Nestes dias, ao revisar propostas de DAO, cada vez mais parece que estou a ler o manual de “quem tem a chave”. Na superfície, fala-se de incentivos: quem recebe subsídios, como os distribuir, por quanto tempo; mas o que realmente influencia a estrutura de poder são aquelas pequenas letras — como se calcula o direito de voto, se a delegação pode ser novamente delegada, se os incentivos são apenas para quem vota, se o poder de execução foi inserido numa multi-assinatura. Em suma, para onde vão as recompensas, é para onde se concentra a influência.

Aquela abordagem de staking/compartilhamento de segurança tem sido criticada recentemente como “camadas de uma cebola”, e eu vejo o mesmo sabor: a acumulação de rendimentos é tentadora, mas se a proposta liga risco e governança, acabando por transformar-se em “se quer receber dinheiro, tem de concordar”, então não é rendimento, é prender as pessoas ao mecanismo. De qualquer forma, agora, ao analisar propostas, procuro duas coisas: quem pode alterar as regras, e qual o custo de alterar essas regras… vou lá trabalhar.