37 bancos listados aumentaram um total de 6505 funcionários no ano passado. A remuneração média teve aumentos e diminuições; três categorias de cargos concentraram-se na otimização

证券时报记者 安毅

A divulgação dos relatórios anuais de 2025 dos bancos cotados já ultrapassou metade do seu andamento. Aquando da publicação, entre 57 bancos cotados em A-shares e H-shares, 37 já publicaram resultados anuais, trazendo consigo à luz a situação das remunerações dos trabalhadores. Com base na organização de dados comparáveis, as despesas com custos de mão de obra dos bancos cotados apresentam, no geral, uma tendência de aumento.

Paralelamente, as referidas 37 bancos, no ano passado, somaram 6505 novas contratações. As novas admissões continuam a ser direcionadas sobretudo para áreas como marketing de negócios e tecnologia da informação, enquanto os grupos de trabalhadores em que a função de caixa e a formação académica não apresentam vantagens continuam a ser alvo de ajustamentos e optimizações.

No que respeita à remuneração média por trabalhador, os bancos por quotas com mecanismos mais flexíveis, maior grau de orientação para o mercado e que concentram as suas unidades e agências sobretudo em cidades desenvolvidas mantêm-se ainda no topo. Ainda assim, a redução da remuneração média por trabalhador foi mais evidente no Zhejiang Bank e no China Everbright Bank.

Remuneração em queda no conjunto dos bancos por quotas

Segundo se sabe, a remuneração dos trabalhadores bancários reflecte-se principalmente na rubrica “Despesas com pessoal” dentro da rubrica “Despesas comerciais e de gestão” da demonstração de resultados. Alguns bancos também a designam como “custos de mão de obra” ou “custos com colaboradores”. As despesas com pessoal incluem concretamente salários e bónus, bem como contribuições para a segurança social, cinco seguros e um fundo, despesas da associação de trabalhadores, despesas de formação, entre outros itens; em que salários e bónus correspondem ao que normalmente se chama remuneração dos trabalhadores, e os restantes itens são agrupados uniformemente como benefícios.

Nos 37 bancos referidos acima, a maioria aumentou o investimento em recursos humanos, apoiando a implementação da estratégia. Entre eles, o Bank of Luzhou e o Weihai Bank registaram, no ano passado, aumentos do investimento em recursos humanos de 17% e 12%, respectivamente; o Chongqing Bank também apresentou um crescimento próximo de 10%, ocupando o primeiro escalão no sector.

Ao mesmo tempo, 11 bancos tiveram uma ligeira redução do custo total de mão de obra. Entre eles, o China Everbright Bank teve uma queda homóloga próxima de 10%, sendo a maior em termos de redução no ranking; a Jiangxi Bank, a Dongguan Rural Commercial Bank e a Zhejiang Bank também registaram reduções superiores a 5%.

No que diz respeito à remuneração média por trabalhador, ao calcular com base em mão de obra equivalente (média do número de trabalhadores no início e no fim do ano), embora, entre os 37 bancos, se observe uma tendência de baixa no conjunto dos bancos por quotas, os montantes ainda se mantêm claramente na liderança absoluta.

Em que 6 bancos geram receitas por trabalhador acima de 2,8 milhões

A remuneração média por trabalhador dos bancos por quotas cotados e dos bancos comerciais urbanos encontra-se entre as primeiras do sector bancário, sustentada por vários factores. Em primeiro lugar, os bancos por quotas cotados e os bancos comerciais urbanos concentram relativamente bem as suas sucursais e os seus trabalhadores, distribuindo-se principalmente pelas principais cidades do país; para atrair talentos, é necessário ter remunerações competitivas.

Em segundo lugar, existem diferenças entre os tipos de bancos no que toca ao tamanho das equipas de trabalhadores e à estrutura de habilitações académicas. A percentagem de trabalhadores com licenciatura ou nível superior, nos bancos por quotas cotados e nos bancos comerciais urbanos, é geralmente superior a 85%, e o seu nível de remuneração média por trabalhador tende também a ser elevado.

Em terceiro lugar, relativamente aos grandes bancos estatais, os bancos por quotas cotados e os bancos comerciais urbanos têm mecanismos mais flexíveis e maior orientação para o mercado. Perante uma concorrência de mercado relativamente intensa, para atrair talentos, as condições oferecidas tendem a ser mais aliciantes, especialmente no que se refere à remuneração de quadros-chave de negócio e de talentos em digitalização.

Mais importante ainda, compatível com a remuneração média por trabalhador está a maior capacidade de produção por trabalhador dos bancos por quotas cotados e dos bancos comerciais urbanos. Os dados mostram que, entre os 37 bancos referidos, 6 geraram receitas por trabalhador superiores a 2,8 milhões, incluindo 4 bancos por quotas e 2 bancos comerciais urbanos. Entre eles, o China CITIC Bank registou, no ano passado, receitas por trabalhador de cerca de 3,2 milhões, ficando em primeiro lugar; o Ping An Bank e o Industrial Bank seguiram logo a seguir, com receitas por trabalhador de cerca de 3,18 milhões e 3,09 milhões, respectivamente.

Nos bancos comerciais urbanos, o Anhui Bank e o Chongqing Bank geraram ambos receitas por trabalhador em torno de 2,8 milhões, ocupando o patamar de liderança. Anteriormente, o Bank of Luzhou, que liderava a posição entre os bancos comerciais urbanos, viu as suas receitas por trabalhador descer 20%, para 2,72 milhões.

Otimização significativa em três tipos de funções

De acordo com as estatísticas, os 37 bancos cotados referidos acima aumentaram o total de trabalhadores em 6505 pessoas face ao ano anterior em 2025, sendo a variação inferior à de 2024. As quantidades de bancos que recrutaram mais trabalhadores e de bancos que reduziram trabalhadores são, grosso modo, semelhantes.

No geral, as novas admissões dos bancos cotados concentram-se sobretudo em áreas como marketing de negócios e tecnologia da informação. Segundo as estatísticas, em 6 grandes bancos estatais, houve aumento e também redução do número de trabalhadores, somando um aumento de cerca de 1500 pessoas; em que o Agricultural Bank e o Bank of Communications aumentaram o seu quadro em aproximadamente 3100 e 2200 trabalhadores, respectivamente. A Bank of Communications tem continuado a recrutar novos trabalhadores há quatro anos; no ano passado, entre os trabalhadores das instituições bancárias em território nacional, o número de pessoal de expansão comercial aumentou mais de 1700, e o número de pessoal de tecnologia financeira aumentou mais de 700.

Entre os bancos por quotas, o China Merchants Bank tem mantido a tendência de crescimento do número de trabalhadores a longo prazo. No ano passado, o aumento do número de trabalhadores foi de quase 4400 pessoas, ficando no primeiro lugar entre os 37 bancos referidos. Em termos de composição profissional, no ano passado o China Merchants Bank registou um aumento agregado de mais de 2400 trabalhadores nas linhas de negócios de finanças corporativas e de finanças de retalho.

Ao mesmo tempo, a indústria bancária tem vindo a promover continuamente o ajustamento e a optimização da estrutura dos trabalhadores. Em termos globais, a redução de pessoal na indústria apresenta características relativamente consistentes, concentrando-se sobretudo em três tipos de pessoal e funções: em primeiro lugar, funções com forte substituibilidade, como guichês, segurança, atendimento ao cliente por telefone, vendas de cartões de crédito, etc.; em segundo lugar, para melhorar a qualidade e aumentar a eficiência e encurtar o raio de gestão, os bancos optimizaram as estruturas internas e reduziram a proporção de pessoal da retaguarda e do apoio; em terceiro lugar, trabalhadores cuja formação académica não apresenta vantagens. Segundo as estatísticas, em 2025, os 6 grandes bancos estatais reduziram no total mais de 38k trabalhadores com habilitações até ao nível de licenciatura curta (especialidade) ou inferior.

(Editora: Qian Xiaorui)

Palavras-chave: