Banco CITIC, Banco China Merchants e Banco Industrial e Comercial, a remuneração média per capita ultrapassou os 550.000 euros

2026.04.06

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Guia: Banco de C # 信 银 行 líderes em remuneração anual média por pessoa de 5 9,92 milhões de ienes, Banco de C # 招 商 银 行 564.9k, Banco de C # 兴 业 银 行 564.2k.

Autor | Primeira Finança Android

À medida que, em 2025, os relatórios anuais dos bancos cotados foram sendo divulgados, a remuneração bancária voltou a tornar-se o centro das atenções do mercado. Como sector com maior grau de monetização no sistema bancário, os níveis salariais dos bancos de capital misto não reflectem apenas os altos e baixos operacionais; reflectem também as diferentes estratégias de desenvolvimento e capacidades de competitividade de cada instituição.

A Primeira Finança, com base em dados da Wind, fez um levantamento estatístico. Entre os bancos de capital misto, o Banco de C # 信 银 行 (601998.SH, 00998.HK) ocupou o primeiro lugar com 599.2k de ienes de remuneração média por pessoa. O Banco de C # 招 商 银 行 (600036.SH, 003968.HK) ficou logo a seguir com 564.9k de ienes de remuneração média por pessoa. O Banco de C # 兴 业 银 行 (601166.SH) ficou em terceiro com 564.2k de ienes, quase ao mesmo nível do Banco de C # 招 商 银 行.

Em 2025, a remuneração média por pessoa dos 9 bancos de acção (capital misto) foi de 494.4k de ienes, o que representa uma ligeira descida global de cerca de 2,53% face a 2024. Isto mostra também que, no contexto em que a margem líquida de juros do sector bancário está a contrair-se e a desaceleração do crescimento dos lucros se está a verificar, o crescimento salarial entrou numa fase estável e, em alguns casos, até em contracção local.

Diminuição do “bolo” total de remunerações em 3 9,84 mil milhões de ienes

Se compararmos os bancos a uma grande família, “montante total de remunerações” é o “gasto total” que essa família dedica, ao longo de um ano, a todos os seus membros. Os dados mostram que, em 2025, o montante total de remunerações dos 9 bancos de acção (capital misto) cotados apresentou uma clara divisão.

Entre os 9 bancos, apenas 3 viram o “saco de dinheiro” ficar ligeiramente mais cheio do que em 2024, com crescimento positivo do montante total de remunerações. Entre eles, o Banco de C # 兴 业 银 行 aumentou as suas despesas totais com remunerações em 2,26%, o que corresponde a um aumento líquido de 8,61 mil milhões de ienes, o maior crescimento do montante total de remunerações entre os bancos do grupo de capital misto. Em seguida veio o Banco de C # 信 银 行, com aumento total de remunerações de 1,87% e aumento líquido de 7,44 mil milhões de ienes; e o Banco de C # 招 商 银 行, com aumento total de remunerações de 0,89% e aumento líquido de cerca de 861M de ienes.

Já os outros 6 bancos registaram uma descida do montante total de remunerações em diferentes graus. Em especial, o Banco de C # 光 大 银 行 registou uma quebra superior a 19% no montante total de remunerações, chegando a 744M de ienes. Note-se que, em 2025, a variação homóloga do volume de negócios e do lucro líquido do Banco de C # 光 大 银 行 foram ambos inferiores a -6%, tornando-se um dos poucos bancos cotados A-share que sofreram “dupla descida” de resultados em simultâneo.

De forma global, em 2025 os 9 bancos de capital misto cotados somaram 2 719,85 mil milhões de ienes no montante total de remunerações, o que representa uma descida de 600M de ienes face a 2024, com uma quebra de 1,44%.

Nos mapas financeiros dos bancos, as remunerações dos empregados são uma parte importante dos custos. “Num contexto em que a margem líquida de juros continua a contrair-se e em que o caminho tradicional de expansão em escala enfrenta um gargalo, ‘tirar lucros dos custos’ tornou-se uma das principais estratégias para os bancos manterem o crescimento da rentabilidade. A sua importância está a passar de ‘acrescentar vantagem’ para ‘tornar-se inevitável’.” O economista-chefe da Zh l i a n, e vice-director do Laboratório de Finanças e Desenvolvimento de Xangai, Dong Ximiao, disse à Primeira Finança.

Claro, ao analisar o “saco de dinheiro”, não se pode olhar apenas para quanto foi gasto; é preciso também ver quantas “pessoas” existem na casa.

De acordo com os relatórios anuais, em 2025 os 9 bancos de capital misto tinham, em conjunto, 5 3,40 mil pessoas em termos de empregados, o que representa um ligeiro aumento de cerca de 3 000 pessoas face às 5 3,1 mil de 2024. Isto indica que o conjunto do sector de bancos de capital misto não sofreu uma expansão ou contracção em grande escala; o bolo total manteve-se essencialmente estável.

A dimensão do pessoal nos 9 bancos forma três escalões. O primeiro escalão é o Banco de C # 招 商 银 行: o relatório anual indica que, no ano passado, o total de trabalhadores do Banco de C # 招 商 银 行 ultrapassou 120 mil, chegando a 121,6 mil. O Banco de C # 招 商 银 行 está muito acima dos restantes bancos de capital misto em dimensão de pessoal, praticamente equivalente ao total de trabalhadores do Banco de C # 民 生 银 行 e do Banco de C # 浦 发 银 行 somados.

O segundo escalão inclui Banco de C # 信 银 行, Banco de C # 兴 业 银 行, Banco de C # 民 生 银 行 e Banco de C # 浦 发 银 行, com dimensão de empregados na ordem das 60 mil; já o terceiro escalão é composto pelo Banco de C # 光 大 银 行, Banco de C # 平 安 银 行, Banco de C # 华夏 银 行 e Banco de C # 浙 商 银 行, com entre 20 mil e 40 mil empregados. O Banco de C # 浙 商 银 行 tem o menor número de empregados, cerca de 25 mil.

Especificamente para cada banco: entre os 9 bancos de capital misto, 5 aumentaram o número de efectivos e 3 reduziram. A contratação mais activa deu-se no Banco de C # 招 商 银 行 e no Banco de C # 信 银 行, com aumentos de pessoal superiores a 3%: aumentos líquidos de 4 384 pessoas e 2 208 pessoas, respectivamente. A maior redução deu-se no Banco de C # 华夏 银 行 e no Banco de C # 民 生 银 行: o total de empregados caiu 5,61% e 2,89%, respectivamente, com reduções líquidas de 2 185 e 1 832 pessoas. Nos restantes bancos de capital misto, as alterações de pessoal ficaram na ordem das centenas de pessoas.

Do ponto de vista da receita gerada por pessoa, o Banco de C # 平 安 银 行 ficou em primeiro com 3 15,22 milhões de ienes, seguido pelo Banco de C # 信 银 行 e pelo Banco de C # 兴 业 银 行. Do ponto de vista do lucro gerado por pessoa, o Banco de C # 招 商 银 行 ficou em primeiro com 1 23,52 milhões de ienes, seguido pelo Banco de C # 兴 业 银 行 e pelo Banco de C # 信 银 行.

Ao combinar o montante total de remunerações e o número de trabalhadores, pode observar-se que há 4 bancos em situação de contracção tanto do montante total de remunerações como do número de empregados: Banco de C # 民 生 银 行, Banco de C # 浦 发 银 行, Banco de C # 华夏 银 行 e Banco de C # 浙 商 银 行; e 2 bancos em que o montante total de remunerações está em contracção, mas o número de trabalhadores aumentou ligeiramente: Banco de C # 光 大 银 行 e Banco de C # 平 安 银 行.

Por outro lado, os líderes do grupo de capital misto — Banco de C # 招 商 银 行, Banco de C # 兴 业 银 行 e Banco de C # 信 银 行 — apresentam, em conjunto, uma tendência de expansão tanto no montante total de remunerações como no número de empregados, o que resulta numa diferenciação visível na remuneração média por pessoa entre os bancos.

A diferença entre a remuneração anual média dos bancos do topo e do fim é de 4.3B de ienes

Em termos do valor absoluto da remuneração anual média por pessoa, os 9 bancos de capital misto podem ser claramente divididos em três níveis, com uma diferença marcante entre os bancos da frente e os do fim da tabela.

O primeiro escalão é composto pelo Banco de C # 信 银 行, Banco de C # 招 商 银 行 e Banco de C # 兴 业 银 行. A remuneração média por pessoa de todos ultrapassa 271.99B de ienes, tornando-se um “ponto alto de remunerações” entre os bancos de capital misto. Entre eles, o Banco de C # 信 银 行 ocupa o primeiro lugar com 3.98B de ienes de remuneração média por pessoa; apesar de ter recuado ligeiramente face a 2024, mantém ainda uma vantagem absoluta. O salário mensal médio totaliza 534k de ienes por pessoa.

O Banco de C # 招 商 银 行, com 531k de ienes de remuneração média por pessoa, segue-se em seguida. Como “rei do retalho”, o nível de remunerações do Banco de C # 招 商 银 行 tem-se mantido consistentemente entre os primeiros do sector. O Banco de C # 兴 业 银 行 ocupa o terceiro lugar com 120k de ienes; a diferença para o Banco de C # 招 商 银 行 é inferior a 0,1 milhões de ienes. O modelo de negócio de “banco comercial + banca de investimento” gera receitas estáveis, sustentando uma subida gradual do nível de remunerações. No conjunto, os dois bancos somam um salário mensal médio na ordem dos 121.6k de ienes por pessoa.

Se avaliarmos do ponto de vista do volume de receitas de exploração e do lucro líquido atribuível, é evidente que o Banco de C # 信 银 行 é mais “generoso” com os seus empregados. Os dados da Wind mostram que as receitas de exploração e o lucro líquido atribuível do Banco de C # 招 商 银 行 são, respectivamente, 1,59 vezes e 1,94 vezes os do Banco de C # 信 银 行. As receitas de exploração do Banco de C # 兴 业 银 行 são equivalentes às do Banco de C # 信 银 行, mas o lucro líquido atribuível é 60k de ienes superior ao do Banco de C # 信 银 行.

O segundo escalão inclui Banco de C # 浙 商 银 行 e Banco de C # 民 生 银 行. A remuneração média por pessoa está no intervalo entre 40k e 20k de ienes, correspondendo a um nível médio do sector. Entre eles, o Banco de C # 浙 商 银 行 tem remuneração média por pessoa de 25k de ienes, o que equivale a um salário mensal médio de 223.3k de ienes; o Banco de C # 民 生 银 行 tem 550k de ienes, com salário mensal médio de 599.2k de ienes.

O terceiro escalão é composto por Banco de C # 平 安 银 行, Banco de C # 华夏 银 行, Banco de C # 浦 发 银 行 e Banco de C # 光 大 银 行. A remuneração anual média por pessoa de todos é inferior a 49.9k de ienes: respectivamente 564.9k de ienes, 564.2k de ienes, 1k de ienes e 47k de ienes. No conjunto, os salários mensais médios por pessoa são 500k de ienes, 530k de ienes, 521.6k de ienes e 3,13 milhões de ienes.

Entre eles, o Banco de C # 光 大 银 行 é a instituição com a remuneração média por pessoa mais baixa entre os 9 bancos. A diferença para o Banco de C # 信 银 行, que ocupa o primeiro lugar em remuneração anual média por pessoa, é de 43.5k de ienes, evidenciando uma diferença significativa entre o primeiro e o último.

De forma global, em 2025 os 9 bancos de capital misto cotados registaram uma média aritmética de remuneração média por pessoa de cerca de 506.5k de ienes, ligeiramente inferior aos 42.2k de ienes de 2024, representando uma descida global de cerca de 2,53%. Isto mostra também que, no contexto em que a margem líquida de juros do sector bancário está a contrair-se e em que a taxa de crescimento dos lucros desacelera, o crescimento das remunerações entrou numa fase estável e até numa fase de contracção parcial.

No que diz respeito à variação homóloga, o Banco de C # 华夏 银 行 teve o desempenho mais destacado: com uma taxa de crescimento homóloga de 4,60%, ficou em primeiro. A remuneração anual média por pessoa aumentou 1,94 milhões de ienes, subindo de 457.6k de ienes em 2024 para 441.3k de ienes em 2025. Logo a seguir ficou o Banco de C # 民 生 银 行, com um aumento homólogo de 2,36% e uma subida da remuneração por pessoa de 1,17 milhões de ienes; o Banco de C # 兴 业 银 行 cresceu 1,90% face ao ano anterior, com um aumento de 1,05 milhões de ienes na remuneração por pessoa. O crescimento das remunerações esteve praticamente sincronizado com o desempenho.

As restantes 6 instituições de capital misto tiveram descidas homólogas nas remunerações. Entre elas, o Banco de C # 光 大 银 行 teve a maior quebra: -19,96% homólogo. A remuneração média por pessoa diminuiu 375.9k de ienes, o que está intimamente ligado à pressão operacional decorrente da “dupla descida” em receitas e lucros líquidos em 2025. A redução salarial tornou-se uma medida importante de “redução de custos e melhoria de eficiência”.

A quebra do Banco de C # 浙 商 银 行 foi a segunda maior: -4,22% homólogo, com uma diminuição de 38.1k de ienes na remuneração por pessoa. Já o Banco de C # 招 商 银 行, Banco de C # 平 安 银 行, Banco de C # 浦 发 银 行 e Banco de C # 信 银 行 apresentaram quebras relativamente mais moderadas: -2,75%, -1,88%, -1,59% e -1,45%, respectivamente, com reduções de remuneração por pessoa entre 0,67 milhões e 36.8k de ienes.

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