A reunião de apresentação de resultados da Zhejiang Merchant Bank em 2025 transmite confiança no desenvolvimento a longo prazo

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Geração de resumo em curso

Produzido por | Zhongfang Wang

Revisão | Li Xiaoyan

31 de março, a Conferência de Resultados de 2025 do Banco Zhejiang Merchants foi realizada com sucesso, sendo a primeira troca pública aprofundada entre a nova equipe de gestão do banco e o mercado. Diante de um ambiente externo complexo e em rápida mudança e das dores da transformação do setor, o Banco Zhejiang Merchants mantém como núcleo a orientação de “estabilidade em primeiro lugar, profissionalismo e perseverança”, entregando um relatório anual geral estável, com melhoria na qualidade e eficiência, e destacando sua resiliência, esclarecendo claramente a lógica de gestão de longo prazo, e transmitindo com firmeza a estratégia e a confiança no desenvolvimento de uma “primeira classe de banco comercial”.

2025 é um ano crucial para o setor bancário avançar sob pressão e enfrentar desafios de transformação. Sob múltiplos desafios como recuperação macroeconômica fraca, contínua redução do diferencial de juros do setor e aumento da volatilidade do mercado, o Banco Zhejiang Merchants mantém seu posicionamento estratégico, sem mudanças radicais ou riscos excessivos, respondendo às incertezas externas com sua própria certeza de desenvolvimento, com uma postura de operação geral estável e estrutura em contínua otimização.

Até o final de 2025, o total de ativos do banco atingiu 3,48 trilhões de yuans, um aumento de 4,68% em relação ao final do ano anterior, com expansão constante do tamanho; o volume de receita operacional totalizou 62,514 bilhões de yuans, e o lucro líquido atribuível aos acionistas foi de 12,931 bilhões de yuans, mantendo uma base de lucros sólida. Particularmente notável é a contínua melhora na qualidade dos ativos, com a taxa de inadimplência reduzida para 1,36%, uma queda de 0,02 pontos percentuais em relação ao ano anterior, uma redução consecutiva por quatro anos, fortalecendo a capacidade de controle de riscos e consolidando a segurança para o desenvolvimento de alta qualidade.

A gestão detalhada do passivo mostrou resultados notáveis, com a taxa média de juros sobre depósitos absorvidos caindo 32 pontos base em relação ao ano anterior, com controle de custos preciso e eficaz; os depósitos na província de Zhejiang ultrapassaram 630 bilhões de yuans, conquistando a primeira posição entre bancos de participação, consolidando a base de mercado local. No lado dos ativos, o banco mantém seu compromisso com a economia real, com mais da metade dos novos empréstimos direcionados a áreas-chave como inovação tecnológica, verde e inclusão financeira, mantendo a margem de juros líquida em 1,60%, superior à média do mercado, demonstrando uma gestão robusta capaz de atravessar ciclos econômicos.

Este ano marca o início do “Plano Quinquenal 14” do país e também o começo do “Plano Cinco Cinco” do Banco Zhejiang Merchants. Em um novo ponto de partida histórico, o banco mantém sua visão de “primeiro classe de banco comercial”, permanecendo firme na estratégia central de “profundar-se em Zhejiang”, estabelecendo os princípios de ação “estabilidade, avanço, inovação, reforma e melhoria”, formando uma determinação estratégica consistente e uma consciência de ação.

Em torno dos objetivos de desenvolvimento, o banco define as quatro principais estratégias de “gestão para estabelecer o banco, serviço para aprimorar o banco, tecnologia para impulsionar o banco, talentos para fortalecer o banco”, construindo ao máximo um modelo de desenvolvimento sustentável de “baixo risco, ativos de alta qualidade e gestão refinada”. Em 2025, a nova equipe de gestão iniciou completamente a construção do sistema de gestão “cinco em um”: normatização, detalhamento, capacitação, sistematização e cientificidade, esclarecendo a direção de reforma de “fortalecer a matriz, otimizar as filiais, consolidar as agências”, com eficácia de gestão continuamente aprimorada.

Focando no cliente, aprofundando a gestão integrada, implementando o projeto “Renovação do Núcleo e Fortalecimento da Base”, promovendo a transformação da tecnologia de suporte de back-office para capacitação operacional; aprimorando o mecanismo de incentivo de talentos, criando um ecossistema favorável “centrado no trabalhador dedicado”, e rejeitando a busca por benefícios de curto prazo às custas de riscos ou do futuro, acumulando energia para um desenvolvimento de alta qualidade a longo prazo.

Após a transição tranquila entre as equipes antiga e nova, a nova gestão do Banco Zhejiang Merchants adota a filosofia de “gestão profissional, governança por especialistas”, seguindo rigorosamente as leis de operação de bancos comerciais, propondo a estratégia de gestão “1155”, com o “plano de construção” centrado em “uma linha principal, uma capacidade, coordenação de cinco dimensões, cinco grupos em ação”, liderando a operação estável e o foco preciso de toda a instituição.

Mantendo uma linha principal, centrada na gestão integrada orientada ao cliente, rompendo barreiras departamentais, realizando um serviço “em uma única porta, resolvendo tudo”, elevando a experiência do cliente; desenvolvendo uma capacidade, construindo uma pesquisa setorial de nível empresarial, aprofundando-se em 3-4 setores-chave por ano, formando uma capacidade de análise profissional “compreendendo a lógica de gestão, características de risco e leis de desenvolvimento”, com pesquisas em setores como inteligência artificial e energia renovável já em andamento, habilitando com precisão os empréstimos.

Fortalecendo a coordenação de cinco dimensões, promovendo o desenvolvimento coordenado de clientes, riscos, estrutura, eficiência e escala. No que diz respeito aos clientes, focando em “novos Zhejiang Merchants de alta qualidade” para o setor corporativo, e aprofundando o atendimento ao segmento de classe média no varejo, promovendo a prosperidade comum; no risco, colocando a gestão de riscos na prioridade, com o objetivo de manter a taxa de inadimplência de novos negócios corporativos abaixo de 0,5%, mantendo a linha de risco; na estrutura, otimizando a alocação de recursos e fortalecendo a resiliência operacional; na eficiência e escala, buscando “tamanho adequado”, planejando uma taxa de crescimento de ativos não inferior à do PIB de Zhejiang durante o “Quinquênio 15”, promovendo um desenvolvimento equilibrado em quantidade e qualidade.

Aprofundando a coordenação de cinco grupos, promovendo a sinergia entre empresas e mercados financeiros, estoque e fluxo, juros e não juros, dentro e fora do país, serviços financeiros e não financeiros. Com foco na “ativação de estoques e ampliação de fluxo”, impulsionando a circulação de ativos de bancos de pagamento, certificados e títulos, cuja receita de transações representa mais de 4%; apoiando-se na vantagem tradicional de financiamento de cadeia de suprimentos, criando a marca “Zheyin Transactions” e construindo uma nova vantagem competitiva diferenciada.

No campo de negócios especializados, o Banco Zhejiang Merchants apresenta múltiplos avanços e vantagens, formando uma matriz de desenvolvimento diferenciada. No financiamento de inovação tecnológica, com a base de “banco de talentos”, o saldo de empréstimos ultrapassou 270 bilhões de yuans, atendendo mais de 35 mil empresas inovadoras; na cadeia de suprimentos, abrangendo setores como energia elétrica e veículos elétricos, atendendo mais de 98 mil empresas upstream e downstream, com baixa taxa de inadimplência.

O negócio de metais preciosos tornou-se o maior destaque do ano. O vice-presidente Jing Feng revelou na conferência que, em 2025, o Banco Zhejiang Merchants aproveitou com precisão a tendência de alta unilateral do ouro, com o volume de transações de metais preciosos expandindo 8 vezes em relação ao ano anterior, com rápida elevação na capacidade de negociação e na vantagem de marca. Com base na análise tradicional, o banco introduziu modelos de fatores quantitativos, fortalecendo a capacidade de hedge e negociações direcionais, construindo uma barreira de proteção de transações diferenciadas.

Para 2026, diante de um ambiente externo complexo e volatilidade de mercado, o Banco Zhejiang Merchants manterá uma postura prudente, elevando a capacidade de serviço de metais preciosos em duas dimensões: aprofundando o trading próprio, aprimorando o sistema integrado de pesquisa e investimento, iterando modelos quantitativos para captar oportunidades estruturais; e otimizando os negócios de clientes, enriquecendo produtos como ouro acumulado e metais preciosos físicos, focando na demanda da cadeia industrial, oferecendo serviços financeiros “personalizados por empresa”, consolidando sua liderança de mercado.

Na conferência, a alta direção do banco explicou profundamente o significado do logotipo “Jade Cong e Ábaco”: o jade Cong representa cinco mil anos de civilização, simbolizando a profundidade histórica e reverência; o ábaco simboliza a sabedoria empresarial, significando cálculo preciso, integridade nos negócios e resistência ao ciclo econômico, representando a linha de operação “regras rígidas, livros contábeis rigorosos, caixa de ouro”.

Assumindo o bastão do desenvolvimento desde 2021, a gestão prometeu firmemente implementar as estratégias nacionais e do governo provincial, praticar a cultura de “ver, agir, acreditar no futuro”. “Ver” significa fazer com dedicação e reforçar a execução, promovendo a “postura de seis ações”; “agir” significa manter a fidelidade às origens, servir a economia real e a prosperidade comum; “acreditar no futuro” significa manter o longo prazo, traçar um plano e seguir até o fim, acompanhando o crescimento dos clientes e criando valor sustentável para todas as partes.

As ondas estão calmas, as velas estão ao vento, prontos para uma nova jornada. A operação estável e o planejamento estratégico de 2025 consolidam uma base sólida para o desenvolvimento de alta qualidade do Banco Zhejiang Merchants no “Quinquênio 15”. Em um novo ponto de partida, o banco continuará a fundamentar-se na “estabilidade” e na “especialização”, mantendo seu compromisso com a economia real, seguindo o caminho do longo prazo, cultivando novas oportunidades na estratégia, abrindo novos capítulos com profissionalismo e perseverança, avançando firmemente rumo à meta de “primeira classe de banco comercial”, com uma gestão mais estável, serviços de maior qualidade e resultados superiores, retribuindo a confiança do mercado e apoiando o desenvolvimento econômico.

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