Os preços internacionais do petróleo dispararam, e as matérias-primas para vestuário mudam de preço “todos os dias”, mas aumentar o preço das jaquetas corta-vento e das calças de ioga não é tão fácil assim.

Pergunte à IA · Como a escalada do preço do petróleo afeta os custos das calças de ioga e das jaquetas corta-vento?

Fonte do artigo: Times Finance Autor: Zhou Jiabo

Fonte da imagem: Visual China

“Por agora, o preço à vista não está a subir, mas os pedidos antecipados já aumentaram.”

A 3 de abril, uma empresa têxtil revelou à Times Finance a vendedora Zhou Lì Gao: “No início de março, (o Estreito de Ormuz) foi encerrado pela terceira vez, e no terceiro dia as matérias-primas para os fios começaram a disparar; alguns tipos de materiais de fio já subiram 4000~5000 yuans por tonelada.” A empresa de Zhou Lì Gao dedica-se principalmente a tecidos de fibra de poliéster, e os clientes a jusante são sobretudo marcas de ar livre e de desporto e fábricas de pronto-a-vestir.

Em março deste ano, a situação no Estreito de Ormuz, conhecido como o “torneira de petróleo do mundo”, sofreu uma reviravolta, com o transporte de petróleo interrompido por algum tempo. Os futuros de petróleo bruto WTI subiram de 70 dólares por barril no início de março para 111 dólares por barril a 3 de abril; no espaço de um mês, disparou quase 60%. Até às 9:33 (hora de Pequim) de 8 de abril, o WTI recuou para 96,43 dólares por barril, ainda assim situado em níveis elevados face ao início de março.

A onda de choque provocada pelo disparo do preço do petróleo nunca afeta apenas a gasolina: afeta também os produtos da indústria petroquímica. Entre estes, a indústria de fabrico têxtil é atingida. Os dados mostram que, entre as fibras têxteis globais, mais de 60% são fibras sintéticas; a quota de poliéster ultrapassa metade. As matérias-primas de vestuário e calçado de ar livre como jaquetas corta-vento, calças de ioga e sapatilhas de corrida provêm quase todas de petróleo.

“Um preço por dia; levantar encomendas é com fila”

“Agora, a cotação só serve para um dia.”

No início de abril, um responsável de uma empresa têxtil em Shaoxing, província de Zhejiang, Gao Shu, disse à Times Finance: “Nos últimos anos, os preços do poliéster têm estado relativamente estáveis; mas a subida desde o começo do ano superou, de facto, as expectativas. Até agora, desde o início do ano, a classe de poliéster subiu cerca de 2500-3000 yuans por tonelada; e a classe de nailon (nylon) 6 subiu cerca de 5000 yuans por tonelada.”

De acordo com a tabela de cotações que forneceu, para um fio de poliéster de produto final (amplamente utilizado em vestuário desportivo, jaquetas corta-vento e tecidos para artigos para casa), com cotação em dezembro do ano passado de 9650 yuans por tonelada, o preço disparou para 12350 yuans por tonelada no final de março deste ano—uma subida superior a 27%.

Além disso, segundo dados do website da plataforma de serviços de informação sobre commodities, a 8 de abril, o preço de referência de um poliéster de fibra curta era de 8390 yuans por tonelada; desde o início de março, a subida foi evidente. Em simultâneo, os custos com corantes, materiais auxiliares e logística também seguiram em alta.

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“A subida a montante, nós só conseguimos acompanhar até onde ela subir.” Gao Shu disse: “Para clientes antigos, com poucos preços à vista ainda é possível manter o preço original; para novos clientes, o preço à vista e todas as pré-encomendas já foram aplicadas com aumento de preço.” Outro comprador reconheceu: “Recentemente não conseguimos obter mercadoria, a fila é séria, o que afeta a nossa entrega.”

Com a subida dos preços, a oferta também ficou apertada.

A 31 de março, a principal empresa global de fibras químicas, Invista (China), divulgou um anúncio de exoneração de responsabilidade de cumprimento sobre materiais como o nylon 6,6: “Devido a conflitos na região do Médio Oriente, o fornecimento de butadieno ficou limitado; a origem das matérias-primas de que a fábrica de Longyou da Invista (China) Co., Ltd. depende não consegue ser fornecida de forma normal.”

O nylon 6,6 é uma das matérias-primas essenciais de marcas de roupa de ioga como lululemon e Alo, e a Invista é o produtor de origem do material de nylon 6,6 premium de alta qualidade. Entre as suas empresas parceiras estão os fornecedores de materiais na China, Taihua Xinpai (603055.SH); marcas desportivas como lululemon são seus clientes indiretos. Outro gigante nacional do nylon, Semir Shares (600810.SH), também publicou no final de março um aviso de força maior para o fornecimento de aparas de nylon 6,6. Os seus clientes incluem a BASF, Michelin e outros.

Os custos das jaquetas corta-vento e das calças de ioga também estão a subir

A pressão de aumento dos preços das matérias-primas dificilmente não será transmitida ao retalho de vestuário de ar livre.

“Em termos gerais, as jaquetas corta-vento comuns usam sobretudo produtos derivados de petróleo.” Apontou o engenheiro Yao Weiming da Guangdong Deme Fine Chemical Group Co., Ltd.

Um diretor executivo de uma empresa de equipamento para ar livre, Lin Fei, fez as contas à Times Finance: “Atualmente, os preços dos fios de fibras para vestuário, incluindo os de fio de roupa em geral, têm cerca de 30% de subida. O custo do fio representa 40% do custo do tecido. Para uma jaqueta corta-vento, tecido e materiais auxiliares correspondem a cerca de 30% do custo total de uma peça pronta. Com base em cálculo global, esta subida de matérias-primas elevou o custo total da peça pronta em cerca de 4%.”

Em geral, as oscilações nos preços das matérias-primas de março afetam diretamente os preços das roupas de verão lançadas entre junho e julho e, de seguida, também os preços das novidades para o outono e inverno.

Lin Fei afirma que as marcas normalmente preparam material com antecedência; a subida de preços no curto prazo tem um impacto limitado nos preços de venda a retalho das peças prontas. O principal efeito é espremer os lucros dos fornecedores de matéria-prima. Porém, se a situação no Médio Oriente continuar por mais de três meses, é muito provável que o preço de venda a retalho suba “numa ordem de grandeza de cerca de 5%”.

Yao Weiming forneceu uma estimativa mais intuitiva: por exemplo, para uma jaqueta corta-vento de marca com preço de 299 yuans, o custo real de produção é cerca de 70~80 yuans; o custo do tecido é de 40~50 yuans. Segundo ele, esta mesma jaqueta corta-vento no outono deste ano poderá ser vendida a 349 yuans, e a subida poderá ultrapassar 15%.

A pressão de aumentar os preços no terminal transmite-se primeiro para as marcas mais pequenas. Yao Weiming indicou: “As grandes marcas, graças ao bloqueio de preços a longo prazo, à compra antecipada de stocks e à prioridade de capacidade de produção, conseguem compensar de forma eficaz as oscilações do ciclo. Já as marcas médias e pequenas e as marcas online que dependem de vender um único produto “explosivo”, têm pouca capacidade de negociação na cadeia de abastecimento; ou sobem o preço mais rápido, ou são forçadas a sofrer a pressão.”

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Ele também considera que a pressão nas calças de ioga pode ser ainda mais evidente do que nas jaquetas corta-vento. “O principal material de jaquetas corta-vento—poliéster—tem capacidade de produção suficiente e concorrência forte no mercado interno, logo há maior elasticidade de preço; já a roupa de ioga e a roupa anti-sol dependem de nylon 6 (especialmente o nylon de alta qualidade), cuja concentração de oferta no mercado interno é elevada e cuja elasticidade de capacidade é limitada. Combinado com a onda de compras antecipadas causada pela subida do petróleo, as oscilações do preço do nylon são ainda amplificadas. Por exemplo, em calças de ioga SiinSiin, que dependem de um único produto explosivo e são de marcas online: a pressão é maior.”

Os consumidores estão a ficar cada vez mais sensíveis; as marcas de ar livre entram em modo de exame coletivo

De acordo com o levantamento da Times Finance, até ao momento ainda não há marcas de ar livre que tenham divulgado publicamente sinais de aumento de preços; mas no início de abril, os pares do setor—como o grupo H&M (empresa de moda sueca) e o retalhista de vestuário britânico Next—já agiram primeiro.

A gestão da Next declarou que, se o conflito no Médio Oriente continuar por vários meses ou se prolongar até ao outono, os preços das roupas podem primeiro subir ligeiramente em torno de junho e julho, cerca de 1%; depois, a subida poderá alargar-se para um intervalo de 4% a 10%.

“Quando o preço do petróleo sobe, fico primeiro em pânico com a minha jaqueta corta-vento” e outros tópicos relacionados também subiram para as listas quentes de redes sociais. No entanto, para as marcas, aumentar preços não é fácil.

Lin Fei indicou à Times Finance que, no fundo, se o terminal vai ajustar preços e em que medida depende do poder de negociação da marca e do espaço de lucro: “O preço de venda a retalho dos produtos da marca em relação ao custo pode ter um multiplicador. E também é possível que a marca, para manter as vendas, opte por não aumentar ou aumentar muito pouco.”

Entretanto, relativamente às ações de aumento de preço e de transferência de custos por parte das marcas, a tolerância dos consumidores parece estar a diminuir cada vez mais.

Nos últimos anos, algumas marcas nacionais de ar livre têm aumentado continuamente o preço dos produtos do terminal, apoiando-se numa estratégia de valorização da marca; a perceção por parte dos consumidores é evidente.

A marca de desporto de ar livre Borsehua também afirmou no seu prospecto de oferta que, nos últimos anos, a Borsehua melhorou a sua posição de marca ao lançar produtos de maior desempenho e com margens brutas mais altas. O prospecto mostra que, em 2022, o preço médio dos produtos de jaquetas corta-vento e calças de vento da Borsehua foi de 381 yuans; até ao primeiro semestre de 2025, esse tipo de produto já tinha subido para 459 yuans em média. No mesmo período, o preço médio das calças e jaquetas corta-vento de softshell subiu de 169 para 300 yuans; as jaquetas e calças de fleece (forro polar) subiram de 90 para 190 yuans.

Isto também levou a que a margem bruta global da Borsehua subisse de 54,3% em 2022 para 59,6% em 2024; e no primeiro semestre de 2025, a margem bruta da Borsehua voltou a subir para 64,2%.

Mas obter reconhecimento real do mercado não é assim tão fácil. Nas redes sociais, há muitos consumidores a queixar-se: “Os preços dispararam, mas a inovação e as atualizações são limitadas.” No primeiro semestre de 2025, os custos de investigação e desenvolvimento investidos pela Borsehua foram de cerca de 23,31 milhões de yuans, apenas cerca de 2,5% da receita da empresa no mesmo período.

Não é caso único. Em novembro do ano passado, o clássico casaco acolchoado Kanasi da Kelishi e o novo casaco acolchoado Alta, tinham aparências, quantidade de enchimento e materiais principais semelhantes, mas o preço disparou de 3900 yuans para 4800 yuans; várias media também noticiaram que esta ação da marca gerou muitas insatisfações por parte dos consumidores.

Yao Weiming disse à Times Finance, de forma franca, que quando os custos sobem e o espaço de lucro é comprimido, as marcas não têm apenas o caminho do aumento de preço no terminal; reduzir custos também é uma forma importante. Mas ele também teme que algumas marcas possam seguir a “via” de baixar a qualidade de forma implícita. “Se para manter o preço do terminal, elas podem, de forma discreta, substituir por fios de categoria inferior. Mas os consumidores não conseguem detetar a diferença.”

Com o colapso acentuado da matéria-prima a montante e o aumento das disputas na cadeia de abastecimento, a indústria de vestuário de ar livre encontra-se neste cruzamento entre custos e estados de espírito do consumo.

(A pedido dos entrevistados, Zhou Lì, Gao Shu e Lin Fei no texto são nomes fictícios.)