Banco de Trânsito publica correção com ainda mais falhas? A falta de controlo interno não pode ser tratada com negligência

问AI · 更正公告措辞是否暴露内控敷衍？

Banco de Comunicações: um anúncio falhado não só colocou a própria instituição numa situação embaraçosa, como também fez com que toda a indústria bancária, sobretudo os bancos estatais, ficasse coletivamente envergonhada. O mais interessante é que, no subsequente anúncio de correção, o BCo também começou a brincar com jogos de palavras, parecendo um pouco displicente. Em certo sentido, chegou ainda a “elogiar” discretamente o seu próprio trabalho passado de revisão e validação de divulgações.

Escreveu mal o montante do dividendo: o anúncio do BCo apresenta um erro básico

Não é um assunto complicado. No anúncio do Banco de Comunicações sobre a distribuição de lucros referente ao ano fiscal de 2025, devido a um erro de texto, o montante de dividendos em numerário por ação foi escrito como 10 vezes o valor real.

No anúncio de correção, o Banco de Comunicações afirma que o motivo do erro foi “por falta de rigor na revisão, o anúncio original continha um erro de texto”. No entanto, ao comparar cuidadosamente o conteúdo do primeiro anúncio com o do anúncio de correção, o problema do Banco de Comunicações provavelmente não se resume a “falta de rigor na revisão”. Mais importante ainda: o processo de tratamento do anúncio com erro, e a redação no próprio anúncio de correção, continuam a merecer questionamento, com um sabor de “linguagem burocrática” e de “responsabilidade empurrada com displicência”.

O anúncio de correção também tem problemas

Em primeiro lugar, a correção do anúncio não foi atempada. O anúncio com erro foi emitido em 27 de março, e o anúncio de correção só foi publicado na noite de 30 de março, com uma diferença de 3 dias. Note-se que 30 de março foi uma segunda-feira, um dia de negociação. Isto significa que, durante todo o período de negociação, o mercado recebeu uma versão do anúncio contendo dados errados sobre a distribuição de dividendos. Por que razão o Banco de Comunicações não detetou o erro no primeiro momento, ou, ainda que o tenha detetado, não emitiu a correção atempadamente por alguma razão qualquer?

Em segundo lugar, a redação do anúncio de correção evita ir ao cerne; interpretando pelo sentido literal, chega ainda a “elogiar” o seu trabalho anterior. No anúncio de correção, o BCo refere: “A nossa instituição irá reforçar ainda mais a elaboração e a revisão de divulgações de informação, para garantir a qualidade das divulgações de informação”.

Destaque-se: os defeitos estão precisamente nas palavras “reforçar ainda mais”. O que significa “ainda mais”? Quer dizer que antes já foi reforçado e que, a seguir, será reforçado outra vez um pouco mais? O anúncio estava errado, e a correção não foi atempada; pode-se dizer que o efeito do anúncio anterior, que continha erros e omissões, foi “reforçar”? Será que a pessoa que redigiu o anúncio tem o hábito de recorrer à linguagem burocrática? Será que o revisor desta vez também “se habituou ainda mais” a isso?

Desempenho em queda contínua: o ROE do BCo fica no fundo entre os bancos estatais

Enquanto as repercussões deste episódio de erro na distribuição de dividendos ainda não tinham cessado, o Banco de Comunicações também não conseguiu ocultar preocupações operacionais no seu desempenho de 2025. Como principal métrica para medir a capacidade de rentabilização dos bancos, o retorno médio ponderado sobre o capital próprio (ROE) do Banco de Comunicações em 2025 desceu para 8,38%, uma queda de 0,7 pontos percentuais ano contra ano, apresentando uma tendência de queda por vários anos consecutivos.

Comparamos com outros bancos estatais: o nível do ROE médio ponderado do BCo já se encontra na posição mais baixa. De forma objetiva, atualmente toda a indústria bancária enfrenta a pressão de queda do ROE, mas, quando comparado com os quatro grandes bancos, maiores e com maior dificuldade operacional, o ROE do Banco de Comunicações continua claramente mais baixo e continua a descer. Isto tem alguma relação com insuficiências nos controlos internos do banco e com a falta de diligência e responsabilidade dos dirigentes?

Porque levar tão a sério as divulgações de informação dos grandes bancos estatais? Porque, em gestão de risco financeiro, não há pequenas questões. A indústria bancária é conhecida pela sua rigorosidade e trata o controlo de riscos como uma linha vital. Como um respeitável banco estatal listado com um montante de ativos totais superior a 15 triliões, uma sociedade cotada, devia ainda mais ser responsável pelos investidores e pelo seu próprio prestígio.

Do ponto de vista da conformidade, o novo “Regulamento de Gestão de Divulgação de Informações de Sociedades Cotadas” implementado em julho de 2025 estabelece claramente que as divulgações de informação devem garantir que são verdadeiras, exatas e completas, e que diretores e gestores devem cumprir as obrigações de diligência e responsabilidade.

Sob pressão no desempenho operacional, uma sociedade cotada deve ainda mais manter a linha de fundo da conformidade. O incidente de dividendos do Banco de Comunicações não soou apenas como um alarme para um caso isolado; também transmitiu ao mercado inteiro um sinal forte: a conformidade é uma questão obrigatória para a sobrevivência das empresas, não uma questão opcional; as divulgações de informação são a linha vital para o funcionamento do mercado, e não algo para “cumprir tabela”. Só através da construção de um ciclo de controlo interno em que as responsabilidades e poderes estejam claramente definidos, do estabelecimento de um mecanismo de validação cruzada em múltiplos níveis e do impulso para que a gestão de conformidade se estenda em toda a cadeia — desde o lado da tomada de decisões, passando pela execução, até ao lado da divulgação — é que se pode evitar riscos sistémicos de “um erro numa única letra e impacto no quadro inteiro”, e, verdadeiramente, fortalecer a barreira de proteção dos direitos dos investidores e manter a base para o desenvolvimento estável do mercado de capitais.

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