Zhou Jian da UBTECH: os robôs primeiro substituem funções difíceis de recrutar e em ambientes mais desafiantes; no futuro, os humanos dedicar-se-ão mais a trabalhos criativos como a arte【Análise de mercado da indústria de robôs humanoides】

（imagem: Captura de ecrã do site)

“Agora, na fábrica de Wenzhou, as pessoas que trabalham são sobretudo as mais velhas. As raparigas jovens preferem ir entregar comida ao domicílio (takeaway) do que entrar num ambiente de fábrica simples, repetitivo e aborrecido.”

Recentemente, Zhou Jian, fundador da UBTech, presidente do conselho de administração e CEO, afirmou num programa de entrevistas que os primeiros postos a serem substituídos pelos robôs são aqueles com dificuldades de recrutamento e condições ambientais difíceis.

Zhou Jian considera que a falta de população em idade ativa permite a um país “ficar com a indústria oca”. Com a chegada de uma sociedade envelhecida, os custos de mão de obra humana vão continuar a aumentar. Se a China não usar robôs, enquanto eles estiverem a usá-los, daqui a 10, 20 anos, a nossa vantagem na indústria transformadora ou a vantagem de custos vai desaparecer.”

Ele acrescentou ainda que, se, no futuro, os robôs humanoides conseguirem, ao longo de 10 ou 20 anos, executar tarefas em todos os postos, então de facto poderão compensar a situação de falta de população em idade ativa industrial em alguns países como os EUA e a Europa. Ao mesmo tempo, isso faz descer ainda mais os custos de fabrico.

Os dados mostram que, em 2021, a percentagem de idosos com mais de 65 anos na China ultrapassou 14%, o que significa que o país entrou numa fase de envelhecimento moderado. Desde então, esta tendência tem acelerado: em 2024, a população com mais de 65 anos já chegou aos 220 milhões, com um aumento de 1,38% em termos homólogos; a sua quota da população total subiu para 15,60%, ou seja, um aumento de 5,1 pontos percentuais face aos 10,50% de 2015.

Em paralelo, a tendência de baixa taxa de natalidade mantém-se, e o efeito do “bónus demográfico” vai-se enfraquecendo gradualmente. Sob a dupla pressão da redução da oferta de mão de obra e do aumento dos custos, os modelos tradicionais de contratação nas indústrias transformadoras já não conseguem prosseguir. O instituto de pesquisa Qianqian Industry Research Institute aponta que, neste contexto, os robôs humanoides tornaram-se uma peça-chave para aliviar a contradição entre oferta e procura de mão de obra na indústria transformadora, conseguindo realizar tarefas complexas como montagem, separação (sorting) e inspeção em ambientes de fabrico não estruturados. Além disso, a aplicação de robôs humanoides substituindo tarefas de alto risco e repetitivas na indústria, bem como serviços de adaptação para idosos numa sociedade envelhecida e cenários de trabalho especializado como operações de prevenção de incêndios e inspeção, não é apenas o que interessa tanto à subsistência das pessoas como à procura da indústria; é também um impulso importante para apoiar a modernização global da economia no futuro.

A Morgan Stanley prevê que, entre 2026 e 2050, as vendas de robôs humanoides na China irão disparar de 14 mil unidades para 5,42 milhões de unidades, e o preço médio de venda do produto continuará a baixar, melhorando muito a relação custo-benefício. Isto significa que quem conseguir primeiro validar em escala e obter avanços de custos em cenários industriais terá a capacidade de dominar o padrão da indústria na próxima era.

Zhou Jian considera que a enorme riqueza da produtividade social pode permitir que os seres humanos vivam uma vida melhor: “no futuro, os seres humanos deverão envolver-se mais em trabalhos inovadores, como arte e filosofia.”

Equipa de notícias da Frente Económica (Qianqian) — APP

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Ao mesmo tempo, o Qianqian Industry Research Institute também oferece soluções como pesquisa de novas pistas/novos caminhos da indústria, investigação de viabilidade de investimento, planeamento industrial, planeamento de parques, captação de investimentos para a indústria, mapas de dados da indústria (industrial charts), big data industrial, sistema de “smart investment attraction” (captação inteligente de investimentos), comprovação de posição na indústria, consultoria para IPO e estudos de viabilidade do projeto de investimento (estudos prévios de captação e utilização), candidatura a “small giants” (empresas especializadas e inovadoras de pequena dimensão) e planos quinquenais “quinquagésimo quinto” (planeamento do 15.º quinquénio), etc. Se necessitar de republicar ou citar o conteúdo deste artigo, indique a fonte do material (Qianqian Industry Research Institute).

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