Três meses após a listagem, mudança de equipe, não é uma crise, é uma atualização proativa do grupo de quantificação.

Pergunta à IA · Como a experiência da nova equipe de gestão em comércio eletrónico transfronteiriço pode ajudar a QuantifyPay a expandir-se no mercado internacional?

Produzido por | Zhongfang Wang

Revisado por | Li Xiaoyan

27 de novembro de 2025, após oito anos e cinco submissões, a QuantifyPay (02685.HK) conseguiu listar com sucesso na Bolsa de Hong Kong, tornando-se uma empresa emblemática na transformação do financiamento ao consumo para o setor de consumo digital. A três meses da estreia, a empresa enfrenta um duplo desafio: a mudança na gestão central e a volatilidade de curto prazo do preço das ações, com dúvidas do mercado e expectativas de transformação entrelaçadas. Como um exemplo do setor que passou de empréstimos assistidos a consumo por comércio eletrónico, a QuantifyPay está a eliminar controvérsias passadas através de conformidade, atualização estratégica e capacitação tecnológica, buscando uma trajetória de crescimento a longo prazo durante o período de dor, sob a sua “máscara de comércio eletrónico” há uma profunda transformação que responde à regulamentação e aprofunda o cenário de atuação.

Com a implementação das novas regras de empréstimos assistidos em 2026, o processo de conformidade do setor acelerou-se, e a QuantifyPay adotou uma postura de “antecipar a regulamentação e transformar-se proativamente”, completando a reformulação de sua identidade de mediação financeira para consumo por comércio eletrónico. A empresa, anteriormente conhecida como “Carteira de Crédito” lançada em 2014, evoluiu em 2020 para o shopping Yang Xiao Mie, e em setembro de 2024 encerrou oficialmente todos os serviços de mediação de empréstimos assistidos, comprometendo-se claramente a separar-se de atributos financeiros, concentrando-se totalmente em transações de produtos e serviços de consumo. Assim, Yang Xiao Mie tornou-se o pilar principal de receita do grupo.

Diante de controvérsias do mercado sobre a margem de lucro de produtos e taxas de parcelamento, a QuantifyPay promove ações concretas de reforma. O shopping Yang Xiao Mie praticamente eliminou o problema anterior de margem de lucro de 20%-30% em produtos, removendo a entrada de parcelamento na página de pedidos através do “Cartão Bi Li”; a entidade operadora do Cartão Bi Li foi alterada, formando uma estrutura de operação independente da QuantifyPay, sendo que ambas mantêm apenas uma relação de cooperação comercial conforme a conformidade. A plataforma segue rigorosamente os requisitos regulatórios, aprimorando a transparência dos custos de financiamento, exibindo claramente as taxas de parcelamento e as taxas de serviço, mantendo o custo total de financiamento dentro do âmbito de proteção judicial, e eliminando cobranças disfarçadas e práticas de saque ilegal.

Indiscutivelmente, a QuantifyPay em fase de transformação ainda enfrenta desafios temporários. O feedback dos usuários na plataforma Black Cat Complaint reflete tanto a insuficiência na operação detalhada da plataforma quanto uma dor comum na indústria de comércio eletrônico parcelado. No entanto, a empresa adotou uma postura aberta ao estabelecer um mecanismo de resposta ao cliente dedicado, respondendo rapidamente às reclamações e gerindo o ciclo completo, otimizando a cadeia de suprimentos e ampliando a proporção de compras diretas para melhorar a relação custo-benefício dos produtos, protegendo os direitos dos usuários com uma operação conforme a regulamentação, demonstrando responsabilidade e compromisso de uma empresa listada.

Três meses após a listagem, a troca na gestão central não foi uma resposta passiva, mas uma estratégia proativa da QuantifyPay para uma nova fase. Em 2 de março, a empresa nomeou Zhang Yanshen, especialista em investimentos em comércio eletrónico transfronteiriço nascido na década de 90, como diretor executivo e COO, e Tan Feng, PhD em Robótica pelo MIT, como diretor executivo e CTO. Os antigos gestores renunciaram por motivos de desenvolvimento profissional, e a equipe apresenta uma característica de “juventude, profissionalismo e tecnologia”.

O novo COO, Zhang Yanshen, possui mestrado pela Universidade de Glasgow, no Reino Unido, com experiência prática em investimentos em cenários de consumo e operação de comércio eletrónico transfronteiriço, sendo responsável pela implementação da estratégia de negócios de comércio eletrónico. Em um contexto de saturação de tráfego de comércio eletrónico doméstico e aumento do custo de aquisição de clientes, sua experiência em comércio eletrónico transfronteiriço ajudará Yang Xiao Mie a explorar novos mercados internacionais, apoiando-se na seleção de produtos, cadeia de suprimentos e operações localizadas para expandir o mercado de consumidores jovens no exterior. O novo CTO, Tan Feng, com forte background em IA e hardware inteligente, trará “qualidade tecnológica” à empresa, impulsionando a aplicação profunda de tecnologias de IA em recomendações inteligentes, otimização de risco e operações de usuários, ajudando a QuantifyPay a evoluir de “comércio eletrônico de consumo” para “IA + consumo digital”.

Esta troca de liderança é uma força motriz crucial para a nova história de “comércio eletrônico transfronteiriço + tecnologia de IA” da empresa. A companhia não se limita mais ao setor doméstico de comércio parcelado, mas usa a tecnologia como motor e o comércio transfronteiriço como incremento, construindo um modelo de dupla roda que combina “cenários de comércio eletrónico + capacitação tecnológica”, transmitindo ao mercado de capitais um sinal claro de crescimento sustentável a longo prazo.

O caminho de listagem da QuantifyPay foi marcado por “carga pesada”, com captação de 131 milhões de dólares de Hong Kong, sendo que após despesas de listagem, o financiamento líquido foi de apenas 12,37 milhões de dólares de Hong Kong. Um dos principais objetivos da listagem foi aliviar a pressão de recompra de ações preferenciais de 1,8 bilhão de yuans, sendo uma “listagem sangrenta”. Contudo, a listagem não apenas resolveu a crise de dívida de curto prazo, mas também abriu um canal de capital para o desenvolvimento normatizado, marcando um marco importante na sua transformação.

Do ponto de vista da estrutura financeira, o Yang Xiao Mie contribui com mais de 98% da receita da empresa, com pedidos parcelados representando quase 80% do valor das transações. Por trás dessa concentração de receita, está a profunda integração da plataforma nos cenários de consumo e a contínua fidelização dos usuários. Apesar de a empresa enfrentar uma pressão financeira de curto prazo, com recursos insuficientes, a conclusão da desfinancialização, a implementação da conformidade e o avanço de novos negócios estão a mostrar resiliência operacional: após o encerramento do negócio de empréstimos assistidos, a empresa se libertou das restrições regulatórias financeiras, e a conformidade e sustentabilidade do negócio de comércio eletrónico melhoraram significativamente; a entrada de nova gestão fornece suporte de talentos para a implementação de comércio eletrónico transfronteiriço e tecnologia de IA, abrindo potencial para uma segunda curva de crescimento.

Como exemplo de transformação do setor, o valor da QuantifyPay não reside apenas no seu desenvolvimento, mas também em fornecer um caminho de referência para a conformidade de empresas de fintech na internet. De empréstimos em dinheiro a lojas de parcelamento, de mediação de empréstimos a consumo por comércio eletrónico, a empresa sempre seguiu a orientação regulatória e abraçou a mudança do setor, inovando modelos para atender às necessidades de consumo acessível de jovens e mercados secundários. A volatilidade de curto prazo do preço das ações é uma reação normal do mercado de capitais às empresas em fase de transformação, enquanto o valor a longo prazo depende da profundidade da conformidade, da amplitude da expansão de negócios e do nível de capacitação tecnológica.

A troca de gestão e a volatilidade do preço após três meses de listagem representam a dor do caminho de transformação da QuantifyPay, mas também o ponto de partida para sua superação. Sob o duplo cenário de regulamentação penetrante e atualização do consumo, a empresa, com conformidade como base, equipe aprimorada como força motriz e inovação tecnológica como motor, está a eliminar gradualmente sua identidade de empréstimos assistidos, consolidando sua posição central no consumo eletrônico.

De “Carteira de Crédito” a “Yang Xiao Mie”, de plataforma de empréstimos assistidos a provedora de serviços de consumo digital, a transformação de oito anos da QuantifyPay é um retrato do desenvolvimento normatizado do setor de fintech. As controvérsias e oscilações de curto prazo não podem esconder seu valor de longo prazo, que é impulsionado por tendências, mudanças proativas e inovação. Com a expansão do comércio eletrônico transfronteiriço, a implementação de tecnologia de IA e o aprimoramento do sistema de conformidade, a QuantifyPay tem potencial para superar as dores da transformação, tornando-se uma referência em consumo digital que combina conformidade, inovação e crescimento, sob a sua “máscara de comércio eletrónico” uma visão de crescimento sustentável cada vez mais clara.