Перевіряючи, чи серйозно проектна команда ставиться до роботи, я навпаки не спершу дивлюся на презентацію та дорожню карту, а спершу переглядаю витрати державного казначейства: куди йдуть гроші, чи витрати мають ритм, чи узгоджені з ключовими етапами. Кажучи прямо, справжні витрати на створення продукту мають фазовий характер: розробка / аудит / операції / юридичні питання — іноді одна велика сума також може бути пояснена; найбільше боюся тих, хто довго «оплачує консультантів + маркетинг», а ключові етапи завжди відсуваються на наступний квартал. Останнім часом RWA, доходність американських облігацій, та прибуткові продукти в блокчейні часто порівнюють разом, і я ще більше хочу зрозуміти, чи казначейство також платить за «нудні, але життєво важливі» витрати на відповідність, управління ризиками та аудит. Між іншим, нагадую собі: я вважаю просте за пастку — чим більш гладко звучить «стабільний дохід», тим більше потрібно дивитися, хто за цим стоїть і платить. В будь-якому разі, я краще повільніше, ніж бути добривом для ліквідності імені «цибулинки».