EigenCloud Fundador: IA e criptografia estão a criar a próxima categoria de ativos de biliões de dólares

Autor: Sreeram Kannan

Compilação: Jiahua n, ChainCatcher

Na Cimeira de Ativos Digitais de Nova Iorque, partilhei um argumento central — que se tornou o foco das minhas reflexões sobre o cruzamento entre inteligência artificial e cripto: as entidades autónomas (agents) vão tornar-se empresas.

A convergência entre IA e criptomoedas acumulou uma energia enorme. Cada equipa está a explorar pagamentos, identidade, raciocínio, treino e vários mecanismos de colaboração. Muitas destas explorações são extremamente valiosas e algumas até poderão evoluir para negócios independentes com um significado considerável. Contudo, estas tentativas iniciais têm ignorado a mudança mais óbvia que as criptomoedas podem trazer. As criptomoedas são uma ferramenta rara de formação de capital para várias gerações: democratizam a capacidade de criar novos ativos digitais e conferem às entidades nativas da Internet uma estrutura de propriedade totalmente digital.

O que é interessante aqui. A inteligência artificial está a tornar o software cada vez mais inteligente. A tecnologia de IA + cripto permite, por sua vez, democratizar a criação de empresas de software. Estas empresas já não serão os unicórnios de que vimos nos últimos dez anos — o seu centro deixa de ser o fundador humano e passa a ser entidades autónomas coordenadas por tokens; já não dependem principalmente de capital de risco, mas podem obter financiamento sem autorização a partir de investidores comuns que procuram uma nova categoria de ativos de software nativos para investir. Estamos à porta de uma nova era de invenção, em que a inovação virá cada vez mais de um novo tipo de empresa: nativa da Internet, inteiramente composta por software e capaz de captar capital global de formas que as empresas tradicionais não conseguem alcançar. É isto que chamo de “empresas agentic (agentic company)”.

A inteligência já ultrapassou um marco importante

O debate sobre se a Inteligência Artificial Geral (AGI) “chegou formalmente” é exaustivo e, em grande medida, sem sentido. As capacidades da IA já atingiram níveis humanos em áreas suficientes, estando a alterar as trajetórias do software, do trabalho e dos mercados. Este impacto já não se limita a interfaces SaaS com características de entidades autónomas; está a mudar a forma como as organizações funcionam, como os produtos são construídos e até como as próprias empresas se formam.

Este é o contexto do nosso argumento. Não estamos a discutir pequenas melhorias dentro do sistema económico existente, mas uma transformação tecnológica que altera a estrutura organizacional da economia.

A primeira vaga de IA x Crypto é real, mas não é completa

A vaga inicial da combinação de IA e cripto gerou algumas ideias promissoras: entidades autónomas de IA que utilizam redes de pagamento cripto; mercados descentralizados de raciocínio e treino; sistemas de identidade concebidos para agentes comportamentais autónomos; e várias ferramentas de coordenação construídas em torno de uma blockchain. Muitas delas são muito práticas. Mas nenhuma delas aproveita verdadeiramente aquilo em que as criptomoedas são especialmente fortes.

As criptomoedas não ajudam apenas as entidades autónomas a transacionarem; também lhes conferem propriedade nativa digital e uma estrutura investível. Se apenas considerar as criptomoedas como uma camada de pagamentos para entidades autónomas que agem em nome de criadores humanos, vai perder uma oportunidade muito maior. Se, em vez disso, as encarar como a camada de base para formar capital em torno de agentes nativos de software autónomos, a escala da economia das entidades autónomas tornar-se-á imensa.

As entidades autónomas vão tornar-se empresas

A forma mais simples deste argumento é: a IA dá inteligência às entidades autónomas; a cripto dá-lhes investibilidade.

A combinação de ambas não permite apenas um robô melhor — abre a possibilidade de criar um novo tipo de empresa. Tradicionalmente, as empresas dependem de entidades legais, hierarquias de gestão, estruturas de emprego e sistemas de confiança que evoluíram para uma época totalmente diferente. Mas se a inteligência se tornar nativa de software, e se o capital e a propriedade também se tornarem nativos de software, então a própria empresa pode ser pura software.

Estas empresas de software surgirão em grande quantidade nos próximos anos. Terão custos operacionais fundamentalmente mais baixos, vias amplas de acesso a capital digital e ciclos de iteração muito mais rápidos. Não serão apenas empresas baseadas na Internet como os unicórnios SaaS do passado recente; serão entidades totalmente digitais — criadas, coordenadas, governadas e capitalizadas completamente através de software.

O verdadeiro gargalo das entidades autónomas não é a inteligência, mas os direitos

As pessoas costumam assumir que o principal obstáculo ao desenvolvimento das entidades autónomas é a capacidade. Eu não creio que seja a visão completa. Mesmo que os modelos continuem a iterar rapidamente, há um gargalo maior: as entidades autónomas não têm lugar nos sistemas mais importantes. Os seres humanos podem ter propriedades, assinar acordos, assumir passivos e constituir empresas, mas, por defeito, as entidades autónomas não podem. Sem essas capacidades, continuam a ser apenas uma extensão dos operadores humanos, e não entidades económicas independentes.

É aqui que a blockchain desempenha um papel importante no nível mais fundamental. A blockchain já permitiu que programas detivessem e gerissem ativos de acordo com regras — na prática, é um mecanismo que faz com que o software tenha propriedade e implemente controlo limitado. Os contratos inteligentes são o exemplo mais inicial e claro.

Se consegue construir uma entidade autónoma dentro de um contrato inteligente, pode “fixar” uma entidade com inteligência na camada subjacente criptográfica e contratual. A partir daí, essa entidade pode começar a deter, operar e coordenar ativos de forma autónoma. É a primeira ponte verdadeira que vai além de “ferramentas” e atravessa para “empresas”.

A propriedade começa com a identidade

Para que as entidades autónómicas possuam algo de valor real, precisa de duas coisas. Primeiro, precisa de estabelecer a identidade da entidade — que código executa, em que ambiente depende, que dados e permissões pode aceder. Em segundo lugar, precisa de um sistema de credenciais e autorização para gerir a atualização do código da entidade, garantindo que apenas a própria entidade (ou aqueles que receberam autorização) pode exercer controlo sobre as contas ou ativos relevantes.

É por isso que considero a camada de identidade das entidades autónomas tão crucial. A propriedade humana depende de identidade e controlo de acesso, e a propriedade das entidades autónomas também dependerá disso. A diferença é que o software nos dá a oportunidade de tornar a identidade muito mais rigorosa: não só podemos validar chaves, como também podemos validar código, dependências, condições de execução e permissões. De certo modo, isto oferece uma forma de identidade mais estreita e precisa do que a que a maioria das instituições humanas alguma vez teve.

Uma vez estabelecida essa camada, as entidades autónomas podem começar a controlar propriedade digital real: websites, credenciais de pagamento, contas de aplicações, APIs, contas sociais e outras interfaces digitais que constituem a realidade da operação de um negócio digital.

As empresas digitais são, na essência, um conjunto de propriedades digitais

Esta é uma das mudanças conceptuais que, na minha perspetiva, consegue esclarecer todo o argumento. Os negócios digitais são uma combinação de propriedades digitais — possuem um website, um repositório de código, chaves de API, uma rede de pagamentos, interfaces de marca, contas de clientes, infraestrutura cloud e credenciais operacionais; e é precisamente isto que os faz funcionar.

Se uma entidade autónoma conseguir controlar verificavelmente este conjunto de propriedades digitais, então será a primeira vez na história que a entidade autónoma consegue fazer mais do que apenas ajudar uma empresa — consegue preencher o núcleo operacional de uma empresa.

Isto altera a trajetória de desenvolvimento das entidades autónomas. Começamos por robôs baseados em regras, depois avançamos para chatbots, em seguida para entidades autónomas que usam ferramentas, e agora cada vez mais para entidades autónomas que podem operar em ciclos mais longos. Na minha perspetiva, o próximo passo não será apenas mais autonomia, mas sim propriedade. Assim que as entidades autónomas possuem propriedades digitais produtivas, elas ficam, de forma ainda mais profunda, com capacidade investível.

Porque é que os tokens de hoje ainda não chegam

O modelo de tokens de hoje funciona melhor quando o sistema subjacente já está totalmente on-chain. A DeFi é o exemplo mais claro, porque os ativos, os fluxos de caixa e a lógica de execução podem ser representados diretamente em contratos inteligentes. Mas a maioria dos negócios digitais não é assim — os seus ativos estão dispersos em sistemas off-chain: repositórios de código, websites, contas de utilizadores, identidades sociais, marcas, dados operacionais e credenciais de serviços.

É por isso que, atualmente, a estrutura de tokens continua mais estreita do que muitas pessoas esperam. Em muitos casos, os tokens têm apenas uma ligação fraca ao negócio ou à equipa real por detrás. Se houver saída de pessoal, se a equipa for adquirida ou se alguém partir, os tokens muitas vezes não conseguem reivindicar de forma efetiva o núcleo produtivo da empresa. Esta é também parte da razão pela qual esta categoria tem sido difícil de expandir para além de alguns casos de uso limitados.

Por isso, o desafio não é apenas criar mais tokens — é criar entidades digitais cuja estrutura de propriedade se mapeie de forma verificável para aquilo que está a ser construído.

O caminho para resolver o impasse: uma propriedade mais ampla e um núcleo operacional duradouro

Primeiro, alargar o âmbito do capital nativo de software que pode ser propriedade. Contratos inteligentes ou tokens não devem limitar-se a ativos puramente on-chain; devem conseguir controlar qualquer propriedade digital que seja crucial para o negócio — incluindo contas e credenciais off-chain que constituem a base real de funcionamento da maioria dos negócios na Internet.

Em segundo lugar, resolver o problema da continuidade. Projetos cripto tradicionais tendem a depender de equipas com relações frouxas e instáveis com os tokens. Mas uma verdadeira empresa nativa de software precisa de um núcleo operacional que coexista com a própria empresa. Neste enquadramento, as entidades autónomas são esse núcleo. Elas operam a empresa, coordenam contribuições e, com o tempo, mantêm-se ligadas aos ativos e ao contexto da empresa.

Naturalmente, os seres humanos continuam a ser extremamente importantes. Contribuidores externos, contratados, programadores, criadores e operadores podem integrar este sistema. Mas o centro da organização torna-se mais duradouro, mais claro e mais nativo de software do que alguma vez foi.

A própria empresa transforma-se em puro software

Esta é a parte do argumento que é mais fácil de dizer, mas mais difícil de compreender completamente. Uma empresa de entidades autónomas não é apenas uma empresa que usa profundamente IA; é uma empresa cuja camada de capital, governação, execução e propriedade são codificadas digitalmente — e que, de ponta a ponta, pode ser representada por software.

Isto abre velocidades e formas estruturais que as instituições tradicionais dificilmente conseguem alcançar. Quando a própria empresa se torna nativa de software, pode-se imaginar formas totalmente novas de criar, governar, financiar e expandir organizações produtivas. A entidade resultante não será apenas uma startup mais eficiente, mas sim uma entidade económica de uma categoria diferente.

De “superindivíduos” a empreendedores de entidades autónomas

Com o crescimento dos “solopreneur” (superindivíduos), já vimos uma forma inicial deste mundo. Uma pessoa munida com ferramentas poderosas de IA consegue, agora, construir produtos e negócios a uma velocidade que, há alguns anos, era difícil de imaginar. O custo de criar software está a cair rapidamente e a capacidade produtiva individual está a aumentar na mesma medida.

O passo seguinte, de forma natural, não é apenas que os humanos se tornem mais produtivos através de entidades autónomas — é que as próprias entidades autónomas comecem a desempenhar o papel de empreendedores: gerir fluxos de trabalho, controlar ativos, gerar receitas, contratar ou coordenar contribuintes e operar como uma entidade económica duradoura.

Este é o “momento YouTube” do mundo empresarial

Encontrei uma analogia que considero útil: estamos a aproximar-nos do “momento YouTube” no mundo empresarial.

O YouTube mudou completamente a indústria dos media ao tornar a publicação e a distribuição extremamente fáceis. O que antes exigia infraestrutura institucional, de repente tornou-se possível para qualquer pessoa com ligação à Internet e vontade de se expressar.

Acredito que a IA e a cripto estão a fazer algo semelhante para a criação de empresas. A inteligência artificial está a democratizar a criação de software, e a IA + criptomoeda está a democratizar a criação de empresas de software.

Vale a pena lembrar que reduzir apenas o custo e a complexidade de criar uma empresa não significa que todas as empresas terão sucesso — tal como a maioria dos vídeos não se torna um sucesso global. Mas isso significa, de facto, que o número de experiências vai disparar e que a área de superfície da inovação se expandirá.

Tal como o YouTube transformou a criação de media num processo nativo de software, as empresas de entidades autónomas podem transformar a própria constituição de uma empresa num processo nativo de software.

Por que isto vai tornar-se uma categoria de ativos de biliões de dólares

Todas as principais categorias de ativos, no início, pareciam estranhas. As empresas cotadas já representavam uma estrutura de propriedade radical e perturbadora; os ativos digitais já foram vistos como experiências periféricas, ignoradas com desdém. Mas quando uma nova forma de organização se torna clara, escalável e investível, o capital reorganiza-se em torno dela.

É por isso que acredito que, com o tempo, as empresas de entidades autónomas se tornarão uma categoria de ativos de biliões de dólares. A IA está a tornar inteligente e digital o “mundo” das entidades digitais; a cripto está a tornar digital a propriedade. Assim que estas duas coisas se tornarem realidade, poderá criar-se uma forma de empresa que não só é impulsionada por tecnologia digital, como também é constituída pela própria tecnologia digital.

Se isto se concretizar, abrir-se-á um enorme espaço de design: centenas de milhares de empresas nativas de software, cada uma com custos mais baixos, velocidades de execução mais rápidas e acesso direto à rede global de capital. Esta linha temporal poderá ser mais curta do que muitas pessoas esperam, porque a IA está a comprimir o tempo — algo que, numa era, exigiria séculos para ser feito, noutra era poderá exigir apenas dezenas de anos ou até menos.

Tudo isto já começou

O último ponto que quero transmitir na minha palestra é que isto não é apenas uma teoria. Já chegámos a uma fase em que as pessoas podem tentar fazer com que entidades autónomas possuam ativos, controlem contas, operem serviços digitais e participem em fluxos de trabalho económicos. Estes ainda são sistemas iniciais, que ainda não se tornaram na forma final que descrevi, mas a sua trajetória é claramente visível.

Isto é importante, porque grandes viragens históricas, antes de parecerem inevitáveis, normalmente mostram-se incompletas. Começam com protótipos ásperos, abstrações parciais e infraestrutura inicial; e depois, aos poucos, tornam-se a base de uma categoria totalmente nova.

Na minha avaliação, as empresas de entidades autónomas estão agora a seguir esse caminho.

A transformação mais importante começa, frequentemente, com duas tecnologias que amadurecem de forma independente até poderem ser fundidas, produzindo algo que nem uma nem outra conseguem criar sozinhas. É assim que olho hoje para a IA e para as criptomoedas.

A IA dá inteligência ao software; a cripto dá propriedade ao software. A combinação de ambas não produz apenas ferramentas melhores — cria a possibilidade de um novo tipo de empresa: uma empresa nativa de software desde o início, com propriedade de ativos, investibilidade e atributos de globalização.

Este é o argumento por trás das empresas de entidades autónomas. Se estivermos certos, isto não será apenas mais uma categoria de produto no panorama de IA x cripto; será uma das categorias de ativos novos mais importantes da próxima década.