Раніше новачки я завжди думав, що «державний казначейський фонд витрачає більше — значить, серйозно», і бачив великі витрати — був досить схвильований, відчував, що щось масштабне готується. Тепер навпаки — трохи насторожено: витратити гроші не важко, важко витратити так, щоб це відповідало мильним каменям — щоб відповідало дорожній карті, щоб можна було підсумувати результати, щоб після витрат на ланцюгу/продукті/спільноті були хоча б якісь зміни, а не щомісячне виділення купи «консультаційних платежів» «маркетингових співпраць» і нічого не видно.

Останнім часом знову і знову обговорюють календар розблокування застав і токенів, я теж відчуваю тиск і тривогу, але більше хочу побачити, як команда проекту використовує державний казначейський фонд для хеджування таких часових точок: наприклад, заздалегідь робить викуп/організовує ліквідність, своєчасно здає ключові версії, перетворює стимули з «згоряння грошей для залучення нових користувачів» у «утримання та реальне використання». Кажучи просто, серйозні проєктні команди — їхній казначейський баланс може здаватися трохи «нудним», але темп дуже стабільний; ті, що несерйозні — баланс виглядає дуже яскраво, але люди почуваються більш нервовими. В будь-якому разі, коли я бачу великі витрати, спершу чекаю, поки вони здать звіт — тоді відкриваю позицію… бо боюся, що мене сприймуть як банкомат.