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Por que a embalagem sustentável é difícil? Observação ESG de beleza e bebidas na A-share | Temporada de divulgação ESG
Pergunta ao AI · Como a transição para embalagens sustentáveis pode transformar custos de conformidade em vantagem de mercado?
Jornalista Lu Taoran, Relatório Econômico do Século 21, Pequim
O plano de desenvolvimento do “Quinto Plano Quinquenal” do nosso país propõe “resistir ao excesso de embalagem, reduzir o uso de produtos descartáveis”, promovendo uma transição verde de forma abrangente, acelerando a formação de um estilo de vida de produção e consumo sustentáveis. Este ano, o relatório de trabalho do governo também exige reforçar a reutilização de recursos renováveis.
De acordo com o relatório “Perspectivas Globais de Plásticos” publicado pela Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), a pegada de carbono do plástico é significativa, com emissões de gases de efeito estufa ao longo de todo o ciclo de vida representando 3,4% do total global, dos quais 42% são utilizados em embalagens.
Neste contexto, a transição sustentável das embalagens entrou na agenda. Como empresas de consumo listadas na A-share, atuando como marcas, setores como alimentos, bebidas e cosméticos enfrentam requisitos ESG relacionados à gestão de embalagens. No entanto, a divulgação de dados quantitativos sobre embalagens por essas empresas é geralmente insuficiente. A maioria divulga apenas casos de redução de volume de um produto, faltando dados-chave como quantidade total de materiais utilizados, taxas de reciclagem e proporção de componentes regenerados, especialmente para empresas de valor de mercado médio e pequeno, que carecem de caminhos de transição sistemáticos e tecnologias inovadoras.
Ao mesmo tempo, fornecedores upstream de embalagens também enfrentam pressão de transformação. Empresas de materiais de embalagem tentam intervir desde a fase de design, promovendo avanços tecnológicos em reciclabilidade, leveza e biodegradabilidade. Contudo, muitas PME ainda estão em uma postura reativa. Como transformar a sustentabilidade das embalagens de “custo de conformidade” em “vantagem competitiva” é uma questão que toda a cadeia de suprimentos deve responder.
Segundo a Comissão Europeia, em 2023, cada europeu gera em média 178 kg de resíduos de embalagem. Sem intervenções eficazes, até 2030, o volume total de resíduos de embalagem pode aumentar 19% em relação a 2018, com o aumento de resíduos plásticos estimado em até 46%.
Como maior produtor e consumidor mundial de plástico, a China detém mais de 20% do mercado global de plástico. As exigências de divulgação sobre sustentabilidade, reciclagem e reutilização de embalagens já estão claramente estabelecidas na “Diretriz de Relatórios de Sustentabilidade de Empresas Listadas” das bolsas de Xangai, Shenzhen e Pequim.
Atualmente, empresas listadas na A-share estão divulgando seus relatórios ESG do último trimestre. Na temporada anterior, apenas uma das oito empresas de bebidas leves na A-share divulgou relatório ESG, sendo ela Dongpeng Beverage. As outras sete, que ainda não divulgaram, incluem Chengde Lulu, Happy Family, Quanyangquan, VIVI, Yangyuan Drinks, Xiangpiaopiao e Liziyuan.
Dentre elas, Yangyuan Drinks revelou em seu relatório anual que as embalagens externas da série de nozes “Novo Embalagem Fresca” utilizam embalagens ecológicas Tetra Pak. VIVI também mencionou em seu relatório a incorporação de conceitos verdes, ecológicos e rápidos no design de embalagens, mas ainda não entregou dados quantitativos de divulgação ESG. Quanto aos materiais de embalagem, Dongpeng Beverage divulgou a quantidade total de materiais utilizados e a densidade dos materiais de embalagem.
Lang Hua, sócio da consultoria Shangdao, afirmou que, com base na pesquisa do projeto “Potencial de Transição e Promoção da Redução de Emissões em Embalagens de PME no Setor de Bens de Consumo” de 2025, PME de valor de mercado médio e pequeno, em comparação com líderes do setor, frequentemente carecem de caminhos sistemáticos de transição, tecnologias inovadoras de redução de carbono em embalagens e recursos de parceiros para redução de emissões. Para empresas de bebidas (laticínios, chás), os riscos relacionados à transição sustentável de embalagens provavelmente vêm de mudanças nas preferências dos consumidores, regulamentações políticas e custos de transição.
Na prática, Lang Hua recomenda que as empresas iniciem com alguns passos-chave. Primeiro, estabelecer um sistema de gestão baseado na “mentalidade de linha de fundo”, sem buscar inicialmente soluções completas. A conformidade é a prioridade. Garantir que as embalagens atendam às regulamentações nacionais sobre “excesso de embalagem” e “controle da poluição por plástico” é a linha de base para sobrevivência.
Em segundo lugar, recomenda-se criar um grupo dedicado à gestão de sustentabilidade de embalagens, capaz de coordenar departamentos essenciais como cadeia de suprimentos, compras e P&D, garantindo a execução interna eficiente.
De acordo com dados da Shangdao, entre 28 empresas de médio e pequeno porte nos setores de alimentos, bebidas, vinhos e cosméticos listadas na A-share, apenas 15 mencionaram departamentos responsáveis pela implementação interna em seus relatórios, sendo que 11 identificaram a questão da embalagem como uma questão ESG substantiva, divulgando sua estrutura de gestão ESG. Outras 4 empresas abordaram a influência ambiental das embalagens em gestão de fornecedores ou logística.
Além disso, pode-se iniciar pilotos com alguns produtos estrela, realizando redução de peso ou substituição de materiais (como “papel em vez de plástico”), acumulando dados de redução de carbono e resíduos para futuras ampliações na transição sustentável de embalagens.
Por fim, PME com menor capacidade de P&D devem aproveitar as tecnologias dos fornecedores upstream. Muitos grandes fornecedores de materiais de embalagem já possuem soluções maduras de embalagem de baixo carbono, que podem ser adotadas rapidamente para acelerar a transição.
“Em comparação com os setores de alimentos, bebidas e comércio eletrônico, as empresas de cosméticos possuem embalagens mais variadas. Assim, na transição, estratégias de redução de volume têm prioridade, seguidas por reutilização e reciclagem, além de substituição de materiais. Também é importante promover compras de matérias-primas sustentáveis e otimizar a logística de embalagens, incluindo projetos que envolvam a participação do consumidor na coleta de frascos vazios”, afirmou Lang Hua ao Jornal do Século 21.
No setor de cosméticos, já existem padrões e iniciativas como “Requisitos para Limitar o Excesso de Embalagem de Produtos” e “Iniciativa de Embalagem Verde para Cosméticos”. Atualmente, há 31 empresas de cosméticos listadas na A-share, incluindo Marubi Biotech, Shanghai Jahwa, Two Faces, Fureida e Aimeike, que já divulgaram seus relatórios ESG de 2025.
Segundo pesquisa da Shangdao, a Shanghai Jahwa divulgou uma divisão completa de responsabilidades na gestão de embalagens: o departamento de P&D é responsável pela criatividade e desenvolvimento de materiais, enquanto compras, controle de qualidade, P&D e planejamento colaboram na aquisição de materiais sustentáveis, e o departamento de cadeia de suprimentos coordena a produção e transporte de embalagens. A empresa também criou o “Regulamento de Gestão de Embalagens Sustentáveis” e reporta mensalmente ao Comitê de Estratégia e Sustentabilidade.
Baitaini estabeleceu metas de prazo para embalagens sustentáveis: até o final de 2030, garantir que mais de 85% das embalagens plásticas possam ser reutilizadas ou recicladas; a aplicação de papel certificado FSC em novos produtos deve atingir uma taxa de 98% ou mais.
Wang Sudan, diretora de sustentabilidade da Huaxi Biotech, afirmou em entrevista ao Jornal do Século 21 que a embalagem não é apenas uma iniciativa de um departamento, mas uma questão sistêmica relacionada à redução de emissões, economia circular, consumo verde e construção de valor de marca.
Na redução na origem, o design de substituição já foi implementado em várias marcas da empresa. Através de um design padronizado, componentes como caixas externas, frascos e tampas podem ser reutilizados, evitando a necessidade de adquirir embalagens completas repetidamente, reduzindo materiais descartáveis e resíduos de embalagem. Como exemplo, o creme facial leve Quadi CT50, com núcleo de reposição, reduz o peso da tampa e da embalagem de vidro em aproximadamente 223,5 gramas, representando cerca de 96% do peso total da embalagem do produto.
Para Wang Sudan, o verdadeiro desafio do “embalagem verde” não se limita ao “design reciclável”, mas à capacidade de realmente integrar-se ao sistema de coleta e reutilização após o consumo. Até o final de 2025, a marca Runbaiyan da empresa já recuperou 21,27 milhões de tubos de plástico descartáveis, e outros 3,85 milhões de tubos vazios de diferentes marcas.
Wang Sudan afirmou que a transição para embalagens sustentáveis ainda é um projeto sistêmico envolvendo pesquisa de materiais, design de embalagens, produção, coordenação da cadeia de suprimentos, participação do consumidor e sistemas de coleta. Com o fortalecimento do conceito de consumo verde, aprimoramento das regulamentações e maturidade de novos materiais e processos, o setor está passando de uma fase de exploração pontual para uma fase de desenvolvimento sistemático e em escala.
Implementar embalagens sustentáveis e estabelecer sistemas de gestão não é apenas tarefa das marcas, mas também uma pressão de transformação para fornecedores upstream. Com o aumento das regulamentações nacionais e internacionais e das exigências de divulgação ESG, as empresas de materiais de embalagem precisam urgentemente incorporar conceitos sustentáveis no design de produtos, processos de produção e gestão da cadeia de suprimentos.
Lactel, diretor de sustentabilidade da Tetra Pak na Ásia e Oceania, afirmou em entrevista ao Jornal do Século 21 que as embalagens de papel da Tetra Pak são compostas por cerca de 70% de papelão, 25% de polietileno e 5% de alumínio. O papelão é uma matéria-prima renovável, proveniente de florestas certificadas pela FSC ou de fontes controladas.
Além disso, a Tetra Pak investe cerca de 1 bilhão de euros anualmente em pesquisa e desenvolvimento de embalagens sustentáveis, adotando tecnologias inovadoras para aumentar a proporção de materiais renováveis, reduzir emissões de carbono e minimizar o impacto climático, sempre garantindo a segurança alimentar.
“Na aplicação prática de materiais de embalagem sustentáveis, é necessário considerar fatores como validação técnica, custos e valor de recuperação downstream”, afirmou Lactel. Para a comercialização, é preciso passar por testes de mercado rigorosos. Além disso, diferentes marcas usam equipamentos distintos, e a compatibilidade com novos materiais sustentáveis deve ser cuidadosamente desenvolvida e validada.
Lactel acrescentou que, quando uma nova solução de embalagem sustentável está em fase inicial de aplicação, é possível que os custos aumentem. Contudo, com a evolução tecnológica, efeitos de escala e políticas de incentivo, esses custos tendem a diminuir. Além disso, as marcas devem não apenas calcular economicamente, mas também considerar o valor de marca, a satisfação do consumidor e as novas oportunidades de mercado que a adoção de embalagens sustentáveis pode gerar.
“Os embalagens de papel compostas por materiais reciclados são uma das quatro categorias de produtos pioneiros na implementação do sistema de responsabilidade estendida do produtor (EPR). Desde sua criação em 2018, a comissão de reciclagem de embalagens de papel para bebidas tem explorado um modelo de autorregulação baseado em metas, alcançando resultados notáveis. A indústria já atingiu um índice de reutilização de 40% um ano antes do prazo estabelecido pelo Ministério do Desenvolvimento e Reforma Nacional, e espera-se que a recuperação aumente ainda mais até 2025”, revelou Lactel. Ele também destacou que o setor ainda enfrenta desafios como volumes de reciclagem relativamente baixos, valor de reutilização não totalmente realizado e dificuldades financeiras das empresas de reciclagem. Promover a reutilização de embalagens de papel de bebidas descartáveis de alto valor é uma tarefa urgente, que também traz oportunidades futuras.