Analista de securities da Wade Bush, Pachett: A próxima geração de consolas Xbox da Microsoft "está morta", devido ao XGP

Notícias do IT之家 a 28 de fevereiro: o consultor estratégico da Wedbush Securities, Michael · Pachter, é conhecido por falar sem rodeios e, frequentemente, emite opiniões ousadas sobre a indústria dos jogos. Segundo a reportagem da noite de hoje do media externo Wccftech, após os ajustamentos na gestão da Microsoft, Pachter alterou claramente a sua postura numa entrevista, mostrando-se pessimista quanto às perspectivas da próxima consola Xbox de nova geração prevista para ser lançada em 2027, e atribuiu a causa à estratégia do Game Pass: “Acho que esta consola está ‘morta (dead)’. A Microsoft, ao empurrar de forma abrangente o Xbox Game Pass, enfraqueceu o valor da própria consola.”

Pachter considera que o modelo de subscrição atual do XGP tem um problema de base: “O problema do XGP é que ou se consegue jogar tudo, ou não se consegue jogar nada. Ou pagas 30 dólares por mês (Nota do IT之家: à taxa de câmbio atual, cerca de 206,1 renminbi), ou então não jogues estes jogos. Porque não vender o《EA Sports FC》àqueles 100 milhões de pessoas que querem jogar mas não querem comprar a consola? Claro que devia ser feito.”

“Se a Microsoft fizer isto, eu acho que terá sucesso. O modelo de subscrição de 30 dólares por mês é a direção errada. O preço devia ser 10 dólares por mês (à taxa de câmbio atual, cerca de 68,7 renminbi), e todo o conteúdo devia estar incluído para se poder jogar. Quem é que estaria disposto a pagar, por um buffet, um preço equivalente a cinco vezes o de uma refeição? Quando um jogo custa apenas 70 dólares, como é que conseguem cobrar aos utilizadores 360 dólares por ano? Devia ser operado como um restaurante buffet; e, no entanto, têm de impor uma subscrição completa obrigatória — este é o erro que cometeram.”

Antes, em 2018, Pachter já tinha afirmado que a existência das caixas de loot se devia ao facto de os consumidores estarem dispostos a aceitar este modelo. Em 2022, criticou o preço de 3,6 mil milhões de dólares que a Sony pagou para adquirir a Bungie, considerando que, em comparação com a aquisição da Activision Blizzard pela Microsoft e com a aquisição da Zynga pela Take-Two, esta transação carecia de racionalidade. Nesse mesmo ano, Pachter também previu que a inclusão dos jogos da Activision Blizzard poderia impulsionar os utilizadores ativos do XGP para 100 milhões, e em 2024 voltou a afirmar que, no futuro, o XGP poderá crescer até aos 200 milhões de utilizadores nos próximos 10 anos.