Останнім часом знову займаюся PFP та різними членськими картками, здається, всі грають у ставку на те, що «колись це стане брендом», але по суті більшість часу це просто фокусування уваги.

Довгострокову цінність я не сумніваюся, просто потрібно спершу подивитися на дозволи: хто в контракті може змінювати правила, випускати додаткові токени, чорний список, чи враховуються голосування спільноти… ці речі важливіші за історії.

Сезон аірдропів у поєднанні з системою балів зараз справді змушує махлювати, наче це робота, платформи з завданнями ще й мають купу антивідьм, через що «членство» більше нагадує KPI-систему, а не ідентичність.
Я все ж краще почекаю, поки популярність спаде, щоб подивитися на утримання: якщо люди продовжують користуватися і вносити внесок, а привілеї членства не тримаються лише на публікаціях і відмітках, тоді це справжній бренд.

Багато тут уроків, я зазвичай дивлюся лише ті, де спочатку пояснюють дозволи та ризик-менеджмент, а всі ці яскраві стратегії з росту — ні.
Почну так.