O Presidente do FSB Apela a um Consórcio para Enfrentar os Problemas de Pagamentos Transfronteiriços

Seis anos depois de o G20 (Grupo dos Vinte) ter apresentado um ambicioso roteiro para enfrentar ineficiências há muito existentes nos pagamentos transfronteiriços, os reguladores globais afirmam que houve progressos — mas muitos dos problemas mais persistentes continuam por resolver. Num discurso recente na conferência anual de abertura (keynote), o presidente do Financial Stability Board (FSB), Andrew Bailey, avaliou até onde chegou o esforço e onde continua a ficar aquém.

Ao falar na Cimeira de Pagamentos do FSB, Bailey apontou para a maior adopção de normas internacionais como um dos desenvolvimentos mais significativos dos últimos anos. Estes avanços incluem a implementação do protocolo de mensagens ISO 20022, o alargamento do horário de funcionamento das instituições financeiras para melhor acomodar pagamentos internacionais e normas mais rigorosas de prevenção do branqueamento de capitais e do financiamento do terrorismo.

Apesar destas conquistas, houve pouca melhoria na experiência do utilizador final. Atrasos, comissões elevadas e falta de transparência nos pagamentos transfronteiriços continuam tão prevalecentes hoje como nas décadas anteriores.

Sem ser controladas, alertou Bailey, estas fricções persistentes poderão corroer a estabilidade do sistema financeiro global e, no fim, travar o crescimento económico.

Desenvolvimentos Imprevistos

Bailey reiterou também as orientações do FSB do ano passado, indicando que os países do G20 dificilmente alcançarão as metas de eficiência para pagamentos transfronteiriços definidas para 2027. Embora a implementação desigual das normas entre os Estados-Membros seja parte da culpa, uma série de desenvolvimentos imprevistos também complicou o progresso desde que o roteiro foi criado.

Tecnologias como a inteligência artificial, a computação em nuvem e os activos digitais estão a remodelar rapidamente as expectativas das empresas de serviços financeiros. Ao mesmo tempo, a fraude tornou-se muito mais sofisticada — impulsionada, em parte, por estas mesmas tecnologias — constituindo uma ameaça crescente em todos os canais de pagamento, especialmente nos pagamentos transfronteiriços.

O Plano em Quatro Partes

Para combater estes problemas, Bailey delineou um plano em quatro partes. Primeiro, as entidades do sector público devem criar planos de acção locais para garantir que as recomendações internacionais são efectivamente implementadas ao nível nacional. Segundo, devem dar prioridade à inovação e modernizar a infra-estrutura para melhor apoiar os pagamentos transfronteiriços.

Terceiro, Bailey apelou aos países membros para reduzirem os custos de conformidade regulatória, salientando que o FSB identificou inúmeros casos em que barreiras regulatórias abrandaram os pagamentos transfronteiriços. Por fim, sublinhou que uma participação maior do sector privado será fundamental para remodelar as transacções internacionais.

Os apelos para uma abordagem baseada num consórcio têm-se tornado mais comuns à medida que a indústria dos serviços financeiros enfrenta desafios complexos, incluindo a fraude. No contexto dos pagamentos transfronteiriços, Bailey referiu que uma colaboração mais profunda entre intervenientes do sector público e do sector privado será essencial para garantir que os reguladores se concentrem nas questões mais prementes e tomem medidas eficazes.

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Etiquetas: Pagamentos TransfronteiriçosPagamentos TransfronteiriçosFraudeFSBG20ISO 20022