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Jin Shi Yuan: O mercado de aguardente está bastante próximo do fundo, no futuro a frequência de consumo pode aumentar, mas a quantidade consumida por ocasião irá diminuir
Recentemente, a Jiangsu Jinxiyuan publicou a ficha de registo de acolhimento e receção a investidores. No seu conteúdo, é revelado que a solução concreta para os dividendos será comunicada formalmente aos principais acionistas antes do relatório anual, sendo possível que a administração venha a sugerir um aumento adicional da percentagem de distribuição. A empresa continuará a otimizar a política de dividendos e a retribuir ativamente a confiança dos vastos investidores.
O planeamento de despesas de capital para os próximos anos já está relativamente claro. Após a conclusão do projeto de modernização e ampliação de capacidade da zona sul, não haverá, durante alguns anos, novos investimentos de grande escala em construção. A continuação dos trabalhos de acabamento do projeto de modernização da zona sul, bem como as instalações de armazém de vinho e de armazenamento de vinho associadas, são medidas importantes para garantir a capacidade produtiva e a qualidade, e serão concluídas conforme o plano.
A lógica de angariação de clientes da empresa mudou de uma abordagem passiva para uma estratégia de desenvolvimento proativo: através de uma análise aprofundada de informações de mercado, como a localização geográfica e o poder de consumo, identifica-se de forma precisa as principais áreas-alvo e os comerciantes com intenção, e realiza-se negociação proativa, em vez de procurar oportunidades de colaboração aleatórias em feiras. A angariação de clientes induzida por descontos de curto prazo em feiras, em geral, não é sustentável.
Quando questionada sobre se a atual pressão de baixa do mercado de licor de arroz já terá atingido o fundo e como é que os hábitos de consumo e a frequência de ingestão dos consumidores mudarão estruturalmente no futuro, na resposta ao anúncio refere-se que, em termos de vendas, talvez ainda não tenha atingido totalmente o fundo no curto prazo, mas, devido à enorme base populacional, já está bastante próximo do fundo.
As tendências de consumo futuras deverão refletir-se da seguinte forma: a frequência de consumo de bebidas alcoólicas pode aumentar, mas a quantidade ingerida por ocasião diminuirá; as motivações de consumo passarão de “beber com acompanhamento social” para “beber por prazer próprio”. Com a mudança das atividades sociais, haverá mais cenários em que as pessoas bebem sozinhas ou tentam agradar a si próprias em pequenos grupos; na verdade, isto é** uma manifestação de que o licor de arroz, como produto de consumo quotidiano, regressa naturalmente ao seu papel.** Para grupos com capacidade de consumo, o licor de arroz está a evoluir progressivamente para um consumo normalizado que acompanha o ritmo de vida e é apreciado com as refeições; a resiliência dessa procura sustentará a sobrevivência de longo prazo da indústria.
Quanto à tendência de exportação de licor de arroz, o anúncio aponta que a internacionalização do licor de arroz chinês é uma direção inevitável, com um grande potencial nos mercados externos. No entanto, neste momento, o volume absoluto total de exportação ainda é pequeno; a educação do mercado e a criação de hábitos de consumo requerem um processo gradual, difícil de concretizar de uma só vez (já estamos presentes em 20 países e regiões). A aceitação do licor de arroz no mercado internacional depende principalmente da forte capacidade global dos países e da exportação de soft power cultural. Apenas quando a cultura chinesa (incluindo a cultura alimentar) conquistar uma aceitação e uma adesão mais amplas no estrangeiro é que o enorme potencial do mercado internacional se transformará em procura real.
A empresa tem vindo a acompanhar as mudanças no mercado e as preferências dos jovens. As direções como bebidas com baixo teor alcoólico e bebidas destinadas a mulheres foram de facto discutidas internamente, mas, até ao momento, ainda não foi lançado nenhum produto efetivo. Se houver uma apresentação, serão partilhadas informações publicamente para que todos saibam.
Nesta fase, a principal energia e recursos da empresa ainda estão focados na criação dos produtos essenciais existentes e no aprofundamento da penetração no mercado. Por isso, mesmo que no futuro existam novos produtos, no curto prazo não haverá um impacto significativo no desempenho global da empresa.
(Anúncio da empresa)
(Editora: Lin Chen)
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