Futuros
Aceda a centenas de contratos perpétuos
TradFi
Ouro
Plataforma de ativos tradicionais globais
Opções
Hot
Negoceie Opções Vanilla ao estilo europeu
Conta Unificada
Maximize a eficiência do seu capital
Negociação de demonstração
Introdução à negociação de futuros
Prepare-se para a sua negociação de futuros
Eventos de futuros
Participe em eventos para recompensas
Negociação de demonstração
Utilize fundos virtuais para experimentar uma negociação sem riscos
Lançamento
CandyDrop
Recolher doces para ganhar airdrops
Launchpool
Faça staking rapidamente, ganhe potenciais novos tokens
HODLer Airdrop
Detenha GT e obtenha airdrops maciços de graça
Pre-IPOs
Desbloquear acesso completo a IPO de ações globais
Pontos Alpha
Negoceie ativos on-chain para airdrops
Pontos de futuros
Ganhe pontos de futuros e receba recompensas de airdrop
Investimento
Simple Earn
Ganhe juros com tokens inativos
Investimento automático
Invista automaticamente de forma regular.
Investimento Duplo
Aproveite a volatilidade do mercado
Soft Staking
Ganhe recompensas com staking flexível
Empréstimo de criptomoedas
0 Fees
Dê em garantia uma criptomoeda para pedir outra emprestada
Centro de empréstimos
Centro de empréstimos integrado
Relatório financeiro do Banco Zheshang até 2025: manter a estratégia principal de "focar profundamente em Zhejiang" e criar vantagens de desenvolvimento diferenciadas
30 de março, o relatório de desempenho de 2025 divulgado pelo Banco Zheshang mostra que, com a visão de ser um “banco comercial de primeira classe”, o banco mantém uma abordagem estável e eficaz para lidar com as oscilações do ciclo econômico, com indicadores de gestão gerais estáveis. Em 2025, o ativo total do Banco Zheshang atingiu 3,48 trilhões de yuans, um aumento de 4,68% em relação ao final do ano anterior; alcançou uma receita operacional de 62,514 bilhões de yuans, e um lucro líquido atribuível aos acionistas do banco de 12,931 bilhões de yuans; a qualidade dos ativos permaneceu estável e melhorando, com a taxa de empréstimos inadimplentes caindo 0,02 pontos percentuais em relação ao final do ano anterior.
Analistas acreditam que, por trás do desempenho de 2025, está a persistência do Banco Zheshang no longo prazo. Desde 2025, o banco segue as regras de gestão de bancos comerciais, com a estratégia prioritária de “aprofundar na Zhejiang”, fortalecendo a capacidade de gestão profissional, sem buscar benefícios de curto prazo por meio de expansão excessiva de escala ou sacrifício do controle de riscos, enquanto serve ao grande quadro econômico e consolida as bases para um desenvolvimento sustentável de longo prazo.
Gestão estável: ajuste na estrutura de negócios e gestão de riscos em paralelo
De acordo com o relatório anual, em 2025, o Banco Zheshang seguiu a estratégia de “quatro linhas”: gestão baseada na gestão, excelência no serviço, fortalecimento tecnológico e fortalecimento de talentos, atuando em ambos os lados do balanço patrimonial, fortalecendo a base, ajustando a estrutura, reforçando a conformidade e controlando riscos, com indicadores avançando de forma constante.
No que diz respeito à escala, otimizou a estrutura do ativo e passivo, com crescimento sólido da escala de negócios. Em 2025, o banco implementou a filosofia de risco de “baixo risco, retorno uniforme”, ajustando proativamente a alocação de ativos, reduzindo ativos de alto risco como imóveis e empréstimos online, estabelecendo uma base para a melhoria da qualidade dos ativos de médio a longo prazo. Até o final de 2025, o ativo total do banco era de 3,48 trilhões de yuans, um aumento de 4,68% em relação ao final do ano anterior, sendo que o total de empréstimos e adiantamentos era de 1,92 trilhão de yuans, crescendo 3,53%; o passivo total era de 3,27 trilhões de yuans, um aumento de 4,83%, com depósitos captados de 2,04 trilhões de yuans, crescendo 6,30%; continuou-se a reduzir a taxa de pagamento de juros sobre depósitos, com a taxa média de captação de depósitos caindo 32 pontos base em relação ao ano anterior.
No que diz respeito à qualidade dos ativos, usando a otimização da estrutura como foco, o banco controlou rigorosamente o acesso ao crédito, acelerou a liquidação de riscos existentes, mantendo a qualidade dos ativos em melhora constante. Até o final de 2025, a taxa de inadimplência era de 1,36%, uma redução de 0,02 pontos percentuais em relação ao final do ano anterior. Com o aumento dos esforços na resolução de riscos, os índices de cobertura de provisões e de capitalização continuaram a atender às exigências regulatórias, mantendo uma boa capacidade de compensação de riscos.
Quanto à rentabilidade, devido à alteração na estrutura de ativos e às oscilações no mercado de títulos, em 2025, o banco obteve uma receita operacional de 62,514 bilhões de yuans, uma queda de 7,59% em relação ao ano anterior, sendo que a receita líquida de juros e a receita líquida não-juros foram, respectivamente, 44,459 bilhões e 18,055 bilhões de yuans, com tendências de variação alinhadas às do setor. O lucro líquido atribuível aos acionistas foi de 12,931 bilhões de yuans, uma queda de 14,85% em relação ao ano anterior.
Diante do ciclo de “crescimento baixo, demanda baixa e spread de juros baixo” do setor, o banco entrou em uma fase crucial de ajuste estrutural e recuperação de rentabilidade. “A pressão sobre a margem de lucro é principalmente devido à queda das taxas de juros, volatilidade do mercado e concessão de benefícios às entidades econômicas”, afirmou a gestão do banco. Em 2025, a margem líquida de juros do banco foi de 1,60%, uma redução de 11 pontos base em relação ao ano anterior.
Foco na especialização: enfrentando as oscilações do ciclo com gestão profissional
“Longo prazo” e “gestão profissional”, o Banco Zheshang enfatizou várias vezes em seu relatório anual que, diante da pressão sobre a lucratividade, sua nova equipe de liderança segue as regras de gestão de bancos comerciais, adotando uma estratégia de longo prazo, insistindo na análise, decisão e gestão profissionais, promovendo a estratégia de gestão “1155” para construir uma certeza de desenvolvimento de longo prazo e garantir uma transição estável.
Segundo informações, a estratégia de gestão “1155” resume-se em “uma linha principal, uma capacidade, uma coordenação de cinco dimensões e cinco grupos de ligação”, ou seja, “manter uma linha de gestão centrada no cliente; aprimorar uma capacidade básica, a pesquisa setorial de nível empresarial; coordenar bem cinco dimensões de gestão: clientela, risco, estrutura, rentabilidade e escala; fortalecer a ligação entre empresas e mercados financeiros, estoque e fluxo, juros e não juros, dentro e fora do país, serviços básicos e de valor agregado”. No caminho específico, busca-se ampliar a atuação da empresa, consolidar o varejo e fortalecer o mercado financeiro, promovendo a complementaridade dos negócios e a gestão integrada para alcançar um desenvolvimento de alta qualidade.
De forma concreta, o banco mantém o foco no cliente, promovendo a otimização da estrutura e o crescimento da clientela. No final de 2025, o total de empréstimos e adiantamentos do banco atingiu 1,33 trilhão de yuans, um aumento de 6,55% em relação ao final do ano anterior; o volume de ativos sob gestão de varejo atingiu 770,369 bilhões de yuans, crescendo 22,91% desde o início do ano, atingindo o maior aumento em cinco anos. Atendeu mais de 290 mil clientes corporativos, um aumento de 11,83% desde o início do ano; o número de clientes pessoais (incluindo clientes de débito e crédito) atingiu 18,6082 milhões, com 6,94 milhões de novos clientes ao longo do ano, sendo 3,5 vezes maior que o do ano anterior.
Além disso, nos últimos anos, o Banco Zheshang continuou a ampliar o apoio em áreas estratégicas como as “cinco grandes áreas”, promovendo a sinergia entre o setor financeiro e a economia real. Em 2025, metade dos novos empréstimos foi direcionada para inovação tecnológica, verde, e inclusão financeira. Tomando a tecnologia financeira como exemplo, até o final de 2025, o saldo de empréstimos tecnológicos ultrapassou 270 bilhões de yuans, atendendo mais de 35 mil empresas de tecnologia; nos últimos anos, uma em cada três novas empresas clientes é do setor tecnológico.
Construindo a base: promovendo consistentemente a estratégia de “aprofundar na Zhejiang”
Como o único banco de ações de âmbito nacional com sede na Zhejiang, o Banco Zheshang considera servir à Zhejiang, aos empresários de Zhejiang e às pessoas de Zhejiang como missão importante. Em 2025, o banco iniciou uma nova rodada de ação de três anos de “aprofundamento na Zhejiang”, com dois terços dos novos créditos direcionados para a província, totalizando quase 1,2 trilhão de yuans em financiamentos, com novos financiamentos para grandes projetos ultrapassando 10 bilhões de yuans, mais que o dobro de 2024.
Ao focar em serviços diferenciados locais, o banco conseguiu aumentar sua participação de mercado e a escala de clientela na Zhejiang de forma constante. Até o final de 2025, os saldos de depósitos e empréstimos na província foram de 633,3 bilhões e 661,4 bilhões de yuans, respectivamente; com aumentos de 687 milhões e 465 milhões de yuans desde o início do ano, liderando entre os bancos comerciais de ações. Entre eles, os depósitos na província atingiram pela primeira vez o primeiro lugar entre os bancos de ações. Os serviços para clientes corporativos locais, pequenas e micro empresas e clientes de varejo cresceram 21,35%, 30,02% e 31,12%, respectivamente, desde o início do ano.
Especialistas afirmam que, apoiado pelo desenvolvimento econômico de Zhejiang, com clientes de alta qualidade e spread de juros resistente, o banco possui vantagens competitivas na disposição geográfica, o que fornecerá suporte forte para um desenvolvimento sustentável futuro.
O Banco Zheshang afirmou que, em 2026, manterá a visão de “banco comercial de primeira classe”, persistindo na estratégia de seguir o plano traçado, com foco na profundidade na Zhejiang e no serviço ao setor real, consolidando a base de clientes, riscos e conformidade, além de fortalecer a base na Zhejiang, na tecnologia e na cultura, continuando a criar vantagens competitivas distintas, contribuindo para um bom começo do “Quinto Plano Quinquenal” e garantindo uma gestão estável de médio a longo prazo.