OpenAI: o melhor conselho que este fundador recebeu ao trabalhar na empresa

OpenAI: o melhor conselho que este fundador recebeu ao trabalhar na empresa

Brian Sozzi · Editor executivo

Ter, 17 de fevereiro de 2026 às 5:00 AM GMT+9

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O cofundador da Chai Discovery, Joshua Meier, partilha o melhor conselho que recebeu enquanto trabalhava na OpenAI (OPAI.PVT).

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Este post foi escrito por Langston Sessoms, produtor de Opening Bid Unfiltered.

Transcrição do vídeo

00:00 Orador A

A OpenAI está de volta à sua empresa.

00:01 Orador B

Sim.

00:01 Orador A

O Sam deu-lhe, ao Sam Altman, tipo, conselhos incríveis que ainda segue todos os dias?

00:05 Orador B

Sim, na verdade talvez eu consiga contar uma história aí. Portanto, portanto, lá atrás, na OpenAI, sabes, quando eu estava a sair para ir para o Facebook, na verdade tivemos algumas destas conversas com o Sam sobre, será que vamos fazer alguma coisa em torno de proteómica, tipo e e, e na verdade usar IA para fazer design de proteínas, sabes, naquela altura.

00:20 Orador B

E basicamente decidimos que a tecnologia ainda não estava pronta. Por isso acho que existe aqui uma lição, e é igual com a AGI. É como: temos de pensar de forma muito ambiciosa, mas também precisamos de acertar com o ferro enquanto está quente.

00:29 Orador B

Por isso, voltar atrás e pôr estes modelos de IA nas mãos das pessoas há três anos não faria sentido, porque simplesmente ainda não funcionava.

00:33 Orador B

E acho que uma das razões pelas quais acreditamos que este será o ano da implementação na descoberta de fármacos com IA — de modelos de IA a serem efetivamente implementados — é que a tecnologia finalmente está a funcionar.

00:41 Orador B

Uma coisa que o Ilya me disse, na verdade, foi isto: isto deve ter sido na minha primeira semana de trabalho na OpenAI. Hum. Ele disse que, qualquer experiência que se começa, deve tentar garantir que termina nesse mesmo dia.

00:50 Orador B

E eu levo isto comigo ao longo da minha carreira. Não é sequer apenas como treinar modelos de IA, mas precisa de ciclos de feedback rápidos. Precisa de conseguir experimentar coisas e obter feedback das pessoas.

00:58 Orador B

E é por isso que o desenvolvimento de medicamentos é tão, tão difícil, certo? Se demora dois anos a descobrir o seu medicamento, como é que está a obter esses ciclos de feedback?

01:03 Orador B

E se conseguirmos, pronto, comprimir esses prazos e avançar para problemas mais difíceis, conseguimos iterar muito mais e, esperamos, chegar a soluções muito melhores.

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