Guinness Nigeria прагне до стабільного відновлення прибутку та зростання – генеральний директор

Після повернення до прибутковості після років фінансових труднощів, Guinness Nigeria Plc тепер зосереджується на підтримці зростання за допомогою операційної ефективності, локалізованого прийняття рішень та інновацій, орієнтованих на споживача.

Про це повідомив генеральний директор і головний виконавчий директор Guinness Nigeria Plc, пан Гіріш Шарма, який виступив під час нещодавньої медіа-розмови.

Пивоварня, яка нещодавно повернулася до прибутковості після тривалого етапу реструктуризації, продемонструвала ще один сильний результат на початку 2026 року, що свідчить про впевненість у своїй стратегії перетворення.

Більшеісторій

                                    Dangote цемент, великі банки сприяють підняттю нігерійської біржі вище рівня 250 000

11 травня 2026

                                    Доктор Адаєзе Орех підвищена до професора медицини, що підсилює зобов’язання щодо трансформації систем охорони здоров’я

11 травня 2026

**Що говорить CEO Guinness: **

Шарма приписав покращення результатів компанії цілеспрямованій стратегії реструктуризації, впровадженій протягом минулого року, яка зосереджена на підвищенні ефективності, наданні можливостей місцевим командам і розширенні ринкового охоплення.

• “Ми збільшили дистрибуцію, стали набагато ефективнішими сьогодні, і нам вдалося зробити наших людей більш гнучкими, оскільки ми передали прийняття рішень до Нігерії,” сказав Шарма.
• “Минулоріч був роком перезавантаження, але очікувати 144% зростання доходів, можливо, не те, на що слід орієнтуватися. Однак я не бачу причин, чому ми не повинні зростати двозначними темпами принаймні.”

За словами генерального директора, стратегія відновлення компанії базувалася на чотирьох ключових стовпах, спрямованих на довгострокове зростання бізнесу.

• “З стратегічної точки зору, я провів перші 100 днів, намалювавши план,” пояснив він._ “Наприкінці ми фактично розбили стратегію на чотири стовпи.”_
• “Перший — культура; нам потрібно було зробити так, щоб люди почувалися більш уповноваженими, понад усе. Другий — операційна досконалість через локалізацію наших дій; ми прагнули до більшої ефективності.”
• “Третє, ми дуже орієнтовані на споживачів, тому ми поставили їх у центр нашої стратегії — ми виключили кілька продуктів і стали більш інноваційними у додаванні нових. І нарешті, це фінансові показники,” сказав він.

Більше аналітики:

Поза фінансовими цифрами, Шарма зазначив, що трансформація Guinness Nigeria відображає ширший операційний перезавантаження, спрямований на створення більш гнучкого та локально реагуючого бізнесу.

• Компанія розширила свою дистрибуційну мережу по всій країні, одночасно підвищуючи внутрішню ефективність через швидше прийняття локальних рішень і оптимізовані операції.
• Управління також посилило фокус на інноваціях, орієнтованих на споживача, коригуючи пропозиції продуктів і впроваджуючи формати, що краще відповідають сучасним ринковим реаліям.
• Один із прикладів — запуск пива Orijin у PET-форматі, створеного для забезпечення більш доступних варіантів для споживачів, що стикаються з тиском вартості життя.
• Шарма сказав, що Guinness Nigeria бачить значні можливості у кількох категоріях напоїв у найближчі роки, зокрема у продуктах ready-to-drink, основних спиртних напоях, пиві та солодових напоях.
• “Смак споживачів швидко змінюється,” сказав Шарма, “і наше завдання — залишатися близько до цих змін і реагувати правильними продуктами.”

За його словами, змінювані споживчі переваги переосмислюють портфельну стратегію компанії, і зростання все більше очікується від інновацій, орієнтованих на цінність, та продуктів, адаптованих до змін у моделях витрат.

**Підтримка зростання: **

Дивлячись уперед, Guinness Nigeria планує підтримувати своє відновлення, поглиблюючи дистрибуцію, підвищуючи операційну ефективність і дотримуючись суворої фінансової дисципліни.

• Компанія також має намір продовжувати інвестувати в інновації, балансуючи зростання у сегментах преміум і цінності.
• Управління вважає, що локалізація операцій і швидше прийняття рішень продовжать покращувати реагування та ефективність виконання в дедалі більш конкурентному ринковому середовищі.

Незважаючи на макроекономічні виклики, такі як інфляція та волатильність валют, Guinness Nigeria заявила, що її зміцнена операційна модель дозволила компанії забезпечити стабільне двозначне зростання у середньостроковій перспективі.

**Що потрібно знати: **

Guinness Nigeria Plc повернулася до прибутковості у 2025 році після кількох років збитків, заробивши чистий прибуток у розмірі 41,2 мільярда наїр за 18-місячний період, що закінчився 31 грудня 2025 року, порівняно з збитками попередніх років.

• Доходи зросли на 144% до 730,8 мільярда наїр за цей період, підтримані широкомасштабним зростанням обсягів у ключових категоріях продуктів.
• Відновлення пивоварні також було зумовлене різким зниженням фінансових витрат після реструктуризації боргу та покращенням управління валютним ризиком, що призвело до зниження фінансових витрат до менше ніж 40 мільярдів наїр із значно вищих рівнів у попередні роки.
• Компанія також повідомила про відсутність валютних збитків у 2025 році, порівняно з валютним збитком у 92 мільярди наїр у 2024 році.
• Балансовий звіт Guinness Nigeria значно покращився, з акціонерним капіталом, що відновився до 43,3 мільярда наїр із майже негативних рівнів, тоді як нерозподілені збитки суттєво зменшилися.
• Компанія також повернулася до виплати дивідендів у 2026 році, оголосивши проміжний дивіденд у розмірі 2 наїри на акцію за перший квартал 2026 року — її перше оголошення дивідендів за чотири роки.

Інвесторська довіра також значно зміцніла, оскільки ціна акцій Guinness Nigeria різко зросла за минулий рік, реагуючи позитивно на відновлення прибутковості компанії та покращення операційних показників.

    Додайте Nairametrics у Google News

Слідкуйте за нами для оперативних новин та аналітики ринку.