Я щойно переглянув кілька цікавих даних про глобальне багатство і починаю задумуватися, як сприйняття не завжди відповідає реальності. Коли ми думаємо про найзаможнішу країну світу, більшість людей одразу називає Сполучені Штати через їхню величезну загальну економіку. Але якщо подивитися на ВВП на душу населення, тобто середнє багатство на одного мешканця, ситуація кардинально змінюється.



Люксембург буквально є найзаможнішою країною світу з $154,910 на особу. Неймовірно, так? Ця маленька європейська країна побудувала своє багатство не на сировині, а на стабільному фінансовому та банківському секторі, стабільному управлінні та майже ідеальному бізнес-середовищі. Сінгапур йде поруч із показником $153,610, також маленька економічна потужність, яка за кілька десятиліть перетворилася з країни, що розвивається, на глобальний хаб.

Що вражає — це закономірність: справді багаті країни мають різні стратегії. Деякі, як Катар і Норвегія, використовували нафту та природний газ, ставши дуже багатими за відносно короткий час. Інші, як Швейцарія, Люксембург і Сінгапур, зробили ставку на фінансові послуги, інновації та інституційну стабільність. Макао — туризм і гральний бізнес. Ірландія — фармацевтика та програмне забезпечення.

А що з США? Вони на десятому місці з $89,680 на душу населення. Так, у них найбільша світова економіка і контроль над світовими фінансовими ринками (NYSE, Nasdaq, Уолл-стріт), але при розподілі серед 330 мільйонів людей середній рівень багатства знижується. Цікаво, що незважаючи на таке багатство, США мають одну з найвищих нерівностей серед розвинених країн і державний борг, що перевищив 36 трильйонів доларів.

Найбільше мене вражає те, що найзаможніша країна світу — це не найбільша за розміром, а найрозумніша у виборі того, що економічно вирощувати. Люксембург не має важливих природних ресурсів, але побудував систему, у якій людям і компаніям комфортно перебувати. Те, що має значення, — це не розмір, а стратегія.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено