Um mercado vibrante e cheio de vida — a terceira via além da catedral e do casino

Dê forma a um mercado ruidoso, mas cheio de vida — a terceira via para além da catedral e do casino Hoje, ao sair, li por acaso um artigo intitulado “Não deixes que o casino devore a catedral”. A professora Jocy escreve de forma excelente; é, de entre os artigos que li em 2026, o que tem maior relevância para a realidade. Quando li no texto a menção de que “muitas equipas chinesas, por volta de 2023, financiaram apenas entre 5 e 7 milhões de dólares… um runway que, por sorte, sustenta mais de dois anos; e agora, ou perdem a reputação na indústria cripto, ou voltam costas e partem.” Nestas linhas, senti uma identificação muito forte. Não conheço ao certo as situações específicas de outras equipas, mas as duas rondas de financiamento concluídas pela UniSat em 2024, de facto, situam-se mais ou menos neste intervalo: quer na avaliação quer no montante total angariado, mantêm-se sempre com contenção num nível relativamente conservador. Comparado com muitos projetos ocidentais que atingem facilmente dezenas de milhares de milhões de dólares de valuation e dezenas de milhões de dólares de financiamento, quase não há comparabilidade. Mas a nossa escolha foi sempre clara: independentemente de o ambiente de mercado estar frio ou quente, mantemos uma estratégia de combate de baixo consumo, “poupar ao máximo, com uma Xiaomi e um rifle de assalto” — com foco a longo prazo na entrega de alta qualidade e alta eficiência, preenchendo continuamente as lacunas da equipa na prática. Desde o início, nunca tratámos a opção de “afastar-se” como uma alternativa. Como a professora Jocy assinalou, do outro lado do oceano, a indústria Crypto consegue continuar a desenvolver-se em grande medida graças ao investimento a longo prazo, sistemático e por camadas de pioneiros da indústria, geração após geração — trata-se de um caminho de construção verdadeiramente “à catedral”. Mas, em contraste, a realidade à nossa volta é muitas vezes precisamente o contrário: é difícil reter talento, falta uma visão de longo prazo, e a indústria vai-se degradando em disputas por aquilo que já existe; o lucro a curto prazo só se intensifica, acabando por formar um ciclo vicioso difícil de reverter. Estes fenómenos não são casos isolados; são um retrato fiel de problemas estruturais da indústria atualmente. Como está dito no artigo: “Quando a Web3 é reduzida a um grande casino e a narrativa dominante da indústria deixa de ser ‘mudar o mundo’ para se degradar num mero jogo de riqueza, a pessoa mais talentosa acaba por ‘votar com os pés’.” Mesmo o construtor mais optimista tem de admitir: construir uma verdadeira “catedral” nunca foi um trabalho feito de um dia para o outro. O problema é que — se a catedral estiver inalcançável, teremos de aceitar apenas o caminho do “grande casino”? Não acredito que sim. Entre as duas, existe na verdade uma terceira via que tem sido ignorada durante muito tempo. Entre “depender de investimentos de grande escala e contínuos” e “ir retirando, esgotando o poço, e extraindo até ao limite”, podemos optar por isto: a um custo relativamente baixo, ir construindo gradualmente um mercado de baixo consumo, ruidoso, mas cheio de vida — um mercado. Quem leu “Catedral e Mercado” talvez já tenha esboçado um sorriso. Sim — desde que o caminho seja adequado, construir um mercado open source cheio de alma, que cresce e se recria continuamente, não tem necessariamente de custar tanto como construir uma catedral imponente e coberta de ouro e verdejantes decorações. A trajetória de desenvolvimento do Linux open source, o processo de evolução do modelo de IA DeepSeek open source, e também as carteiras e infraestruturas de Bitcoin open source UniSat (por favor, permita-me dizer isto com alguma imodéstia), em essência seguem uma lógica semelhante. Além de “investir dinheiro para erguer uma catedral”, podemos escolher: apoiar o máximo possível e impulsionar ainda mais a abertura do sector — para que milhões de programadores independentes empurrem, cada um, os seus carrinhos pequenos, ajudando a fazer avançar um mercado próspero e em plena expansão. A diversidade de contrastes é, precisamente, a fonte da prosperidade. Um mercado open source feito tijolo a tijolo, impulsionado por necessidades reais, continuamente remendado e evoluído na prática, em termos de competitividade e robustez sistémica, pode não ser inferior à grande catedral centralizada — ainda que grandiosa — mas frágil. Mais além, o Vibe coding está a reduzir significativamente a barreira para os programadores criarem personalizações e adaptação dirigida a partir de código open source existente. Na minha perspetiva, esta vaga de open source que volta a ganhar força na era da IA já não é apenas um manifesto idealista de “não estar alheado ao mundo”, mas está a evoluir para algo verdadeiramente entendido como “igualdade no acesso ao código” — Para todos, existe a oportunidade de transformar as suas necessidades reais em código que pode ser executado e que pode ser usado. E isto é, precisamente, o melhor catalisador para criar um mercado próspero. Progresso pequeno, mas contínuo, é muito melhor do que ambição desmedida, ainda que arrojada e que acaba por falhar. Com votos de que todos reflitamos e sigamos em conjunto.