Віталік обговорює майбутнє Фонду Ethereum: зменшення продажу ETH, спрощення та скорочення масштабу

Автор: Віталік Бутерін, співзасновник Ethereum; Переклад: Shaw, Криптоіндустрія

Поговоримо про мої деякі погляди щодо майбутнього розвитку Фонду Ethereum (EF).

Перш за все заявляю, що нижче наведені лише особисті думки. Рада директорів фонду не складається лише з мене, і я не маю особливих прав, яких не мають інші члени ради. Ця трансформація здебільшого здійснюється за підтримки Aerugo, я ж переважно залучений до технічних питань. Зараз рада перебуває у процесі розширення, і моя впливовість у фонді буде поступово зменшуватися — і це саме те, чого я особисто прагну.

До 2025 року здатність Фонду Ethereum виконувати свої функції значно покращиться, і багато застарілих проблем будуть вирішені. На сьогоднішній день оптимізація ефективності та фокусування на цілі залишаються ключовими для розвитку фонду. Після вирішення багатьох складних питань на початку цього року я помітив зростаючу небезпеку: часто виникають сумніви, Віталік постійно наголошує, що Ethereum має стати децентралізованим, з приватністю, технологією, що має захисну цінність, але реальні дії фонду цьому не відповідають.

Можливо, інформація, яку отримують люди, різна, і деякі не помічають цієї кризи, вважаючи, що зараз організація починає зосереджуватися на реалізації та бізнес-розширенні, і далі достатньо буде поступово рухатися вперед і підвищувати швидкість та ефективність. Це свідчить про реальну різницю у сприйнятті критики та її впливу.

Можна навести інший приклад.

Дивлячись на Google, можна мати два погляди: з одного боку, Google інтегрує глобальну інформацію, створює багато цінностей для людського суспільства, і є прикладом комерційного успіху; з іншого — Google починала з ідеалів, але з часом її поступово поглинула домінуюча комерціалізація, і вона відмовилася від принципу “не роби зла”.

Мій погляд на Google — це щось посередині. Але якщо повернутися до 2008 року, і був би один натискання кнопки, що дозволило б посилити дотримання ідеалів Google, наприклад, надати Річарду Столмену постійне право вето на ключові політики, я б без вагань натиснув цю кнопку.

Причина в тому, що рішення окремої компанії не рівнозначні напрямку всього індустрії або країни. Технологічна галузь поступово віддаляється від початкових ідеалів добра, сліпо прагне до комерційних інтересів, бездумно прискорює розвиток суперштучного інтелекту, і в цю галузь проникають спекулянти та користувачі, які прагнуть отримати вигоду. Компанії змушені або під тиском, або навіть навмисно співпрацюють з урядами щодо контролю, моніторингу та військових потреб.

У такій ситуації, якщо компанія йде проти течії, дотримуючись принципів “людина, що йде своїм шляхом” (як у творах Шолом-Алейхема), зберігаючи свої цінності і йдучи проти хвилі, вона здатна краще захищати свободу суспільства, баланс влади та стабільність. Це — частина моїх багатогранних переконань.

Такі ідеї не є унікальними для мене, і вони майже не відрізняються від початкових цілей, які ставили перед собою Aya та інші при створенні організації.

Як ці ідеї можна застосувати до ролі Фонду Ethereum?

Фонд Ethereum не є центральним ядром екосистеми Ethereum, а лише одним із вузлів із визначеною місією, що існує паралельно з іншими учасниками. Ми завжди дотримуємося цієї ролі, але багато учасників внутрішньо та зовні прагнуть зробити фонд головним центром управління. Зараз ми вживаємо заходів, щоб закріпити свою незалежність.

Це особливо важливо. Ресурси та організаційний масштаб фонду обмежені: загальна кількість ETH, що належить фонду, становить лише близько 0,16% від усієї мережі, і навіть менше, ніж у багатьох приватних власників; більшість офіційних фондів інших блокчейнів мають від 10% до 50% токенів.

З точки зору початкової ідеї, межі роботи фонду були визначені у документах про продаж токенів і передпускових матеріалах. Основне завдання — розробка ончейн-програм, завершення оновлень мережі — і ця робота була завершена до 2022 року. Фонд не є постійним довіреним органом.

На даний момент фонд вирішив переорієнтувати залишкові ресурси на довгострокове існування, а не на бездумне розширення бізнесу, що означає зменшення продажу ETH. Основний фокус — забезпечення ключових характеристик Ethereum: збереження мережі без цензури, без контролю, відкритість, приватність і безпека, а також розвиток у сферах, де інші учасники не бажають або не можуть працювати.

Це вимагає від нас зробити вибір: деякі популярні проєкти та талановиті фахівці згодом будуть розвиватися незалежно від фонду. Навіть якщо команда має високий рівень технічних навичок, гарну репутацію і поділяє основні цінності, відокремлення частини діяльності є необхідним для залучення зовнішнього капіталу і підтримки відповідних ініціатив. Водночас фонд формуватиме чітку позицію щодо цінностей.

Усі ці зміни будуть здійснюватися у тісній співпраці з учасниками екосистеми Ethereum. Більшість учасників розуміють основні цінності, але це не означає, що вони глибоко їх дотримуються. Наприклад, я підтримую ідею зменшення жорстокого поводження з тваринами і люблю вегетаріанство, але не стану цим фанатичною прихильником.

Зараз фонд перебуває у перехідному періоді, і найближчими місяцями буде затверджена нова довгострокова структура. Тут я викладу лише свою технічну точку зору щодо основних принципів нової структури, хоча організація також враховує багато важливих нефінансових аспектів.

Ключовий принцип: Ethereum має мати унікальні конкурентні переваги. У світі швидкого розвитку штучного інтелекту та технологій, що швидко оновлюються, залежність лише від існуючої архітектури Ethereum Virtual Machine (EVM) і невеликих апдейтів для короткострокових потреб вже недостатня.

Дехто вважає, що високий рівень продуктивності — це низька затримка і мільйонні транзакції за секунду. На мою думку, сліпе прагнення до таких показників — неправильний шлях. Якщо просто підвищувати продуктивність і залишатися десь на рівні конкурентів, це призведе до посередності.

Ethereum дійсно потрібно масштабуватися, але важливо створити абсолютну конкурентну перевагу у ключових цінностях: протидії цензурі, контролю, відкритості, приватності та безпеці. Конкретні напрямки:

• Створити мережу з доведеним беззломністю. Ще півроку тому ідея беззломної мережі здавалася фантастикою. Тепер, завдяки формалізованим методам верифікації на базі штучного інтелекту, ця ціль цілком досяжна, і Ethereum має бути першим, хто її реалізує.

• Комбінована мережа консенсусу. Поєднання легких та важких механізмів. Ethereum — єдина основна мережа, що має дві важливі характеристики безпеки: по-перше, традиційний Byzantine Fault Tolerance, здатний витримати високий рівень зловмисних вузлів у асинхронних мережах; по-друге, PoW, що здатний протистояти до 49% хешрейту у синхронних мережах. Інші блокчейни мають лише одну з цих характеристик. Я завжди дотримуюся цієї ідеї: у консорціальних або деяких інших мережах можна використовувати механізми відновлення через консенсус і хардфорки, але Bitcoin, Ethereum і ZK-блокчейни не повинні використовувати такі “запасні” рішення.

• Зменшити кількість посередників. Зараз для взаємодії з гаманцями, приватними протоколами потрібні сторонні посередники, що погіршує UX і створює безпекові ризики. Команда працює над протоколами FOCIL, пропозиціями EIP-8141 і іншими технологіями, щоб покращити механізми пакування транзакцій, зменшити кількість посередників, підтримувати різні алгоритми шифрування і приватності. Також вдосконалюється логіка клієнтського інтерфейсу, щоб позбавити користувачів від проблем із перевіркою блоків і витоком приватних даних, рухаючись до безпечної та відповідальної моделі.

Деякі цілі здаються нереалістичними, але навіть їх часткове виконання дозволить підтримувати мережу. Наприклад, збереження посередників і гнучке перемикання сервіс-провайдерів. Однак компромісні рішення не створять унікальної конкурентної переваги Ethereum, тому ми прагнемо до ідеалу.

Ці цілі не суперечать високій пропускній здатності — команда активно досліджує масштабування через ланцюги другого рівня. Розробка ефективних рішень для високочастотних транзакцій і приватних взаємодій дасть ще більший ефект. За допомогою кодеків з корекцією помилок і різних оптимізацій можна значно зменшити час блокування мережі.

З фінансової точки зору, найціннішим активом Ethereum є ETH, загальна вартість активів у мережі — понад 250 мільярдів доларів. Всі технологічні оновлення, описані вище, сприятимуть стабільності ціни ETH.

Мої особисті активи майже на 90% — ETH, решту — близько 40 мільйонів доларів у фіатних активах, які я вже планую інвестувати у відкриті біотехнології та розробки апаратного і програмного забезпечення. Однак підтримка цінності ETH — не обов’язок фонду. Це — завдання для інших учасників екосистеми, багато з яких мають значно більші володіння, ніж фонд. Фонд також розробляє моделі співпраці, щоб підтримати таких зовнішніх учасників.

Майбутній Фонд Ethereum буде скорочуватися у розмірах, з більш чіткою позицією щодо цінностей. Деякі ідеї можуть бути незрозумілими для широкої аудиторії, але це дозволить організації довше існувати і створювати унікальну цінність для галузі.