A Alibaba aprovou a demissão de Lin Junyang, fonte informada: não há avaliação com base em metas de comercialização

5 de março, de manhã, o CEO da Alibaba, Eddie Wu Yongming, respondeu formalmente no e-mail interno ao assunto da saída de Lin Junyang. Disse que a empresa decidiu aprovar a sua demissão e agradeceu a Lin Junyang pelo trabalho e contributo durante o período em que esteve na função; o CTO da Alibaba Cloud, Zhou Jingren, continuará a liderar o Laboratório Tongyi para avançar com as tarefas subsequentes.

“Não existe um modelo de avaliação da equipa ‘para fins comerciais’ como a métrica de DAU diária”

4 de março, a meio da noite, o responsável técnico do Qwen da Alibaba, Lin Junyang, publicou um texto de despedida na plataforma social. Como um dos principais impulsionadores do modelo aberto de IA da Alibaba, e também um dos P10 mais jovens da Alibaba, a saída repentina de Lin Junyang “levantou uma onda imensa”.

Posteriormente, a cientista do Laboratório Tongyi da Alibaba, Binyuan Hui, reencaminhou o referido post e afirmou que também se retirou do Qianwen; segundo informações, o responsável pelo pós-treino do Qianwen, Yu Bowen, também anunciou a sua saída no mesmo dia.

Quanto às razões da demissão de Lin Junyang, há muitas especulações na indústria. Uma corrente acredita que a demissão de Lin Junyang poderá estar relacionada com a introdução de novos talentos pela equipa do modelo Qianwen, bem como com o plano da equipa de proceder a uma cisão. Outras opiniões indicam que a saída de Lin Junyang e de outros membros da equipa se deve, na raiz, a uma mudança na estratégia de IA da Alibaba neste momento: aumentou a ênfase em aplicações para o utilizador final (C-end), o que gerou divergências face aos objetivos da equipa de modelos base.

Um insider da Alibaba disse ao repórter do N Video da Nandu: “A empresa não alterou a estratégia de código aberto do Qianwen, e não existe um modelo de avaliação de equipa de base-modelos com objetivos comerciais como DAU. A saída de Lin Junyang não tem nada a ver com esses rumores. A situação real é que, à medida que o Qianwen evoluiu de um modelo base para uma estratégia global do grupo, a empresa entende que é necessário atrair mais ‘cabeças brilhantes’ técnicas para aumentar a densidade de talentos na equipa de base-modelos. Neste processo, houve ajustes no âmbito de autoridade e responsabilidade de Lin Junyang, e Lin Junyang não aceitou isso, pelo que apresentou a sua demissão.”

No recentemente passado “festival do Ano Novo Lunar da IA”, a Alibaba obteve resultados bastante positivos. Segundo informações, durante o período das atividades do Ano Novo Lunar, mais de 130 milhões de pessoas em todo o país experimentaram pela primeira vez as compras com IA; disseram 5 mil milhões de vezes “Qianwen ajuda-me”; e 130 milhões de utilizadores realizaram mais de 200 milhões de pedidos acumulados com “um só enunciado” no Qianwen, o que equivale a que, em média, em cada 10 pessoas no país, 1 fez um pedido no Qianwen.

A 3 de março, o ranking dos produtos de IA divulgou os dados mais recentes sobre aplicações de IA a nível global. As três principais aplicações de IA na lista por MAU (utilizadores ativos mensais) são, respetivamente, o ChatGPT, Doubao e Qianwen. Entre elas, o Qianwen, com 203 milhões de MAU, tornou-se a terceira maior aplicação de IA do mundo, e ficou em primeiro lugar global com uma taxa de crescimento de 552%.

Exatamente a 2 de março, o Grupo Alibaba unificou internamente a designação geral de “IA” e a marca central para Qianwen; o grande modelo do Qianwen (Qwen) abrange modelos de base e modelos de domínios especializados. A aplicação Qianwen (Qianwen APP) é a aplicação de IA de topo da Alibaba no segmento C-end.

A 4 de março, segundo notícias, naquela tarde, o Laboratório Tongyi reuniu urgentemente uma sessão All Hands; o CEO do Grupo Alibaba, Eddie Wu Yongming, respondeu às dúvidas dos funcionários do Qianwen. Alguns membros do Qwen colocaram várias questões à alta administração da Alibaba em torno de dimensões como cisão da equipa, novo membro Zhou Hao, escolha da rota do modelo, investimento de recursos, entre outras.

据悉, em reunião, executivos da Alibaba afirmaram que o objetivo desta ronda de ajustes é expandir mais talentos e disponibilizar mais recursos. O modelo base do Qianwen é o assunto mais importante para o Grupo Alibaba neste momento; a concorrência dos grandes modelos não é apenas uma questão da equipa Qwen, mas sim uma questão de todo o Grupo Alibaba. O grupo precisa de tornar maior o circuito fechado e desenvolver-se rapidamente. Para isso, é necessário introduzir talentos para expandir a equipa, o que inevitavelmente envolve mudanças na formação.

Naquela tarde, Lin Junyang publicou um post no círculo de amigos, afirmando que precisava de descansar, e mencionou: “os irmãos do qwen, continuem a fazer, de acordo com o plano original, sem problemas.”

A Alibaba cria um grupo de apoio a modelos base

5 de março, de manhã, o CEO da Alibaba, Eddie Wu Yongming, respondeu formalmente no e-mail interno ao assunto da saída de Lin Junyang. Disse que a empresa decidiu aprovar a sua demissão, e que o CTO da Alibaba Cloud, Zhou Jingren, continuará a liderar o Laboratório Tongyi para avançar com as tarefas subsequentes.

No e-mail interno, Wu Yongming também mencionou que “a empresa vai criar um grupo de apoio a modelos base, coordenado por mim, Jingren e Fan Yu em conjunto, para apoiar a construção de modelos base com recursos do grupo”. De acordo com informações públicas, Fan Yu é sócio da Alibaba, presidente e CEO da Ele.me; anteriormente, também trabalhou como CTO da Ele.me.

Uma pessoa com conhecimento do assunto disse ao repórter do N Video da Nandu que o grupo de apoio a modelos base mencionado no e-mail interno não serve para liderar o desenvolvimento de modelos, mas sim para coordenar recursos internos e apoiar o desenvolvimento. “Há ocasiões em que a alocação de recursos, e a tomada de decisões, precisam de ser coordenadas e ratificadas por pessoas em níveis mais altos.”

O fundador do Chasing Deer Network (逐鹿网), Lan Xi, disse que, nos últimos anos, a Alibaba tem apresentado um estado de separação entre produção e modelos. “A equipa de modelos faz modelos; a equipa de produto faz produto. A equipa de modelos dedica-se apenas à pesquisa e não é responsável pelo mercado. Isto ajudou o Qwen a estabelecer boa reputação na comunidade de código aberto, mas tornou a vida difícil para a equipa de produto: em qualquer coisa, é preciso coordenar com a equipa de modelos no mesmo nível, e pode-se apenas coordenar, não统筹.”

Ele também referiu que, quando esta abordagem ainda podia funcionar, era enquanto o Qianwen App não tinha sido desenvolvido de forma independente. “Agora, o Qianwen App tem de entrar diretamente numa guerra de desgaste com Doubao e Yuanbao, e manter a equipa de modelos como se fosse uma exceção, definitivamente não funciona.”

Além disso, segundo informações, após a saída de Lin Junyang, o novo membro que irá assumir os trabalhos de pós-treino do Qwen da Alibaba é Zhou Hao, vindo da Google DeepMind; quanto a esta informação, a parte da Alibaba afirmou que, por agora, não há resposta.

Zhou Hao licenciou-se em física na USTC (Universidade de Ciência e Tecnologia da China). Doutorou-se na Universidade de Wisconsin–Madison (UW-Madison). Trabalhou durante 3 anos na Meta, e cerca de 4 anos na Google DeepMind. É um dos principais contribuidores do modelo Gemini 3.0; liderou a implementação de direções multi-etapas de RL com ferramentas e cadeias de raciocínio, e participou profundamente em projetos como Gemini 1.0, AI Mode e Deep Research.