Збільшення чисельності персоналу є найбільшим викликом для стартапів, адже велика кількість людей може призвести до того, що засновники перестають бути залученими в процес, що сповільнює загальну ефективність. Коли команда була ще маленькою, це вже відчувалося, важко уявити, наскільки важко працювати в компанії з сотнями людей.

Постійно переглядайте та аналізуйте, чи ви ще на передовій, чи можете взяти на себе відповідальність, і не покладайтеся на інших з менталітетом перекладання провини.

Незалежно від того, чи є ви босом, чи співробітником, кожен повинен щодня переконувати себе: ніхто не повинен бути професійнішим за вас.