Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
CFD
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Pre-IPOs
Отримайте повний доступ до глобальних IPO акцій.
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Акції
Центр діяльності
Беріть учать та отримуйте винагороди
Реферал
20 USDT
Запрошуйте друзів та отримуйте бонуси
Партнерська програма
Ексклюзивні комісійні винагороди
Gate Booster
Зростайте та отримуйте аірдропи
Оголошення
Оновлення платформи в реальному часі
Блог Gate
Статті про криптоіндустрію
VIP послуги
Величезні знижки на комісії
Управління активами
Універсальне рішення для управління активами
Інституційний
Рішення цифрових активів для бізнесу
Розробники (API)
Підключається до екосистеми додатків Gate
Позабіржовий банківський переказ
Поповнюйте та виводьте фіат
Брокерська програма
Щедрі механізми знижок API
AI
Gate AI
Ваш універсальний AI-помічник для спілкування
Gate AI Bot
Використовуйте Gate AI безпосередньо у своєму соціальному додатку
GateClaw
Gate Блакитний Лобстер — готовий до використання
Gate for AI Agent
AI-інфраструктура, Gate MCP, Skills і CLI
Gate Skills Hub
Понад 10 000 навичок
Від офісу до трейдингу: універсальна база навичок для ефективнішої роботи з AI
GateRouter
Розумний вибір із понад 40 моделей ШІ, без додаткових витрат (0%)
Генеральний директор несподівано помер, чи зміниться «наратив токенізації» ONDO?
Заголовок оригіналу: Генеральний директор несподівано помер, чи зміниться «наратив токенізації» ONDO?
Автор оригіналу: Луджун Сяогун
Джерело оригіналу:
Перепублікація: Mars Finance
Засновник і генеральний директор Ondo Finance Nathan Allman несподівано помер.
Що стосується сегменту RWA, то Nathan Allman — це не просто засновник, який виступає на передовій і розповідає історії, він є одним із ключових рушіїв переходу Ondo від структурованих доходних продуктів DeFi до токенізації американських облігацій, доходних активів у доларах, акцій та ETF. У певному сенсі, «перший об’єкт токенізації», про який часто говорять у ринкових дискусіях щодо ONDO, має значну частку походження з продуктового шляху та інституційної наративу, які Nathan Allman створював протягом останніх кількох років.
Згідно з офіційним повідомленням Ondo Finance, Nathan Allman несподівано помер, причина смерті наразі не розголошується. Ondo також повідомила, що виконавчий директор компанії Ian De Bode займе посаду CEO. У офіційному повідомленні особливо підкреслюється, що талант, скромність і виконавські здібності Нейтана сформували сучасний образ Ondo, і компанія продовжить просувати його започатковані ідеї.
Nathan Allman не є типовим чисто крипто-стартапером. Він закінчив Brown University, раніше мав досвід приватного кредитного інвестування, а згодом працював у команді цифрових активів Goldman Sachs. Саме цей бекграунд надає Ondo сильний традиційний фінансовий характер: компанія не прагне створити повністю відокремлений від реальної фінансової системи DeFi-протокол, а намагається переформатувати найзріліші та найліквідніші активи традиційних фінансів у продукти, які можна тримати, передавати, комбінувати та розраховувати в блокчейні.
На ранніх етапах Ondo не виглядав як нинішній лідер у сегменті RWA. У 2021 році Ondo більше нагадувала структурований доходний протокол DeFi, який пропонував різні рівні доходу для користувачів із різними ризиковими профілями.
Згодом, із зміною умов на блокчейні, зростанням попиту на стабільні монети та доходи від американських облігацій, стратегія Ondo стала більш чіткою: замість повторного створення високоризикових доходів у мережі, краще перенести на блокчейн найстабільніші, найбільші та найприйнятніші для інституцій активи.
Цей крок став початком справжнього виходу Ondo у мейнстрім.
OUSG, USDY, Ondo Global Markets — це основні три напрямки діяльності Ondo сьогодні. OUSG орієнтований на кваліфікованих інвесторів і пропонує блокчейн-експозицію до короткострокових американських облігацій і грошового ринку; USDY більше схожий на продукт для інвесторів поза США із доходом у доларах; а Ondo Global Markets додатково перетворює американські акції та ETF у токенізовані активи, що дозволяє іноземним інвесторам отримати доступ до традиційних цінних паперів через блокчейн.
Інакше кажучи, наратив Ondo — це не просто «американські облігації в мережі». Його справжня мета — перетворити активи Уолл-стріт у базові модулі, які можна викликати у криптомірі. Стейблкоїни вирішують проблему обігу доларів у мережі, а Ondo прагне вирішити питання, як доларові активи, доходи від облігацій і цінні папери можуть увійти до системи фінансових послуг у блокчейні.
Саме таке місце займає Nathan Allman у сегменті RWA. Він не представляє найрадикальніший шлях крипто-орієнтованих засновників, а пропонує інший: зробити традиційні фінансові активи прийнятними для розрахунків у блокчейні, а ринки у мережі — доступними для традиційних фінансових активів. За останні два роки, концепція RWA знову стала головною наративною лінією не завдяки гучним заявам «усе в мережі», а тому, що продукти, як доходи від облігацій, фонди грошового ринку, токенізація акцій, почали мати реальний попит, масштаб і відповідну регуляторну дорогу. Ondo — один із найяскравіших прикладів такого підходу.
Чи вплине смерть Nathan Allman на Ondo?
У короткостроковій перспективі — так, вплив очевидний. Неочікувана смерть засновника — це серйозна подія для будь-якого проекту, особливо для такого, що сильно залежить від інституційної співпраці, регуляторних комунікацій і довгострокової продуктної стратегії, як Ondo. Ринок у короткостроковій перспективі може турбуватися про три питання: по-перше, чи зможе зберегтися бачення засновника; по-друге, чи переглянуть інституційні партнери свої темпи співпраці; по-третє, чи не переоцінять цінність токенізованого наративу через втрату ключової фігури.
Але у середньо- і довгостроковій перспективі Ondo — це не проект, який тримається лише на особистості одного засновника. За останні роки він створив досить повну продуктову матрицю і сформував команду з сильним традиційним фінансовим бекграундом. Особливо важливо, що новий CEO Ian De Bode — не тимчасовий кандидат, а внутрішній фахівець, який довго відповідав за стратегію, продукти і щоденну операційну діяльність компанії.
Раніше він працював партнером у McKinsey & Company і відповідав за цифрові активи. Після приєднання до Ondo у 2024 році він спершу займав посаду головного стратегічного директора, а згодом став виконавчим директором. У повідомленні також зазначається, що Ian керує стратегією, продуктами і операціями вже понад два роки і отримує повну підтримку керівної команди.
З його досвіду випливає, що Ian De Bode і Nathan Allman мають схожі риси: обидва не є чисто крипто-орієнтованими фахівцями, а мають бекграунд у традиційних фінансах, консалтингу та роботі з інституціями. Nathan більше був продуктово-орієнтованим засновником, що відповідав за створення Ondo з нуля і до сьогоднішнього рівня; Ian — більше зосереджений на інституційній стратегії та реалізації, добре знає потреби великих компаній, фінансових інститутів і топ-менеджменту щодо токенізації.
Це може бути навіть ключовим для подальшого розвитку Ondo. Перша половина RWA — це наратив і валідація продуктів, друга — регуляція, дистрибуція, ліквідність і інституційна співпраця. Той, хто зможе масштабувати активи, налагодити зв’язки з брокерами, кастодіями, маркет-мейкерами, блокчейнами, гаманцями і торговими платформами, — зможе перетворити концепцію «токенізації» у реальну інфраструктуру ринку. Досвід Ian De Bode відповідає саме цим вимогам.
Звісно, це не означає, що Ondo позбавлена ризиків. Власники ONDO мають усвідомлювати: зростання продуктового масштабу Ondo не означає автоматично отримання прямого доходу від токену ONDO. ONDO більше виконує роль управління, екосистеми і наративу RWA, а не доходів від американських облігацій. Ринок називає його «першим об’єктом токенізації», але купують не активи Ondo, а очікування щодо його ролі у сегменті RWA і потенційного зростання, а не грошові потоки активів під його управлінням.
Отже, смерть Nathan Allman — це і тест на стійкість для Ondo. Чи залишиться проект заснованим на наративі засновника, чи перетвориться на самостійну фінансову інфраструктуру, здатну функціонувати без особистої присутності його засновника.
Якщо Ian De Bode зможе підтримувати темпи розвитку продуктів, зберегти інституційне партнерство і продовжити розширення Ondo Global Markets, USDY і OUSG, то короткостроковий шок емоцій може бути поглинутий через бізнес-операційну стабільність.
Якщо ж подальше просування продуктів сповільниться, зменшиться кількість інституційних партнерств або ринок почне сумніватися у здатності ONDO захоплювати цінність, ця подія може стати точкою перегляду оцінки і наративу.
Для сегменту RWA смерть Nathan Allman — це прикра втрата. Він залишив не лише сам проект Ondo, а й більш чіткий шлях: криптоіндустрія не обов’язково має створювати нові активи лише у мережі, а може перенести найбільший і найзріліший фінансовий ринок у світ блокчейну. Чи зможе ONDO і надалі залишатися «першим об’єктом токенізації» — залежить не від сліз і пам’ятних слів, а від здатності нової команди продовжувати поставляти продукти, масштаб активів і реальні потреби.