Ankaiwei entrada de chips de IA de posicionamento preciso: o presidente Hu Shengfa explica pela primeira vez a transformação completa na estratégia de IA

2025 的 indústria de semicondutores encontra-se num ponto de cruzamento do ciclo: os tradicionais produtos de consumo eletrónicos enfrentam um duplo jogo de stocks e preços, enquanto a vaga de IA está a remodelar as arquitecturas de computação e as formas dos terminais. Neste entrelaçar de “gelo e fogo”, uma empresa do mercado do painel das empresas de ciência e tecnologia, que durante muito tempo foi simplesmente classificada como “fornecedora de chips SoC para Internet das Coisas”, — Guangzhou AnKai Microelectronics Co., Ltd. (doravante “AnKai Micro”, código de acções 688620), está silenciosamente a completar uma transformação estratégica que chega à sua própria essência.

Recentemente, após a listagem, o presidente do conselho de administração da AnKai Micro, o Dr. Hu Shengfa, expôs pela primeira vez de forma abrangente, ao exterior, a estratégia de transição da empresa para a IA e a lógica de crescimento futuro. Este “veterano da tecnologia”, com formação em inteligência artificial na Universidade Tsinghua e mais de 30 anos de trabalho aprofundado na indústria de chips, esclareceu de forma sistemática como a AnKai Micro — que era uma empresa centrada em chips para câmaras de IoT — está a mudar, de forma completa, para uma nova posição como plataforma de computação inteligente de IA e multimodal.

Desde entrar em IA através da colaboração com a Paradigm Smart, até ao “acelerador” de I&D para lançar 16 novos chips em 2025, e depois à aquisição da Siché Technology, bem como ao investimento numa “unicorn” de modelos visuais, a AnKai Micro está a construir um ciclo fechado de ecossistema de IA cada vez mais completo baseado em “conectividade + capacidade de computação + algoritmos”. Hu Shengfa foi directo: “A empresa está no ponto de partida de um novo ciclo de crescimento de resultados, impulsionado pela disseminação da IA.”

Apostar no boom de IA no dispositivo:

Da parceria com a Paradigm Smart ao fornecedor central de chips para óculos de IA

A reavaliação do valor das empresas tecnológicas pelo mercado começa, muitas vezes, com a concretização de produtos emblemáticos. No domínio da IA, a AnKai Micro não saltou do nada; os seus produtos tecnológicos já entraram, silenciosamente, em cenários de aplicação de IA mainstream. Para a AnKai Micro, os óculos de IA são precisamente o ponto de alavanca que desbloqueia um mercado incremental.

“Nosso trabalho com a Paradigm Smart é de âmbito total.” Hu Shengfa indicou o cerne. A Paradigm Smart, como uma empresa líder de modelos de IA B2B cotada em Hong Kong e focada em inteligência artificial para decisões, tem serviços inteligentes que se infiltram amplamente em sectores-chave como saúde, finanças, logística e energia.

No sector dos óculos de IA, a AnKai Micro cobre, através de matrizes de chips como KM01W, KM02G, uma variedade de cenários — desde conectividade de baixo consumo até fotografia com IA de alto desempenho. As suas soluções já foram aplicadas nos óculos inteligentes de IA da MicroKey Technology, do grupo Paradigm Smart, e nos óculos de ciclismo de IA da HaoSheng Technology, demonstrando a amplitude de aplicação da sua tecnologia no terreno.

Hu Shengfa mostrou ao autor vários protótipos de óculos de IA equipados com chips da AnKai Micro, abrangendo óculos de áudio, óculos de captação de imagem e até óculos AR com função de exibição. Hu Shengfa revelou que os chips para óculos de IA da empresa começaram a ser expedidos no 4.º trimestre de 2025; no 1.º trimestre de 2026 já tinham obtido dezenas de milhares de pedidos, sinalizando uma ruptura substancial do “0 para 1” no mercado de terminais de IA com alto valor acrescentado. A colaboração com os óculos inteligentes de IA de 13 megapíxeis lançados pela marca MicroKey, do grupo Paradigm Smart, é a melhor confirmação da concretização bem-sucedida do produto.

A lógica de “substituição doméstica” por trás dos óculos de IA

Um novo mercado de terminais está a abrir à AnKai Micro espaço imaginativo para crescimento dos resultados. Hu Shengfa definiu os óculos inteligentes como um “ponto de crescimento totalmente novo” da empresa.

“Embora o chip Qualcomm AR1 tenha um desempenho forte, o seu custo elevado e a escassez de fornecimento que existiu no passado, de forma objectiva, criam uma janela para a substituição doméstica.” Hu Shengfa analisou: para o mercado de óculos inteligentes, cuja expedição anual ainda se situa, actualmente, na ordem de milhões a dezenas de milhões, os recursos investidos por gigantes como a Qualcomm são relativamente limitados. E é exactamente isso que oferece a uma empresa nacional como a AnKai Micro, focada em cenários segmentados e com capacidade de resposta rápida, uma janela dourada para “ultrapassar trocando de via”.

A 24 de Janeiro, a AnKai Micro divulgou, na sua previsão de resultados para 2025, que, no ano passado, um total de 7 projectos em desenvolvimento completaram a passagem para produção em massa (“tape-out”), entrando progressivamente na fase de produção em massa; já começou a ser expedido gradualmente em 2025, com volume de expedição superior a 17 milhões de unidades, e os produtos cobrem áreas como visão e áudio. Os chips que atingiram a expedição incluem, entre outros, chips SoC aplicados no domínio dos óculos de IA. A empresa vai acelerar o processo de introdução no mercado dos produtos já tape-out, promovendo a rápida expansão em volume dos novos produtos.

Os chips de capacidade de computação para IA tornaram-se uma nova normalidade do produto

Se os óculos de IA foram as vitórias na linha da frente da transição da AnKai Micro, então a profunda “moldura de computação” do produto — ou seja, a sua transformação para maior profundidade de computação — representa uma mudança qualitativa na capacidade da retaguarda. No prospecto, a AnKai Micro tinha sido posicionada como uma empresa de design de chips SoC de hardware inteligente de IoT para o núcleo. Porém, Hu Shengfa enfatizou que esse entendimento tradicional ficou para trás face ao estado actual da tecnologia da empresa; a AnKai Micro está a passar por uma “mudança sistemática”.

“Pela estrutura de expedição, antes de 2022, os nossos chips eram quase todos chips de função puramente de IoT. Mas a partir de 2022, os chips com capacidade de computação de IA começaram a ser expedidos em massa.” Hu Shengfa apresentou um conjunto de dados-chave: em 2023, a expedição de chips com capacidade de computação da empresa já ultrapassou dezenas de milhões de unidades; em 2024, esse número aproximou-se de 20 milhões; até 2025, prevê-se que mais de metade dos chips expedidos tenham capacidades de processamento de IA incorporadas; e em 2026, essa proporção poderá subir para 60%—70%.

Isso significa que a matriz de produtos de chips da AnKai Micro está a sofrer uma mudança qualitativa. A computação de IA deixa de ser “opção” e passa a ser “padrão”. Essas capacidades de computação já não se limitam ao reconhecimento gráfico simples; sustentam cada vez mais tarefas inteligentes no dispositivo, desde detecção de rostos e análise de comportamento até interacção por voz e fusão multimodal.

“No futuro, os dispositivos que não suportem IA terão um valor muito reduzido. A posição e a trajectória de desenvolvimento da empresa estão a acompanhar esta tendência irreversível.” Hu Shengfa afirmou; este é um resultado natural da acumulação tecnológica de 25 anos da empresa e da evolução do mercado, e também uma escolha estratégica proactiva.

O número de I&D de chips em 2025 excede o total de mais de quatro anos

Se a mudança estratégica e o posicionamento no mercado desenharam o plano, então a forte capacidade de execução de I&D é o alicerce para a implementação desse plano. Hu Shengfa encara a listagem como um acelerador do desenvolvimento da empresa, e não como um ponto final.

Como um entusiasta veterano de maratona, Hu Shengfa costuma comparar a criação de uma empresa com uma guerra de resistência. Ao regressar do Vale do Silício em 2000, Hu Shengfa viveu todo o processo da indústria de chips na China, desde a desolação até à prosperidade. Olhando para trás, Hu Shengfa pareceu tranquilo; este “longo prazo que aguenta”, reflecte-se na AnKai Micro na sua tenacidade em resolver desafios técnicos e na sua determinação para acelerar a iteração de produtos.

“Depois de a campainha soar em 27 de Junho de 2023, aquando da listagem, não celebrámos; a gestão entrou imediatamente de corpo e alma na nova ronda de I&D.” Hu Shengfa disse numa conversa; após a listagem, a pressão é ainda maior, mas a suficiência de fundos proporcionada pela captação permite que os investimentos em I&D deixem de ser um entrave. O resultado mais intuitivo reflete-se na velocidade de lançamento de produtos: “Em apenas um ano de 2025, o número de produtos de chips que a nossa equipa de I&D lançou excedeu o total dos quatro anos anteriores (2021—2024).”

8 modelos, 16 chips no total Cobrem múltiplas direcções totalmente novas

A gestão da AnKai Micro apresentou que, nos últimos quatro anos, a AnKai Micro lançou em média cerca de 1—2 chips por ano. Já em 2025, a AnKai Micro lançou de uma só vez 8 modelos, totalizando 16 chips. Estes chips não são simplesmente iterações; cobrem várias direcções totalmente novas e melhorias de desempenho.

Hu Shengfa apresentou em detalhe estas realizações de I&D: em primeiro lugar, actualização de chips visuais — uma importante substituição geracional da série central de chips de câmaras, que vende há mais de uma dezena de anos, elevando significativamente o desempenho e a competitividade; em segundo lugar, chips dedicados a IA — chips novos para óculos de áudio com IA e óculos de captação de imagem, que já começaram a entrar em produção em massa e a ser entregues; em terceiro lugar, expansão de novos mercados — como o chip AK2659, optimizado especificamente para cenários de visão por máquina, utilizado em reconhecimento de gestos de robôs, rastreio de figuras humanas, etc.; ao fim de dois meses após o lançamento, obteve pedidos de clientes, entrando em mares azuis como a visão industrial; em quarto lugar, inovação por extensão técnica — o lançamento do chip de gestão de carregamento fotovoltaico AK5301, com encaixe preciso nas necessidades do grande mercado de câmaras solares para exteriores e de dispositivos portáteis de baixa potência de armazenamento de energia, integrando profundamente as vantagens de tecnologia de baixo consumo da empresa com cenários de aplicação concretos.

Hu Shengfa afirmou que o lançamento denso desta série de chips é a expressão directa de, após a listagem, a empresa utilizar o poder do mercado de capitais para investir maciçamente em I&D e construir novas “valas” de protecção. Eles não só enriquecem a linha de produtos, como também aumentam de forma evidente o valor acrescentado dos produtos e o potencial da margem bruta.

Aquisição de 300 milhões para a Siché Technology

Receita tecnológica escassa e explosiva

Para se tornar uma empresa de chips tipo plataforma, apenas com I&D endógena não basta. A AnKai Micro divulgou em 2025, em comunicados, que nesse ano a empresa realizou duas operações estratégicas-chave de capital, mostrando claramente ao mercado a sua determinação de completar o seu mapa tecnológico e de se posicionar na tecnologia de chips na fronteira.

A primeira operação é a proposta de aquisição, mediante cerca de 326 milhões de renminbis em dinheiro, de 85,79% do capital da Siché Technology (Nanjing) Co., Ltd. O mercado pode, inicialmente, ter ficado confuso: por que razão adquirir uma empresa cuja facturação não é grande e que não gera contribuição directa de resultados?

“O valor central da Siché reside na sua vantagem tecnológica, por exemplo, a tecnologia globalmente líder de ligação sem fios com ultra baixo consumo de energia.” Hu Shengfa disse. A tecnologia Bluetooth da Siché consegue uma distância de comunicação de 1 km e, em ambientes complexos, apresenta elevada sensibilidade e estabilidade, além de ter um consumo de energia muito baixo. Esta tecnologia é o “bilhete de entrada” para entrar em mercados como dispositivos vestíveis de topo, casa inteligente e IoT industrial.

Investir em Chi Shi Future

Planeamento antecipado no domínio dos grandes modelos visuais com visão de futuro

A segunda operação é o investimento líder na empresa de grandes modelos visuais — Chi Shi Future (Shenzhen) Technology Co., Ltd., obtendo 4% de participação. Este investimento tem um carácter ainda mais prospectivo. Chi Shi Future foi incubada pelo IDEA (Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area Digital Economy Research Institute), e assume a equipa central e os direitos de propriedade intelectual do DINO-X, um dos principais grandes modelos visuais de base geral.

Sobre o significado do investimento em Chi Shi Future, Hu Shengfa explicou: “Ao investir em Chi Shi Future, isso indica que a AnKai Micro terá, no futuro, capacidade para fornecer chips para inteligência visual.” Hu Shengfa acrescentou que, no futuro, para robôs e agentes corporais, o “cérebro” precisa de uma forte capacidade de compreensão visual. E os grandes modelos visuais como o DINO-X, detidos por Chi Shi Future, conseguem realizar detecção e compreensão de objectos num mundo aberto — sendo a base da percepção que permite às máquinas compreender o mundo físico. Como empresa de chips, a AnKai Micro precisa de compreender profundamente e planear atempadamente as necessidades, para a computação de base, eficiência energética e arquitectura, destes modelos avançados, de modo a conceber chips especializados ou optimizados com maior competitividade.

“De multimédia (processamento de áudio e vídeo) para multimodal (fusão de visão, áudio, linguagem, ambiente e outras informações) — é o caminho inevitável do desenvolvimento da IA. Ao investir para garantir os parceiros tecnológicos mais avançados do ‘cérebro’ visual, é precisamente para assegurar que o ‘corpo’ dos nossos chips consiga correr na vanguarda da era.” Hu Shengfa resumiu. A aquisição da Siché é “reforço do presente”; o investimento em Chi Shi Future é “planeamento do futuro”. O objectivo conjunto é construir uma capacidade do tipo plataforma, difícil de replicar, no domínio de IA de baixa latência/baixo consumo na borda e de computação inteligente multimodal.

A forma embrionária de uma empresa de chips tipo plataforma já se manifesta:

Abraçar a principal ferramenta de competição na era da IA

Com base na acumulação do sector ao longo de 25 anos, na explosão de I&D após a listagem e em planos de expansão externos precisos, Hu Shengfa acredita que a AnKai Micro está a evoluir de uma “campeã mundial de uma só linha” que lidera num nicho de chips para câmaras de IoT para uma empresa de design de chips tipo plataforma com múltiplas linhas técnicas.

“Empresa tipo plataforma significa mais categorias tecnológicas, maior complexidade de integração e valas de protecção mais profundas.” Hu Shengfa fez uma analogia: como os gigantes internacionais de chips, a Qualcomm. Neste momento, a AnKai Micro já possui capacidades de desenvolvimento próprio (a percentagem de IP desenvolvido internamente é de cerca de 75%) em vários IPs-chave, como processamento visual (ISP), processamento de áudio, design de baixo consumo, conectividade sem fios (Bluetooth/Wi-Fi) e computação de IA. Além disso, consegue combinar e optimizar de forma flexível de acordo com as diferentes necessidades de terminais (por exemplo, óculos de IA, robôs, central de controlo da casa inteligente, etc.).

Profissionais do sector consideram que estas capacidades sistémicas de plataformaização de chips são particularmente importantes na era da IA. Uma única função de chip não consegue satisfazer de forma abrangente as exigências de tempo real, privacidade, baixo consumo e custos dos terminais inteligentes. A AnKai Micro, ao fornecer soluções SoC que integram múltiplas unidades de processamento e que são optimizadas profundamente para cenários, consegue entregar aos clientes um núcleo de hardware de IA “tudo-em-um”, reduzindo as barreiras de desenvolvimento do cliente e acelerando o lançamento no mercado.

Hu Shengfa prevê que, com a aceleração da penetração da IA em dispositivos de borda e nos terminais, as vantagens de plataformaização da empresa se tornarão cada vez mais evidentes, e a quota de mercado tem potencial para continuar a aumentar.

Dar as boas-vindas a um novo ciclo:

A margem bruta e o crescimento das vendas tornar-se-ão sinais-chave de reavaliação de valor

Na conversa, perante a atenção do mercado de capitais às perdas financeiras actuais da empresa, Hu Shengfa não foge ao tema, mas espera que os investidores olhem para a escolha proactiva e as tendências futuras por detrás dessas perdas.

Sobre isso, Hu Shengfa disse: “A perda actual tem, em grande medida, origem no nosso investimento sem precedentes em I&D e talentos após a listagem. O número de colaboradores da empresa cresceu rapidamente de mais de 200 pessoas em 2022, antes da listagem, para actualmente mais de 500; ao mesmo tempo, atraímos doutores e talentos de alto nível de escolas de topo, o que elevou significativamente os custos de mão-de-obra. Além disso, os 8 modelos e 16 chips lançados em 2025 significam investimentos elevados em I&D e custos iniciais de tape-out.”

Planeamento denso de produtos no domínio da IA e posicionamento em tecnologias na fronteira

Forte expectativa de recuperação dos resultados em 2026

“Estes investimentos são para o futuro. Desde que façamos os produtos certos, o crescimento é inevitável.” Ele afirmou com confiança. À medida que os novos produtos com competitividade da remessa de 2025 forem subindo em volume ao longo de 2026, somados à contribuição de novos pontos de crescimento como óculos de IA/AR, e ao aumento do valor acrescentado dos produtos através da tecnologia da Siché, a margem bruta global deverá recuperar de forma estável. Os resultados da empresa também deverão registar um crescimento significativo.

“A meu ver, a recuperação contínua da margem bruta e o crescimento significativo das vendas serão o sinal financeiro mais crítico para que, ao nível da gestão, a empresa atinja uma viragem e para que o mercado volte a reconhecer o seu valor.” Hu Shengfa resumiu. A empresa está no início de um novo ciclo de crescimento de resultados impulsionado pela disseminação da IA.

Capital paciente como suporte

O desenvolvimento a longo prazo de uma empresa orientada pela tecnologia não é possível sem o alinhamento com os valores dos accionistas, sobretudo a paciência e o apoio das instituições de investimento. Ao recordar o percurso de desenvolvimento da AnKai Micro, Hu Shengfa agradeceu especialmente uma série de accionistas da AnKai Micro, incluindo Hoadon International, Fundo de Guangzhou, Fundo de Semicondutores Guangdong, Yuanhe Puhua, Fundo de Cais, Holding da Zona de Desenvolvimento de Guangzhou, etc. De destacar, o Hoadon International investiu e acompanhou a AnKai Micro continuamente durante mais de vinte e dois anos. Com a sua perseverança no longo prazo e uma paciência extrema, acompanhou o crescimento da empresa.

“Eles compreendem as características do investimento em semicondutores — longo prazo e volatilidade dos ciclos — e de facto conseguiram acompanhar o crescimento das empresas.” Hu Shengfa enfatizou. “Eles irão apresentando, de forma proactiva, parceiros e clientes potenciais para nós, e até partilhando percepções da indústria; estas ajudas invisíveis são inestimáveis.” (CIS)

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