Recentemente, ao observar o projeto, percebi que, ao invés de me concentrar na seriedade, comecei primeiro a revisar os gastos do tesouro e os marcos, sem dar tanta atenção aos gritos. Para onde vai o dinheiro: é para desenvolvimento, auditoria de segurança, infraestrutura — aquelas coisas "invisíveis, mas essenciais" — ou para uma série de parcerias de mercado, KOLs, eventos presenciais... Em resumo, a estrutura de gastos é mais honesta do que os slides de PPT. Quanto aos marcos, não basta apenas escrever "Lançamento no Q3"; o ideal é que eles possam ser vinculados às submissões na cadeia, testes na rede de testes, correções de bugs — caso contrário, é como pintar um calendário de sonhos.

Nos últimos dias, a comunidade voltou a discutir sobre moedas de privacidade/mistura e limites de conformidade, e o clima está bastante dividido. Eu, pessoalmente, acho que não há necessidade de escolher um lado tão rapidamente; primeiro, observe como a equipe lida com isso: se eles vão melhorar a documentação, ajustar o controle de risco, adicionar alertas, ou simplesmente fingir que nada aconteceu até a popularidade passar.

Minha maior preocupação não é o resultado, mas o fato de, mesmo vendo o tesouro começar a gastar de forma descontrolada, não conseguir sair dessa situação. De qualquer forma, minha estratégia continua baseada na volatilidade: se o trabalho for confiável, dou mais tempo; se não, deixo para a próxima oportunidade.