фонд вирішив переорієнтувати залишкові ресурси на довгострокове існування, а не на бездумне розширення бізнесу, що означає зменшення продажу ETH. Основний фокус буде зосереджений на забезпеченні ключових характеристик Ethereum: збереженні мережі від цензури, маніпуляцій, відкритості, приватності та безпеки, а також на роботі у сферах, де інші суб’єкти не бажають або не можуть брати участь.

Це вимагає від нас зробити вибір: частина популярних проектів і талановитих фахівців у майбутньому відокремляться і будуть розвиватися незалежно. Навіть якщо команда має високий рівень технічних навичок, гарну репутацію і поділяє основні цінності, відокремлення частини діяльності є необхідним для залучення зовнішнього капіталу і підтримки відповідних ініціатив. Водночас, фонд сформує чітку позицію щодо цінностей.

Усі ці зміни будуть здійснюватися у тісній співпраці з усіма учасниками екосистеми Ethereum. Більшість учасників розділяють основні цінності, але це не означає, що вони зосереджені виключно на цій сфері. Наприклад, я підтримую ідею зменшення жорстокого поводження з тваринами і люблю вегетаріанство, але не стану цілковитим вегетаріанцем.

Зараз фонд перебуває у перехідному періоді, і найближчими місяцями планується затвердити нову довгострокову стабільну структуру. Нижче я викладу лише свою особисту технічну точку зору щодо основних принципів нової архітектури, хоча організація також враховує багато важливих нефінансових аспектів.

Ключовий принцип: Ethereum має мати унікальні конкурентні переваги. У сучасному світі швидкий розвиток штучного інтелекту та технологій вимагає постійних оновлень. Залежно лише від існуючої архітектури Ethereum Virtual Machine (EVM), що адаптується кількома невеликими хард-форками, вже важко залишатися конкурентоспроможним.

Дехто вважає, що високий продуктивність означає мінімальну затримку і обробку мільйонів транзакцій на секунду. На мою думку, сліпе прагнення до таких показників не є правильним напрямком. Якщо просто підвищувати продуктивність, але при цьому децентралізація залишиться слабкою і лише трохи перевищить конкурентів, результат буде посереднім, і цей шлях важко пройти.

Ethereum дійсно потрібно масштабуватися, але важливо створити абсолютну перевагу у ключових цінностях: протидії цензурі, маніпуляціям, відкритості, приватності та безпеці. Основні напрямки розвитку:

• Створити мережу з доведеним бездоганним рівнем безпеки. Ще півроку тому ідея безвразливості мережі здавалася фантастикою. Зараз, завдяки формалізованим методам верифікації з використанням штучного інтелекту, ця ціль стає досяжною, і Ethereum має прагнути зайняти цю технологічну нішу.

• Комбінована мережа консенсусу. Поєднання легких механізмів консенсусу. Ethereum — єдина основна мережа, що має дві важливі характеристики безпеки: по-перше, традиційний Byzantine Fault Tolerance, здатний витримати високий рівень зловмисних вузлів у асинхронних мережах; по-друге, механізм Proof-of-Work, що у синхронних мережах може протистояти до 49% хешрейту. Інші мережі мають лише одну з цих характеристик. Я завжди дотримуюся цієї ідеї: у консорціальних ланцюгах і деяких інших мережах можна використовувати спільну згоду і хард-форки для відновлення роботи при великих збоїх, але Bitcoin, Ethereum і ZK-ланцюги не можуть застосовувати такі “запасні” механізми.

• Максимальне зменшення посередників. Зараз для взаємодії з смарт-контрактами, приватними протоколами тощо потрібні посередники, що створює проблеми з досвідом користувача і безпекою. Команда працює над протоколом FOCIL, пропозицією EIP-8141 та іншими технологіями, щоб покращити механізми пакування транзакцій, зменшити кількість посередників, підтримувати різні алгоритми шифрування і приватності. Також вдосконалюється логіка клієнтських додатків, щоб позбавити користувачів від необхідності перевіряти блоки і уникати витоку приватних даних, рухаючись до безпечної і відповідальної моделі.

Деякі цілі здаються нереалістичними, але навіть їх часткове виконання дозволить підтримувати мережу, наприклад, зберігаючи посередників або гнучко змінюючи постачальників послуг. Однак компромісні рішення не створять унікальної конкурентної переваги Ethereum, тому ми прагнемо до досконалості.

Ці ключові цілі не суперечать високій пропускній здатності транзакцій; команда активно досліджує технології масштабування. Розробка ефективних другорядних мереж (Layer 2) також сприятиме розвитку, особливо для високочастотних транзакцій і приватних взаємодій. За допомогою кодеків з корекцією помилок і різних оптимізацій можна значно зменшити час між блоками.

З фінансової точки зору, найціннішим активом у мережі Ethereum є ETH, загальна вартість якого сягає 250 мільярдів доларів. Всі згадані технологічні оновлення допоможуть закріпити цінність ETH.

Мої особисті активи майже на 90% складаються з ETH, решту — близько 40 мільйонів доларів у фіатних активів, які я планую інвестувати у відкриті біотехнології та розробки апаратного і програмного забезпечення. Однак підтримка цінності ETH — не є обов’язком фонду. Це покладається на інших учасників екосистеми, багато з яких мають значно більші володіння, ніж фонд. Фонд також розробляє моделі співпраці, щоб підтримати таких зовнішніх учасників.

Майбутній Фонд Ethereum буде скорочуватися за розміром, з більш чіткою позицією щодо цінностей. Деякі ідеї можуть бути незрозумілими для широкої аудиторії, але це дозволить організації довше існувати і продовжувати створювати унікальну цінність для галузі.