Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
CFD
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Pre-IPOs
Отримайте повний доступ до глобальних IPO акцій.
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Акції
Центр діяльності
Беріть учать та отримуйте винагороди
Реферал
20 USDT
Запрошуйте друзів та отримуйте бонуси
Партнерська програма
Ексклюзивні комісійні винагороди
Gate Booster
Зростайте та отримуйте аірдропи
Оголошення
Оновлення платформи в реальному часі
Блог Gate
Статті про криптоіндустрію
VIP послуги
Величезні знижки на комісії
Управління активами
Універсальне рішення для управління активами
Інституційний
Рішення цифрових активів для бізнесу
Розробники (API)
Підключається до екосистеми додатків Gate
Позабіржовий банківський переказ
Поповнюйте та виводьте фіат
Брокерська програма
Щедрі механізми знижок API
AI
Gate AI
Ваш універсальний AI-помічник для спілкування
Gate AI Bot
Використовуйте Gate AI безпосередньо у своєму соціальному додатку
GateClaw
Gate Блакитний Лобстер — готовий до використання
Gate for AI Agent
AI-інфраструктура, Gate MCP, Skills і CLI
Gate Skills Hub
Понад 10 000 навичок
Від офісу до трейдингу: універсальна база навичок для ефективнішої роботи з AI
GateRouter
Розумний вибір із понад 40 моделей ШІ, без додаткових витрат (0%)
TSMC свариться через створення профспілки! 65 000 працівників можуть навчитися у Samsung, як страйкувати «запитуючи дивіденди»?
Тайванські працівники TSMC виклали у Facebook-групі «TSMC Великі й малі справи» про зменшення бонусів на 15%, базовий рівень погрожує «наслідувати масову страйку Samsung». Через три дні голова ради директорів Вей Чжэцзя особисто провів прес-конференцію, оголосивши, що цього року бонуси зростуть більш ніж на 30%, і справа закінчена. Але найприбутковша у світі компанія напівпровідників, понад 60 тисяч тайванських працівників, не має профспілки.
(Передісторія: підтверджено, що TSMC зменшує бонуси до 10% для купівлі зеленої електроенергії, працівники обурені: «Які соціальні обов’язки компанії, якщо з мене беруть із кишені?» Зростає рух за створення профспілки)
(Додатковий контекст: у мене «хвороба, коли чим краще у TSMC, тим гірше настрій»: психологічне тягар інженерів перед звільненням)
Зміст статті
Перемикач
Короткий виклад
Вечір 24 травня у Facebook-групі «TSMC Великі й малі справи» стала вибухом.
Хтось опублікував скріншот, що TSMC планує зменшити бонуси на 15%. У коментарях сотні обурених, кілька саркастичних, але один коментар особливо яскравий.
«Samsung вже може страйкувати.»
Через три дні голова ради директорів Вей Чжэцзя скасував відрядження, 27 травня о 10 ранку у штаб-квартирі у Сіньчжу відбувся особистий брифінг. Він сказав, що цього року бонуси зростуть більш ніж на 30%, пообіцяв, що загальна зарплата працівників буде вищою за минулорічну, і відкрив систему запитів, щоб кожен міг сам дивитись цифри. В той самий день після обіду система запитів запустилася, працівники подивилися суми, закрили комп’ютери і пішли працювати понаднормово.
Справа з бонусами закінчилася.
Але проблема не закінчилася, адже у першому кварталі 2026 року прибуток TSMC зріс на 58% порівняно з минулим роком, встановивши історичний рекорд, компанія посідає провідне місце за ринковою капіталізацією. Понад 60 тисяч тайванських працівників у цій бурі — це коментарі у анонімній Facebook-групі. Це не профспілки, не колективні переговори, не голосування за страйк.
«Гарна компанія не потребує профспілки»
У 2016 році Чжан Чжунмоу в інтерв’ю журналу «Тянься» сказав цитату, що згодом багато разів цитували: «Google, Amazon, Facebook, Microsoft, Intel, Texas Instruments — у них немає профспілок, і я вважаю, що це одна з головних причин їхнього успіху». Він вважає, що конфлікт між працівниками і роботодавцями шкодить компанії, хороші компанії піклуються про працівників, і коли працівники і компанія — одне ціле, профспілки не потрібні.
Це не порожні слова: у 1970-х роках, коли Чжан керував глобальним напівпровідниковим бізнесом Texas Instruments, національна профспілка намагалася організувати голосування у фабриці у Х’юстоні. Результат — дуже мало працівників підтримали, значно менше половини. За все життя він не бачив успішних профспілкових дій, і цей досвід став його переконанням.
У грудні 2022 року на церемонії перенесення виробництва у Арізоні Чжан Чжунмоу сказав, що «профспілки повернулися». Після цього він зізнався, що почув цю фразу «з трохи колючим відчуттям».
Через чотири роки Google має профспілку (Alphabet Workers Union, заснована у 2021), Apple Retail Store — теж (перша у Меріленді у 2022), навіть Amazon має профспілку (JFK8, голосування у складі складу).
Список «успішних безпрофспілкових компаній» Чжан Чжунмоу у 2016 році зникає одна за одною.
Але TSMC досі у цьому списку.
Samsung вже показав приклад
У Сеулі відбувається зовсім інша історія.
7 червня 2024 року працівники Samsung Electronics оголосили про перший у історії страйк компанії, тривалістю один день, з ескпериментальним характером. 8 липня того ж року — ще один страйк, що тривав до 1 серпня.
До травня 2026 року членство у Національній профспілці напівпровідників Samsung (NSEU) зросло до понад 90 тисяч, що становить понад 70% працівників у країні. Два роки тому їх було 32 тисячі. Майже утричі більше.
Вимоги цієї профспілки дуже конкретні: скасувати ліміт на бонуси (зараз він обмежений 50% від базової зарплати), розподілити 15% від річного прибутку компанії між працівниками.
Samsung контролює близько третини світового ринку DRAM (пам’ять з високою пропускною здатністю), разом із SK Hynix — дві третини. Вони виробляють критично важливу пам’ять HBM для епохи штучного інтелекту. Іншими словами, ці працівники — не просто переговорна карта, а слабке місце глобального ланцюга постачання AI.
Закон у Тайвані дозволяє, але на практиці — навряд чи
Чи можуть працівники TSMC створювати профспілки? Законодавство дозволяє.
Стаття 35 Тайванського закону про профспілки гарантує право працівників створювати профспілки, забороняє будь-якому роботодавцю чинити несправедливий тиск або дискримінувати працівників за участь у профспілковій діяльності. TSMC не підпадає під звільнення за статтею 4, яка звільняє оборонні підприємства.
На Dcard юристи з аналізом чітко пояснили: «Якщо у трудовій угоді прописано заборону на створення профспілки, це — порушення закону.»
Закон — одне, реальність — інше.
На PTT Tech_Job кожні кілька місяців з’являються схожі обговорення: «Чи можуть технологічні компанії створювати профспілки?» У більшості постів одностайна думка — ініціаторів швидко «зачіпають» керівники.
У системі, де розмір бонусу залежить від оцінки роботи, «ініціювати профспілку» і «знизити оцінку» — очевидна причина і наслідок, і всі це розуміють.
На Threads з’явилася цитата, що викликала багато репостів: «Раптом зрозумів, що у TSMC, де так багато незадоволених працівників, немає профспілки! Це справді страшно, якщо подумати.»
Професор Інституту праці у Національному університеті Чен Чжи-ю пропонує альтернативу — не створювати корпоративну профспілку (бо її легко «зачепити»), а створити міжкомпанійську «профспілку напівпровідникових інженерів», подібну до профспілок авіаційних пілотів або стюардес.
А наступного разу?
Але ця ідея після висвітлення у медіа досі не отримала підтримки.
Іронія у тому, що у Тайвані TSMC не має профспілки, а у США її вже навчилися створювати.
У 2023 році у Arizona (Fab 21) затримки у виробництві, керівництво компанії публічно заявило, що причина — «недостатня кваліфікація американських працівників», і потрібно залучати кадри з Тайваню. Місцевий профспілковий рух миттєво відреагував, назвавши цю заяву «образливою і неправдивою».
Конфлікт не лише у технічній сфері: кілька статей повідомляють, що тайванські керівники звикли голосно критикувати працівників на публіці, і після скарг американських працівників TSMC змушена була ввести тренінги для менеджерів «не кричати на людей». Деякі американські інженери, які планували працювати на лінії, вже звільнилися, бо їх відправили прибирати сміття будівельників.
Зрештою, TSMC уклала угоду з місцевими профспілками — відтепер іноземних працівників з «професійним досвідом» залучають лише у разі крайньої необхідності, решту — місцеві кадри. Зараз у Fab 21 понад 3000 працівників, запуск масового виробництва запланований на кінець 2024 року.
У Тайвані культура TSMC — культура. У США, коли культура стикається з системою, доводиться поступатися. Різниця — у наявності профспілки.
Після завершення брифінгу 27 травня акції TSMC не зазнали падіння. Вей Чжэцзя визнав, що цього року компанія справді змінила механізм розподілу прибутку, частково спрямовуючи його на повернення акціонерам і соціальні інвестиції, ESG, але наголосив, що «загалом зарплата працівників залишиться вищою за минулорічну».
Криза минула, і цього разу — теж.
Питання та відповіді
Чи можуть працівники TSMC легально створювати профспілки?
Можуть. Законодавство Тайваню — стаття 35 закону про профспілки — гарантує право працівників створювати профспілки, TSMC не підпадає під звільнення за статтею 4, що стосується оборонних підприємств. Але на практиці ініціатори легко стають об’єктами тиску у системі оцінювання, і вчені пропонують змінити шлях на «міжкомпанійські профспілки напівпровідникових інженерів».
Який вплив має страйк Samsung на галузь напівпровідників?
Страйк Samsung у травні 2026 року, що тривав один день, зменшив виробництво пам’яті у фабриках на 18%, а у лініях контрактного виробництва — на 58%. Samsung контролює близько третини світового ринку DRAM, разом із SK Hynix — дві третини. Потенційні збитки від 18-денного масового страйку оцінюються у 30-100 трлн вон.