Я вважаю, що команда проекту дійсно працює, крім перегляду дорожньої карти, найпростіше — стежити за витратами державного казначейства та відповідністю досягнутих етапів: після витрат грошей через тиждень-два перевірити, чи з’явилися відповідні дані в ланцюгу, сховищі або документах. Кажучи просто, не означає “витратив гроші = є прогрес”, а те, чи збігається ритм витрат із ритмом виконання, особливо у випадках аудиторських платежів, партнерських угод BD, бюджету на маркетмейкінг — це найпростіше перетворюється на довгостроковий “очікування результату”.

Останнім часом всі гадають, чи буде міграція після оновлення основної публічної ланцюга, я ж навпаки хочу побачити, чи є у казначействі екосистемних проектів чіткі витрати на “міграцію/сумісність”, чи це просто слова. Якщо справді переїжджати, потрібно буде змінювати тестову мережу, мости, фронтенд, параметри управління ризиками — це неможливо зробити без витрат.

Спершу я порівняю потоки мультипідпису кількох проектів із останнім досягнутим етапом, а також зафіксую часи аномальних витрат, і так поки що.