O CEO da Fantium, Jonathan Ludwig, afirma que a tokenização de desportos necessita de utilidade, alinhamento e acesso real

No episódio mais recente do SlateCast, o CEO e cofundador da Fantium, Jonathan Ludwig, juntou-se ao Editor-Chefe da CryptoSlate, Liam “Akiba” Wright, e ao CEO Nate Whitehill para discutir por que razão regressou à construção de negócio, como a Fantium estrutura o financiamento dos atletas e por que a sua visão mais ampla de tokens desportivos está focada em utilidade, e não em pura especulação. Ao longo da conversa, Ludwig enquadrou a tokenização como uma ferramenta para alargar o acesso ao capital e à participação, desde que esteja ligada a atividade financeira real e seja concebida com incentivos alinhados.

Regressar à construção de empresas

Ludwig disse que a sua decisão de passar de investir para voltar a operar veio do sentimento de que não estava a aplicar totalmente as suas forças. Ao refletir sobre um período de viagens e investimento anjo, disse: “Senti que faltava alguma coisa”, acrescentando que não queria continuar “no banco de suplentes”. Disse que o ponto de viragem aconteceu quando percebeu: “Quero estar no lugar do condutor” e precisava de “voltar a arregaçar as mangas”. Ludwig acrescentou que vender a sua empresa anterior deu-lhe a liberdade para prosseguir um negócio que acreditava poder ter “um impacto muito positivo em diferentes níveis”.

Finanças em primeiro lugar, especulação em segundo

Quando lhe perguntaram o que deve e o que não deve ser tokenizado, Ludwig traçou uma linha clara entre ativos financeiros e instrumentos culturais puramente especulativos. Disse: “Os ativos financeiros serão tokenizados”, defendendo que a tokenização pode democratizar a participação tanto para instituições como para investidores de retalho. Ao mesmo tempo, demonstrou cautela em áreas impulsionadas principalmente por hype, dizendo que está “um pouco céptico em relação a coisas culturais” e que “não está muito interessado” no que a tokenização é “realmente sobre pura especulação”.

Essa distinção também moldou a sua visão sobre os tokens desportivos. Ludwig disse que a tokenização pode funcionar no desporto quando ajuda atletas, clubes e equipas a angariar dinheiro, oferecendo ao mesmo tempo aos adeptos exposição às “jornadas e, no upside, mas também ao risco que estão a enfrentar”. Na sua forma de ver, a tokenização é mais convincente quando cria uma relação financeira real, em vez de uma narrativa de negociação desligada.

Como funciona o modelo de atletas da Fantium

Ao discutir o produto central da Fantium, Ludwig disse que a empresa construiu “a principal plataforma de financiamento para jogadores de ténis na indústria ao longo dos últimos três anos e meio”. Explicou que os atletas decidem que parte da sua economia querem tokenizar, mas que “em 99% dos casos está focado apenas em prémios em dinheiro”. Segundo Ludwig, os prémios em dinheiro são preferidos porque são “mais previsíveis” e “mais transparentes”, tornando a execução e os pagamentos mais fáceis do que estruturas ligadas a receitas de patrocínio.

Ele referiu que patrocínios e endossos poderiam teoricamente ser incluídos se fossem auditáveis, mas disse que esses rendimentos são muito mais difíceis de prever do que os ganhos de torneios. Esse foco prático, sugeriu, é parte do que torna a plataforma viável hoje.

Ludwig também enfatizou a natureza direta do modelo. “Não há intermediários. É como uma transação P2P”, disse. Acrescentou que alguns jogadores juniores de ténis na plataforma “mudaram completamente as suas vidas”, angariando financiamento significativo para as suas carreiras e, ao mesmo tempo, construindo relações diretas com os apoiantes, incluindo utilidades orientadas pelo acesso ligadas a propriedade verificada.

Por que os tokens de fãs ficaram aquém

Ludwig argumentou que os modelos de fan-token anteriores enfrentaram um problema estrutural: os clubes ou atletas subjacentes frequentemente não eram os verdadeiros criadores ou proprietários do upside dos tokens. “Eles não estão a deter o upside”, disse, e por isso não estavam totalmente incentivados a integrar os tokens nos seus ecossistemas. A sua visão é que os futuros tokens desportivos funcionam melhor quando atletas, clubes e equipas detêm tanto “o upside” como “o downside”, dando-lhes uma razão para apoiar plenamente a utilidade, a monetização e o acesso com token-gating.

$BANK e a expansão para o poker

Ludwig disse que a visão mais ampla de “Sports Capital Markets” da Fantium expandiu-se com a Fanstrike e agora com “o primeiro bankroll de poker on-chain token”, $BANK. Ele explicou a estrutura de forma simples: “Usamos esse dinheiro para investir em jogadores profissionais de poker.” Como jogadores de poker muitas vezes vendem partes dos buy-ins de torneios de forma privada para gerir variância e necessidades de bankroll, Ludwig disse que a Fantium vê uma oportunidade para formalizar esse mercado on-chain.

Ele disse que os retornos desses investimentos seriam usados “para recomprar o token, integrar flywheels e simplesmente reciclá-lo de volta no token”. Com o tempo, o objetivo é que a Fanstrike permita que jogadores individuais de poker lancem os seus próprios bankroll tokens usando $BANK como token subjacente do ecossistema.

Construir onde a liquidez já existe

Ao falar sobre o lançamento na Solana, Ludwig disse que a decisão se ficou a dever a infraestrutura e atividade de mercado. “Queremos estar presentes onde a liquidez está no seu pico”, disse, chamando a Solana “a escolha óbvia”. Ele também notou que nem toda a mecânica nativa de cripto se traduz bem para o desporto, dando como exemplo curvas de ligação que não encaixaram, porque os adeptos típicos do desporto seriam desfavorecidos pela velocidade necessária para participar de forma eficaz.

Encerramento

No conjunto, os comentários de Ludwig delinearam uma estratégia de tokens desportivos centrada em acesso, financiamento e alinhamento com o mundo real. Ele defendeu que a adoção dependerá de melhor regulamentação, de melhores mecanismos de entrada e saída (on-ramps e off-ramps) e de produtos que ofereçam “utilidade real” aos adeptos, clubes e atletas. Para a Fantium, isso significa abstrair cripto quando necessário, apostar nas infraestruturas nativas de cripto quando for apropriado e construir ativos desportivos que façam mais do que apenas negociar.