A New China Life Insurance registou um prémio de novas apólices de 61,7 mil milhões de yuans no ano passado, sendo mais de metade vendido através de bancos.

No que diz respeito à estrutura de contribuição de valor, o canal bancassurance tornou-se um novo motor para o crescimento do valor da New China Life. O vice-presidente da New China Life, Wang Lianwen, afirmou que, em 2025, a New China Life elevou o desenvolvimento do negócio de bancassurance para o nível estratégico; a proporção das novas contribuições de prémio do bancassurance e do contributo de valor do novo negócio ultrapassou, em ambos os casos, metade. Em 2025, o canal de bancassurance alcançou um volume de receitas de prémios de 72,1 mil milhões de yuan, um aumento de 39,5%; os prémios de novas apólices do canal de bancassurance atingiram 37,93 mil milhões de yuan, um aumento de 52,3%, representando 61,5% do total de prémios de novas apólices; os prémios de pagamento por período aproximaram-se de 18 mil milhões de yuan, um aumento de 30%; o valor do novo negócio cresceu 110% e vários indicadores-chave de desempenho atingiram máximos históricos.

Em 30 de março de 2026, o presidente da New China Life, Yang Yucheng, na conferência de apresentação de resultados da New China Life para 2025, afirmou que, no contexto complexo de uma transformação profunda do setor, do ajustamento em baixa da taxa de juro assumida (predeterminada) e da implementação integral do “tudo-em-um” de apresentação e pagamento, a New China Life alcançou excelentes resultados de aumento duplo de dimensão e valor, bem como de otimização dupla da qualidade da estrutura. Vários indicadores atingiram máximos históricos, sendo “o relatório de resultados mais marcante desde a criação da empresa”.

De acordo com o relatório anual, em 2025, a New China Life alcançou 195.87B de yuan de receitas totais de prémios, um aumento de 14,9%; os prémios de novas apólices (canais de indivíduos, bancassurance e seguros de grupo) atingiram 61.7B de yuan; o valor incorporado situou-se em 287.84B de yuan, um aumento de 11,4%; e o lucro líquido atribuível aos acionistas da empresa-mãe foi de 36.28B de yuan, um aumento de 38,3%.

O valor do novo negócio é o indicador central para medir o potencial de rentabilidade das seguradoras de vida. Em 2025, o valor do novo negócio da New China Life ultrapassou 9,8 mil milhões de yuan, um aumento de 57,4%, mantendo a tendência de elevado crescimento desde 2023.

Por detrás do crescimento do valor do novo negócio está o ajustamento da estrutura do negócio. Os dados mostram que, em 2025, a receita de prémios da primeira anuidade (first-year) de apólices de longo prazo da New China Life foi de 57.78B de yuan, um aumento de 48,9%. Entre os quais, os prémios de primeira anuidade de apólices de longo prazo pagos em prestações por período ascenderam a 37,2 mil milhões de yuan, um aumento de 36,7%, representando 64,4% dos prémios de primeira anuidade de apólices de longo prazo.

No que diz respeito à estrutura de contribuição de valor, o canal bancassurance tornou-se um novo motor para o crescimento do valor da New China Life. O vice-presidente da New China Life, Wang Lianwen, afirmou que, em 2025, a New China Life elevou o desenvolvimento do negócio de bancassurance para o nível estratégico; a proporção das novas contribuições de prémio do bancassurance e do contributo de valor do novo negócio ultrapassou, em ambos os casos, metade. Em 2025, o canal de bancassurance alcançou um volume de receitas de prémios de 72,1 mil milhões de yuan, um aumento de 39,5%; os prémios de novas apólices do canal de bancassurance atingiram 37,93 mil milhões de yuan, um aumento de 52,3%, representando 61,5% do total de prémios de novas apólices; os prémios de pagamento por período aproximaram-se de 18 mil milhões de yuan, um aumento de 30%; o valor do novo negócio cresceu 110% e vários indicadores-chave de desempenho atingiram máximos históricos.

Wang Lianwen afirmou que, no que respeita à gestão dos clientes do bancassurance, a New China Life construiu a base para um desenvolvimento de longo prazo com um modelo de coordenação em três frentes — “seguro + investimento + serviços”; no que respeita à cooperação, o canal de bancassurance tem parcerias com 56 bancos; com base numa cobertura ampla, em 2025 foi ainda mais dada ênfase ao aprofundamento das relações. Em conjunto com os bancos parceiros, a New China Life explora as vantagens dos recursos, alargando a coordenação em múltiplas dimensões e permitindo obter o efeito de “1+1>2”; na construção de equipas, alinhando-se com o “Projeto de Fortalecimento da Base 2.0” da empresa, a taxa de crescimento do tamanho de recursos humanos do negócio de bancassurance superou 20% e a capacidade produtiva aumentou 17%.

Embora o canal bancassurance esteja a registar um crescimento vigoroso, o canal de indivíduos continua a ser a fonte central do valor da New China Life. De acordo com o relatório anual, em 2025, o canal de indivíduos obteve receitas de prémios de 120.6B de yuan. Entre elas, os prémios de primeira anuidade pagos em prestações por período de apólices de longo prazo ascenderam a cerca de 19 mil milhões de yuan, um aumento de 43,8%; o valor do novo negócio de um ano do canal aumentou 19,4% ano contra ano.

Quando o canal bancassurance sobe para uma posição estratégica, isso significa que a orientação do canal de indivíduos muda? O presidente e responsável financeiro da New China Life, Gong Xingfeng, afirmou que a New China Life nunca alterou a sua orientação para o canal de indivíduos como canal central: continuará inalterada e, no futuro, também não mudará.

Na perspetiva de Gong Xingfeng, a equipa de indivíduos é parceira da New China Life; no serviço entre eles e os clientes, têm vantagens extraordinárias; em produtos complexos de longa duração com garantias elevadas pagas de forma regular durante anos, dispõem de vantagens únicas e insubstituíveis. São o pilar central da empresa para atravessar ciclos económicos de longo e médio prazo.

Desde 2024, a New China Life tem vindo a promover profundamente o plano “XIN一代”, impulsionando a equipa de marketing para uma transformação em direção à especialização e profissionalização. Em 2025, o volume de agentes da New China Life ultrapassou 130 mil pessoas em recursos humanos; a capacidade produtiva por pessoa nos canais de indivíduos aumentou 43% ano contra ano, impulsionando um crescimento significativo dos rendimentos da equipa.

“Na indústria de seguros de vida do nosso país, está a surgir uma transformação profunda da posição funcional e do modelo de negócio. Para a New China Life, é um período-chave em que ‘há oportunidades e desafios em simultâneo, com as oportunidades a superarem os desafios’.” Ao falar sobre as oportunidades de desenvolvimento futuras, Yang Yucheng afirmou que o desenvolvimento da indústria de seguros de vida enfrenta oportunidades em três grandes frentes: a entrada da modernização à chinesa num novo percurso, a boa execução de “cinco artigos de grande envergadura” e as três oportunidades em gestão de património.

Yang Yucheng disse: “Atualmente, a procura das famílias por conservar e valorizar o património é muito forte e diversificada, e os fundos continuam a fluir para os mercados de capitais e para os produtos de seguros. A vantagem dos rendimentos estáveis dos produtos de seguros e da transmissão intergeracional do ‘reserva para pensões’ torna-se ainda mais evidente. Quando os clientes escolhem comprar seguros e, depois de uma grande quantidade de prémios entrar na seguradora, como é que esses prémios podem ser convertidos em retornos de longo prazo para os clientes — atravessando ciclos, vencendo a volatilidade e, finalmente, concretizando junto dos clientes — irá colocar requisitos ainda mais elevados sobre a capacidade de gestão e a capacidade de investimento das empresas de seguros de vida.”

Yang Yucheng considera que, atualmente, o maior desafio enfrentado pela indústria de seguros de vida do nosso país é como gerir, num ambiente de baixas taxas de juro, o risco do spread (diferença) de forma adequada, conseguindo uma correspondência eficaz entre ativos e passivos e um desenvolvimento coordenado.

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Responsável: Cao Ruitong