Comentário quente de cada dia | Sora desliga-se tristemente, a IA deve finalmente abandonar a vaidade e retornar à essência do negócio

Diário Económico — Comentarista: Zhao Linan

24 de março, a OpenAI anunciou que vai encerrar a sua outrora popular aplicação de geração de vídeo Sora e as APIs relacionadas (interface de programação de aplicações).

Do exemplo inicial “Caminhar pelas ruas de Tóquio” que surpreendeu o mundo no início de 2024, até à sua agora silenciosa saída do palco da história, a vida útil da Sora manteve-se apenas durante pouco mais de dois anos. Se contarmos a partir do lançamento da aplicação independente da Sora no final de setembro de 2025, então passou-se apenas menos de meio ano. Muitos ficaram com pena ou sem entender: um produto que antes representava a mais avançada tecnologia humana de geração visual, por que acabou num cenário tão desolador?

Afastando-se do alarido superficial e olhando para este acontecimento a partir da lógica subjacente do negócio, descobrimos que a saída da Sora é como um toque de alarme estridente, anunciando o fim da “era do fausto” em que a indústria da IA procura cegamente o espetáculo.

Do ponto de vista estratégico, o campo de batalha principal da AGI (inteligência artificial geral) é o essencial; os truques vistosos não duram.

Ao analisar as razões do fracasso da Sora, temos de esclarecer primeiro uma premissa central: onde está, afinal, a “vala de proteção” de uma empresa líder em IA? Nos últimos dois anos, a Sora foi, sem dúvida, o “vaso decorativo” mais brilhante da área da tecnologia. A sua capacidade de gerar vídeos realistas em tempo extremamente curto, satisfez amplamente o desejo do público de ver coisas curiosas.

No entanto, as necessidades de computação da OpenAI estão a expandir-se rapidamente, exigindo que a prioridade de desenvolvimento mude para a “simulação do mundo” e para as “tecnologias de robótica” e a AGI ainda mais na base. Esta é uma decisão estratégica sóbria; num tempo em que a computação é o poder supremo, desperdiçar recursos valiosos de GPUs (unidades de processamento gráfico) para permitir que os utilizadores criem vídeos curtos cómicos é um grande desperdício da competitividade central da empresa.

Está claro que o campo de batalha principal é a AGI e que as competências vistosas não conseguem durar. Na grande narrativa da OpenAI rumo à inteligência artificial geral, a Sora vai-se afastando gradualmente da linha principal da história, transformando-se num poço sem fundo que consome computação. Excluir esta interferência o quanto antes é uma redução estratégica que é a mais responsável para com os acionistas e com a indústria.

Pelo lado da lógica de mercado, os produtos de IA precisam de seguir os primeiros princípios, satisfazendo a necessidade dos utilizadores de controlo “ao nível do pixel” sobre o conteúdo.

Se a compressão de recursos computacionais foi o fator interno para a saída da Sora, então a falha fundamental na sua filosofia de produto é o fator externo direto para ter sido abandonada. Olhando para trás, a Sora esteve repleta de controvérsia. Do medo social provocado por vídeos falsos profundos, até ao enchimento da internet com incontáveis “lixos de IA” de baixa qualidade, a perda de controlo da Sora revelou um ponto fraco fatal dos atuais modelos de vídeo generativo: a falta de controlabilidade.

Para os clientes profissionais do lado B que realmente querem pagar pela tecnologia (como anunciantes, estúdios de cinema e programadores de jogos), o que precisam nunca é um vídeo gerado ao acaso, “tirando sortes”. A operação do sistema da indústria cinematográfica é rigorosa: o realizador precisa de que os personagens façam expressões específicas em frames específicos; o iluminador precisa de que a fonte de luz incida a partir de um ângulo específico.

E o modelo da Sora é: “insere um texto e ora para que ele gere o resultado que pretendes”. Se o resultado não estiver correto, o utilizador só consegue ajustar o prompt e tentar de novo, sem conseguir afinar um determinado detalhe do vídeo como se estivesse a usar um bisturi. Este mecanismo de caixa-preta, carente de controlo “ao nível do pixel”, condena a Sora a permanecer apenas no nível de entretenimento das redes sociais, sem conseguir integrar-se profundamente nos processos de produção da indústria moderna.

E, ao regressar à essência do fluxo de caixa, os produtos de IA devem ter capacidade de se financiar a si próprios; isso exige que a empresa volte o olhar para os relatórios financeiros mais fundamentais.

A “fenomenologia” da Sora explica perfeitamente o que é o “desperdício” na indústria atual de IA — comer não tem sabor, abandonar é pena.

Manter uma plataforma de geração de vídeo como a Sora custa uma lógica de raciocínio insuportável por trás. Cada geração de vídeo está a queimar a conta de eletricidade e os custos de depreciação dos chips. No entanto, o caminho de monetização comercial é extremamente vago. Perante custos elevados, os utilizadores comuns do lado C não conseguem de forma alguma suportar subscrições caras; e, devido à falta de controlabilidade referida acima, as empresas do lado B com elevada liquidez não se atrevem a investir nela em grande escala para uso comercial.

A realidade que a Sora enfrenta é esta: tornou-se um enorme encargo que só sabe queimar dinheiro, mas que não consegue gerar um fluxo de caixa positivo.

A saída da Sora, neste março que ainda parece um pouco um inverno tardio, deitou uma bacia de água muito fria e com efeito profundo na febre do setor fervilhante de IA. Mas isto não é o inverno da IA; é sim o “batismo de adulto” da indústria rumo à maturidade. Dizer adeus à vistosa Sora é apenas o início da grande “expedição” em modo hard-core do pragmatismo em IA.

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Fonte da imagem de capa: Jornal Diário de Economia

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