Os trabalhadores dos EUA ficam cada vez mais presos na 'Grande Desconexão' à medida que a contratação diminui, revela relatório

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As contratações entram em colapso na Geração Z, enquanto trabalhadores mais velhos veem ganhos recordes de emprego

O painel de “The Big Money Show” reage a novos dados que mostram que as contratações da Geração Z entraram em colapso, enquanto os trabalhadores mais velhos permanecem no mercado de trabalho por mais tempo.

Um novo relatório da Gallup indica que os trabalhadores dos EUA estão menos optimistas quanto ao ambiente laboral e que o seu nível de empenho no trabalho actual permaneceu relativamente estável.

A Gallup divulgou, na quarta-feira, o seu relatório “2026 State of the Global Workplace”, que mostrou que, embora 51% dos trabalhadores a nível global considerem que é uma boa altura para encontrar um emprego de qualidade, a percepção entre os trabalhadores dos EUA desceu para 28% no quarto trimestre de 2025.

Esse valor representa uma quebra acentuada face aos 46% do quarto trimestre de 2024, continuando uma tendência acentuadamente descendente a partir da leitura de 70% no segundo trimestre de 2022.

“As pessoas com licenciatura, estão a ter particularmente dificuldade em encontrar emprego”, disse Jim Harter, principal cientista de gestão e bem-estar no local de trabalho da Gallup, à FOX Business. “Por isso, está mesmo a acontecer agora uma espécie de dinâmica interessante em que o desemprego é relativamente baixo, está a aumentar um pouco, mas a contratação não está a acontecer.”

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O relatório da Gallup mostrou uma diminuição do empenho dos trabalhadores americanos, juntamente com níveis mais baixos de empenho. (Robyn Beck/AFP via Getty Images)

“Quanto ao ambiente laboral, em termos de liberdade das pessoas, sentem-se presas onde estão. Parte da solução para isso é as organizações precisarem de ser melhores a impulsionar sistemas de uma gestão de desempenho realmente sólida e uma boa comunicação entre gestores e colaboradores”, disse Harter.

Quando os trabalhadores se sentem presos e como se não tivessem escolha para encontrar outro emprego de qualidade, Harter disse que o “seu empenho começa a cair, e o desengajamento activo começa a aumentar” quando as pessoas não têm escolha porque estão presas em empregos que não querem.

Os trabalhadores que disseram que estão a procurar encontrar um novo emprego relataram que não recebem muito retorno, mesmo depois de se candidatarem a vários postos, concluiu a Gallup.

“Vemos que as pessoas se estão a candidatar a empregos, mas estão apenas a não receber muito retorno. Não há assim muita coisa, em termos de contratação, neste momento”, disse Harter. “Neste momento não é mesmo uma boa altura, do ponto de vista da contratação, e, além disso, o desemprego está relativamente baixo, por isso as pessoas estão com emprego — mas são empregos que elas não consideram de alta qualidade.”

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Os trabalhadores que estão activamente à procura de novos empregos tiveram dificuldades em obter resposta, disse Harter. (Joe Raedle/Getty Images)

Harter referiu que, entre os inquiridos que dizem ter capacidade para fazer várias coisas, a sua percepção do ambiente laboral era mais favorável.

“Eu acho que há um factor grande em termos de requalificação relacionada com IA, que poderá ser um componente importante de as pessoas conseguirem encontrar empregos no futuro”, acrescentou.

As conclusões do relatório demonstraram ainda condições que a Gallup chamou de “Grande Desligamento”, em que as pessoas estão activamente à procura de trabalho ou à espera de vagas, ao mesmo tempo que relatam níveis baixos de satisfação com o empregador actual.

“Mesmo que os trabalhadores tenham menos escolha, em termos de deixar o seu empregador para ir para outro lugar, há uma rotatividade psicológica, o que significa que não estão a trazer a si próprios na totalidade para ajudar a organização a melhorar”, disse Harter.

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As organizações altamente bem-sucedidas têm níveis mais elevados de empenho entre os trabalhadores, salientou Harter. (Joe Raedle/Getty Images)

O relatório também constatou que a média móvel de três anos de trabalhadores com empenho diminuiu um ponto para 31%, com 52% dos trabalhadores não empenhados e 17% desengajados activamente. Com 31%, o nível de empenho entre os trabalhadores dos EUA está no mais baixo nível desde 2014, enquanto a quota de trabalhadores desengajados activamente, com 17%, também está nos níveis de 2014.

Em contrapartida, Harter disse que as principais organizações têm 70% ou mais dos seus colaboradores empenhados, juntamente com gestores que estão empenhados numa medida ainda maior.

“Quando olhamos com atenção para as organizações que estão mesmo a fazer um excelente trabalho neste momento, estão a descobrir formas de fazer acontecer”, disse. “Na prática, requalificam os seus gestores, colocam as pessoas no papel de gestão certo — isso ajuda quando se achata a estrutura organizacional e as pessoas podem assumir um maior âmbito de controlo como gestores. Ajudam as pessoas a ver como o seu trabalho se liga ao propósito maior da organização.”

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“O que estamos a falar aqui é algo que é muito solucionável, mas é uma batalha a subir, neste momento, mais ou menos contra a corrente, em que os líderes precisam de ser muito intencionais sobre o que fazem com a sua equipa e, particularmente, com os seus gestores, e sobre como se preparam para orientar as pessoas de forma regular e ajudar as pessoas a sentirem que fazem parte do que a organização no seu conjunto está a tentar realizar”, acrescentou Harter.