Transmissão ao vivo da apresentação de resultados do Banco Pudong em 2025! O presidente detalha a "diretriz de vinte palavras", e as dez estratégias ancoram uma nova direção para a digitalização inteligente

31 de março, o Fórum de Desempenho de 2025 do Banco Pudong foi realizado simultaneamente em Pequim e Xangai. A gestão respondeu às preocupações do mercado sobre desempenho operacional, transformação digital inteligente e estratégia de IA, além de interpretar sistematicamente a “orientação de vinte caracteres” e as dez principais estratégias de gestão.

“O mercado tem se preocupado constantemente se o Banco Pudong pode alcançar um desenvolvimento sustentável, e nós damos a resposta em números.” Zhang Weizhong, presidente do Banco Pudong, afirmou na conferência de resultados, que, à medida que a aceitação do mercado de capitais aumenta continuamente, o banco realizou quase 50 bilhões de yuans em conversões de bonds convertíveis em 2025, com uma taxa de conversão de 99,67%, estabelecendo o maior recorde de conversão de uma única transação na história do mercado A-shares.

Melhoria na eficiência operacional, o volume de ativos ultrapassa 10 trilhões de yuans pela primeira vez

De acordo com os dados financeiros, em 2025, o Banco Pudong continuou fortalecendo sua base operacional, com qualidade e eficiência de desenvolvimento em crescimento constante, e o volume de ativos atingiu pela primeira vez a marca de 10 trilhões de yuans.

Ao final do período de relatório, o total de ativos do banco ultrapassou 10 trilhões de yuans, atingindo 100.817,46 bilhões de yuans, um aumento de 6,55% em relação ao final do ano anterior; em 2025, a receita operacional do grupo foi de 173,964 bilhões de yuans, um aumento de 32,16 bilhões de yuans em relação ao ano anterior, com crescimento de 1,88%; o lucro líquido atribuível aos acionistas da controladora foi de 50,017 bilhões de yuans, um aumento de 4,76 bilhões de yuans em relação ao ano anterior, com crescimento de 10,52%, mantendo-se por dois anos consecutivos em crescimento de dois dígitos.

No mesmo período, o retorno sobre o patrimônio líquido médio ponderado (ROE) do banco foi de 6,76%, um aumento de 0,48 pontos percentuais em relação ao ano anterior; a relação custo-rendimento foi de 28,50%, uma redução de 0,66 pontos percentuais.

No que diz respeito à qualidade dos ativos, ao final do período de relatório, o saldo de empréstimos inadimplentes e a taxa de inadimplência do banco tiveram uma “dupla redução” em relação ao ano anterior, sendo o saldo de empréstimos inadimplentes de 719,90 bilhões de yuans, uma redução de 11,64 bilhões de yuans em relação ao final do ano anterior; a taxa de inadimplência foi de 1,26%, uma redução de 0,10 pontos percentuais, atingindo o menor nível em quase 11 anos. Além disso, a cobertura de provisões foi de 200,72%, um aumento de 13,76 pontos percentuais em relação ao final do ano anterior, atingindo o nível mais alto em quase 10 anos.

O vice-presidente e presidente do Banco Pudong, Xie Weii, ao resumir a estratégia operacional, afirmou que, em 2025, o banco focou na direção central de “fortalecer as pistas, otimizar a estrutura, controlar riscos e melhorar a eficiência”, otimizando a estrutura regional, de clientes e de produtos, por meio de uma gestão ativa de ativos e passivos para melhorar a estrutura de ativos e passivos; ao mesmo tempo, reforçou o suporte de recursos às pistas, regiões, indústrias e produtos-chave, aumentou o volume de concessões de crédito, otimizou o ritmo de concessão, reduziu ativos de baixa eficiência como títulos de pagamento, e elevou o nível de retorno geral dos ativos.

Construção do “Pudong Digital e Inteligente”, a “orientação de vinte caracteres” lidera a transformação de IA

“Queremos tornar a propriedade tecnológica do Pudong mais evidente.” Zhang Weizhong explicou profundamente na conferência de resultados os avanços na estratégia de digitalização inteligente do banco ao longo do último ano. Com a equipe de talentos tecnológicos multidisciplinares crescendo continuamente, a capacidade digital do banco vem sendo aprimorada, transformando gradualmente a capacidade profissional de servir a economia real em uma vantagem competitiva de digitalização inteligente.

Como o primeiro ano do “Plano Quinquenal 15”, o Banco Pudong definiu 2026 como o “Ano de Profundidade Total” na estratégia de digitalização inteligente. Desde o lançamento da estratégia, em 2024, o banco completou a reforma estrutural e estabeleceu as “cinco grandes pistas”; em 2025, focou na reconstrução do núcleo, extensão de capacidades, realizando uma transição de avanços pontuais para construção de sistemas, de capacitação de negócios para construção de ecossistemas, criando um novo paradigma de desenvolvimento com fluxo de dados e colaboração ecológica.

“Atualmente, o ambiente externo é complexo e variável, as mudanças tecnológicas são particularmente notáveis, a IA evolui rapidamente de percepção e diálogo para execução e implementação, a nova era tecnológica está acelerando.” Zhang Weizhong propôs que o banco deve reavaliar os negócios financeiros com uma mentalidade nativa de IA, acumulando resultados e capacidades da estratégia de digitalização inteligente, promovendo a transformação completa dos serviços bancários, buscando criar um exemplo de banco de tecnologia financeira, construindo um banco de valor de alta qualidade.

Focando no aprofundamento da digitalização inteligente, o Banco Pudong já estabeleceu a orientação de “estratégia impulsionada, estratégia coordenada, liderança tecnológica, garantia cultural e colaboração do grupo”, além de implementar várias tarefas-chave, como promover continuamente a inovação digital e elevar o nível de capacitação tecnológica.

Atualmente, o banco lançou o “Plano de Ação de Inteligência Artificial 2026”, com foco na integração de processos, implementação de engenharia e aplicação em escala, visando criar grandes modelos de IA específicos do setor financeiro e agentes inteligentes, construindo um sistema tecnológico completo para todos os funcionários, com visão holística e cadeia completa. Além disso, busca melhorar a interação entre IA e o mercado, acelerar a expansão da IA de cenários pontuais para aplicações em escala, aprimorar a construção de clusters de computação doméstica, promovendo a implementação de gestão inteligente, marketing inteligente e controle de risco inteligente.

Ao mesmo tempo, o banco também acelera sua transformação de fornecedor tradicional de fundos para colaborador no desenvolvimento industrial, reforçando a coordenação do grupo e a gestão ecológica, elevando a capacidade de servir ao mercado e aos clientes, usando a tecnologia financeira como padrão de transformação, formando uma vantagem competitiva em pistas diferenciadas.

Focando no desenvolvimento de alta qualidade, as dez principais estratégias de gestão esclarecem o futuro

Com base na nova fase de desenvolvimento, Zhang Weizhong explicou na conferência de resultados as dez principais estratégias de gestão para a próxima fase do Banco Pudong.

As dez estratégias específicas incluem: estratégia de setor industrial, estratégia regional, estratégia de marketing e gestão de clientes, estratégia de digitalização, inovação em digitalização inteligente, estratégia de concorrência diversificada e diferenciada, estratégia de coordenação do grupo, gestão enxuta, gestão de risco e precificação de digitalização inteligente, e alocação precisa de recursos.

Zhang Weizhong explicou profundamente a lógica por trás das dez estratégias de gestão sob três dimensões:

A primeira dimensão trata de como servir a economia real, sendo fundamental compreender a estratégia, definir a direção de serviço e os pontos de esforço.

A segunda dimensão aborda como melhorar a capacidade de serviço própria, com foco em entender clientes e mercados, construindo métodos e modelos compatíveis para garantir a implementação precisa dos serviços.

A terceira dimensão trata de como garantir a execução eficaz das estratégias, com ênfase na otimização de mecanismos internos, aprimoramento da alocação de recursos e fornecimento de suporte sólido para o avanço de todas as tarefas.

“Esperamos, por meio de estratégias coordenadas, fazer uma ‘resposta de múltipla escolha’, aproveitando ao máximo nossas vantagens, ao mesmo tempo em que gerenciamos as deficiências, realizando uma melhor organização na combinação orgânica, e apoiados pela digitalização, impulsionando a estratégia com precisão para avançar profundamente.”

A gestão do Banco Pudong também afirmou que continuará aprofundando o estudo de mercado e indústria, compreendendo com precisão as tendências de desenvolvimento do setor, mapeando a indústria e aprimorando o sistema de gestão integrada. Além disso, focará na construção de um sistema de gestão de alta qualidade, alinhado às estratégias de construção de um sistema industrial moderno e de autossuficiência tecnológica, transformando completamente as capacidades digitais acumuladas anteriormente em capacidades de criação de valor, promovendo o desenvolvimento de alta qualidade.