Я зараз дивлюся, чи проект займається роботою, а натомість спершу перевіряю, як витрачається казна: гроші не важливо витрачати мало, важливо витрачати «як на досягнення важливих етапів». Наприклад, чи кожна витрата відповідає конкретним поставкам (код, аудит, панель даних, екосистемна співпраця), чи співпадає час з дорожньою картою, якщо ні — чи був аналіз, чи було зменшено бюджет і перерозподілено. Найбільше боюся тих, хто постійно говорить «стратегічне партнерство/розширення ринку», але активність у ланцюгу, темпи розробки, реагування на збої залишаються без змін.

Останнім часом я також розумію критику щодо застави та спільної безпеки, я можу це зрозуміти, адже додавання доходу звучить привабливо, але якщо гроші казни йдуть на субсидії доходу, короткострокове привабливе TVL, а важливі етапи залишаються нечіткими, то це фактично купівля часу. Кажучи просто, я більше хочу бачити, щоб гроші витрачалися на базові можливості, які можна перенести і поєднати, навіть якщо це повільніше, я все одно готовий чекати.