Transmissão ao vivo da apresentação de resultados do Banco Pudong em 2025! O presidente detalha a "diretriz de vinte palavras", e as dez estratégias ancoram uma nova direção para a digitalização inteligente

31 de março, a Conferência de Resultados de 2025 do Banco Pudong Development foi realizada simultaneamente em Pequim e Xangai. A gestão respondeu às preocupações do mercado sobre desempenho operacional, transformação digital inteligente e estratégia de IA, além de interpretar sistematicamente a “Diretriz de Vinte Caracteres” e as dez principais estratégias de gestão.

“O mercado tem se preocupado constantemente se o Banco Pudong Development pode alcançar um desenvolvimento sustentável, e nós damos a resposta em números.” Zhang Weizhong, presidente do banco, afirmou na conferência de resultados, que, à medida que a aceitação do mercado de capitais aumenta continuamente, o banco realizou quase 50 bilhões de yuans em conversões de bonds convertíveis em 2025, com uma taxa de conversão de 99,67%, estabelecendo o maior recorde de conversão única na história do mercado A-shares.

Melhoria na eficiência operacional, o volume de ativos ultrapassa 10 trilhões de yuans pela primeira vez

De acordo com os dados financeiros, em 2025, o Banco Pudong Development continuou a consolidar sua base operacional, com qualidade e eficiência de desenvolvimento em crescimento constante, e o volume de ativos atingiu pela primeira vez a marca de 10 trilhões de yuans.

No final do período de relatório, o total de ativos do banco ultrapassou 10 trilhões de yuans, atingindo 100k de yuans, um aumento de 6,55% em relação ao final do ano anterior; em 2025, a receita operacional do grupo foi de 100k de yuans, um aumento de 100k de yuans, ou 1,88% em relação ao ano anterior; o lucro líquido atribuível aos acionistas da matriz foi de 50,017 bilhões de yuans, um aumento de 4,76 bilhões de yuans, ou 10,52%, mantendo crescimento de dois dígitos por dois anos consecutivos.

No mesmo período, o retorno sobre o patrimônio líquido médio ponderado (ROE) do banco foi de 6,76%, um aumento de 0,48 pontos percentuais em relação ao ano anterior; a relação custo-rendimento foi de 28,50%, uma redução de 0,66 pontos percentuais.

No que diz respeito à qualidade dos ativos, no final do período de relatório, o saldo de empréstimos inadimplentes e a taxa de inadimplência do banco diminuíram “duplamente” em relação ao ano anterior, sendo o saldo de empréstimos inadimplentes de 719,90 bilhões de yuans, uma redução de 11,64 bilhões de yuans em relação ao final do ano anterior; a taxa de inadimplência foi de 1,26%, uma redução de 0,10 pontos percentuais, atingindo o nível mais baixo em quase 11 anos. Além disso, a cobertura de provisões foi de 200,72%, um aumento de 13,76 pontos percentuais em relação ao final do ano anterior, o melhor nível em quase 10 anos.

O vice-presidente e presidente do Banco Pudong Development, Xie Weii, ao resumir a estratégia operacional, afirmou que, em 2025, o banco focou na direção central de “fortalecer as pistas, otimizar a estrutura, controlar riscos e melhorar a eficiência”, otimizando a estrutura regional, de clientes e de produtos, por meio de gestão ativa de ativos e passivos; ao mesmo tempo, reforçou o suporte de recursos às pistas, regiões, indústrias e produtos-chave, aumentou o volume de concessões de crédito, otimizou o ritmo de concessão, reduziu ativos de baixa eficiência como títulos de pagamento, e elevou o retorno geral dos ativos.

Construindo “Pudong Digital Inteligente”, a “Diretriz de Vinte Caracteres” lidera a transformação de IA

“Queremos tornar a propriedade tecnológica do Pudong mais distintiva.” Zhang Weizhong explicou profundamente na conferência os avanços na estratégia de digitalização inteligente do banco ao longo do último ano. Com o fortalecimento contínuo de uma equipe de talentos tecnológicos multifuncionais, a capacidade digital do banco vem sendo aprimorada, transformando gradualmente suas competências profissionais de serviço à economia real em vantagens competitivas de digitalização inteligente.

Como o primeiro ano do “Plano Quinquenal” de 15 anos, o Pudong Bank definiu 2026 como o “Ano de Profundidade Total” na estratégia de digitalização inteligente. Desde o lançamento da estratégia, o banco completou a reforma estrutural e estabeleceu as “Cinco Grandes Pistas” em 2024, e em 2025 focou na reformulação do núcleo, na extensão de capacidades, realizando uma transição de avanços pontuais para uma construção sistêmica, de capacitação de negócios para ecossistema, criando um novo paradigma de desenvolvimento com fluxo de dados e colaboração ecológica.

“Diante de um ambiente externo complexo e mutável, com mudanças tecnológicas particularmente evidentes, a IA já avançou rapidamente do reconhecimento e diálogo para a execução prática, acelerando a chegada de uma nova era tecnológica.” Zhang Weizhong propôs que, ao reavaliar os negócios financeiros com uma mentalidade nativa de IA, por meio dos resultados e capacidades acumuladas na estratégia de digitalização inteligente, o banco impulsione uma transformação abrangente de seus serviços, buscando criar um exemplo de banco de tecnologia, construindo um banco de valor de alta qualidade.

Focando no aprofundamento da digitalização inteligente, o Pudong Bank já estabeleceu a “Diretriz de Vinte Caracteres”: “Estratégia impulsionada, estratégia coordenada, liderança tecnológica, garantia cultural, colaboração do grupo”, além de implementar várias ações-chave, como promover continuamente a inovação digital e elevar o nível de capacitação tecnológica.

Atualmente, o banco lançou o “Plano de Ação de Inteligência Artificial 2026”, com foco na integração de processos, implementação em engenharia e aplicação em escala, visando criar grandes modelos de IA específicos do setor financeiro e agentes inteligentes, construindo um sistema tecnológico completo com participação de todos, holografia e cadeia de valor. Além disso, busca aprimorar a interação entre IA e o mercado, acelerar a expansão do uso de IA de cenários pontuais para aplicações em escala, desenvolver clusters de computação doméstica, e promover a implementação de operações inteligentes, marketing inteligente e gerenciamento de risco inteligente.

Simultaneamente, o Pudong Bank também acelera sua transformação de fornecedor tradicional de fundos para parceiro de desenvolvimento industrial, reforçando a colaboração do grupo e a gestão ecológica, elevando a capacidade de atender ao mercado e aos clientes, e usando a tecnologia financeira como padrão de transformação, criando uma vantagem competitiva em pistas diferenciadas.

Focando no desenvolvimento de alta qualidade, as dez principais estratégias de gestão esclarecem o futuro

Com base na nova fase de desenvolvimento, Zhang Weizhong explicou na conferência as dez principais estratégias de gestão para o próximo estágio do Pudong Bank.

As dez estratégias específicas incluem: estratégia de setor industrial, estratégia regional, estratégia de marketing e gestão de clientes, estratégia de digitalização, inovação em digitalização inteligente, estratégia de competição diversificada e diferenciada, estratégia de colaboração do grupo, gestão lean, gestão de risco e precificação com digitalização, e alocação de recursos precisa.

Zhang Weizhong explicou em três dimensões a lógica por trás das dez estratégias:

• A primeira dimensão trata de como servir a economia real, sendo fundamental compreender a estratégia, definir o direcionamento de serviço e os focos de atuação.

• A segunda dimensão aborda como melhorar a capacidade de serviço, com foco em entender clientes e mercados, construir métodos e modelos adaptados, garantindo a implementação precisa dos serviços.

• A terceira dimensão trata de como garantir a execução eficaz das estratégias, com ênfase na otimização de mecanismos internos e na melhoria da alocação de recursos, apoiando o avanço de todas as tarefas.

“Queremos, por meio de estratégias coordenadas, fazer uma ‘resposta de múltipla escolha’, aproveitando ao máximo nossas vantagens, equilibrando pontos fracos, e promovendo uma melhor organização na combinação orgânica, apoiados pela digitalização, para impulsionar a estratégia de forma precisa e aprofundada.”

A gestão do Pudong Bank também afirmou que continuará aprofundando o estudo de mercado e setor, identificando com precisão as tendências de desenvolvimento da indústria, mapeando o setor, e aprimorando o sistema de gestão integrada. Além disso, focará na construção de um sistema de gestão de alta qualidade, alinhado às estratégias de modernização da indústria nacional e de autossuficiência tecnológica, convertendo plenamente as capacidades digitais acumuladas em valor e resultados, para alcançar um desenvolvimento de alta qualidade.