A Block de Jack Dorsey apresenta visão de mini-AGI semanas após cortar quase metade da sua força de trabalho

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Geração de resumo em curso

A Block está a impulsionar ainda mais a sua estratégia de IA, com o CEO Jack Dorsey e o director independente principal Roelof Botha a delinearem um plano para reconstruir a empresa de fintech como uma mini-AGI.

Num novo ensaio publicado na manhã de terça-feira, Dorsey e Botha defendem que a IA deve fazer mais do que melhorar a produtividade dos trabalhadores e, em vez disso, substituir as tradicionais camadas de coordenação dentro de grandes organizações.

O ensaio surge semanas depois de a Block ter dito que iria cortar mais de 4.000 empregos, quase metade da sua força de trabalho, como parte de uma ampla reestruturação baseada em IA. Na altura, Dorsey afirmou que as ferramentas de inteligência alteraram o que significa construir e gerir uma empresa e sustentou que uma equipa muito menor poderia fazer mais e fazê-lo melhor.

Dorsey e Botha afirmam que a tradicional escada corporativa surgiu como forma de encaminhar informação através de grandes organizações, mas argumentam que a IA já consegue lidar com grande parte dessa coordenação por si só. Descrevem um futuro para a Block organizado em torno de capacidades, modelos do mundo, uma camada de inteligência e interfaces viradas para o cliente, com menos camadas permanentes de gestão e mais tomada de decisões entregue a indivíduos mais perto do trabalho.

A reestruturação da Block de fevereiro já tinha sido um dos exemplos mais claros de uma empresa cotada a associar explicitamente cortes significativos de emprego à adopção de IA. Os investidores inicialmente premiaram a medida, fazendo o valor da acção subir acentuadamente depois de a empresa ter dito que iria integrar a IA em toda a operação e realizar uma única ronda profunda de cortes em vez de vagas menores ao longo do tempo.

                    **Declaração:** Este artigo foi editado por Estefano Gomez. Para mais informações sobre como criamos e revemos conteúdos, consulte a nossa Política Editorial.
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