Oracle Bloodbath: 30k mortos, uma equipa de 47 pessoas deixou apenas 3...

Numa noite, milhares de pessoas receberam, enquanto dormiam, uma notificação de despedimento; dezenas de milhares de pessoas também estão prestes a perder o seu sustento. Incontáveis trabalhadores assinaram finalmente a realidade com clareza: mesmo estando no auge do “AI”, isso não impede o destino de serem tratados como peças descartáveis e postos na rua.

Segundo vários órgãos de comunicação, na madrugada de segunda-feira, nos EUA, a Oracle enviou de forma concentrada cartas de rescisão a muitos funcionários. Já há milhares de pessoas confirmadas como tendo sido despedidas, e analistas prevêem que esta vaga de turbulência acabará por abranger 20k a 30k pessoas. Esta limpeza não teve qualquer aviso prévio por parte de RH, nem conversas de conforto com chefias diretas; nem sequer um encontro online meramente formal foi disponibilizado. O que ainda mais deixou os funcionários gelados foi que, no exato momento em que o e-mail de despedimento apareceu, as permissões de acesso do sistema interno foram imediatamente bloqueadas.

Para obter uma “entrada” na corrida de armamento de capacidade computacional para IA, a Oracle carrega um volume enorme de dívida para avançar a construção de infraestruturas. Quando a empresa precisa de libertar dinheiro para comprar chips da NVIDIA, aqueles trabalhadores que antes contribuíram com afinco para o seu sucesso só conseguem ser forçados a pagar, à força, a aceleração desenfreada desta era.

E-mail mortal na madrugada: sem comunicação, apenas notificação

Com base em capturas de ecrã dos e-mails que foram sendo divulgados em conjunto e nas revelações em massa de funcionários afetados no Reddit e no Blind, o processo desta redução de pessoal foi, de facto, extremamente rápido e desprovido de humanidade.

Um funcionário da Oracle, indignado, revelou que todo o processo não teve qualquer aviso prévio de RH, não houve conversa com a chefia direta e nem sequer houve uma reunião Zoom minimamente básica. Muitas pessoas acordaram de manhã e descobriram que um e-mail frio e altamente programado estava quieto na caixa de entrada, a anunciar que tinham sido formalmente despedidas.

Um antigo funcionário, que trabalhou durante 5 anos no departamento OCI da Oracle, desabafou no Reddit. Disse que o e-mail de despedimento foi enviado de forma conjunta a todos os funcionários dos EUA às 3:00 da manhã, hora do Pacífico, e que, estando ele no fuso da região Central, ao acordar pelas 5:00 da manhã foi atingido por este golpe logo de imediato.

A dimensão desta limpeza é chocante. A CNBC citou fontes internas ao afirmar que a Oracle já tinha dado ordens para saírem a milhares de funcionários. Os analistas foram ainda mais pessimistas ao prever que o número de pessoas afetadas estará entre 20k e 30k, cerca de 18% do total de 162k funcionários globais da Oracle. Até que um informador interno contou ao blogueiro de tecnologia (@TechLayoffLover) que o número real de despedimentos pode chegar a assustadores 45k, com áreas atingidas que abrangem vários países como os EUA, a Índia e também Canadá e México.

Há funcionários que confirmaram no Reddit esta grande limpeza transnacional. Disseram que hoje muitos membros das equipas dos EUA foram despedidos, e que o mesmo se passa com o departamento IDC: ontem houve funcionários despedidos no Canadá, e na semana passada o México também não foi poupado. Vários sinais indicam que no futuro haverá ainda mais uma vaga de despedimentos mais forte.

O mais gelado para o antigo funcionário é que, quase no mesmo segundo em que o e-mail de saída chegou, as suas permissões de acesso aos sistemas internos de produção foram imediatamente canceladas de forma forçada. Esta abordagem extremamente defensiva e fria gerou uma raiva enorme; num fórum, um funcionário disse com franqueza que a Oracle consegue sempre fazer tudo de forma mais dura, parecendo que isto já se tornou um tumor enraizado na cultura da empresa.

Quem foi despedido? A lista das áreas mais atingidas surge à luz

Pelas informações agregadas no Reddit e no Blind, vários departamentos centrais e estruturantes da Oracle caíram completamente nas zonas mais afetadas por esta tempestade:

· RHS (Receitas e Ciências da Saúde): Alega-se que a proporção de despedimentos nesse departamento foi, no mínimo, de 30%; e até houve unidades de negócio que cortaram de uma só vez de forma cruel mais de 16 engenheiros de núcleo.

· SVOS (SaaS e Serviços Operacionais Virtuais): Também se reporta uma redução de escala superior a 30%, e na lista de despedidos há vários cargos de gestão ao nível de gestores (Manager).

· Centro de desenvolvimento da Índia da NetSuite (IDC): O âmbito do despedimento foi extremamente amplo, abrangendo gestão de projetos, contribuidores individuais (IC) e pessoas em vários níveis de gestão.

· OCI (Infraestruturas de Nuvem da Oracle): Como o departamento verdadeiramente central da empresa, também não escapou e sofreu impactos severos.

Um funcionário despedido, no Reddit, lamentou com desespero que esta redução de pessoal foi como uma limpeza indiscriminada. Seja o VP no topo, o arquiteto-chefe, ou engenheiros de nível júnior na base, nesta empresa já não existe ninguém absolutamente seguro.

Paradoxo financeiro: os lucros duplicam, mas a dívida para comprar bilhetes de IA é de 58 mil milhões

Por que razão, apesar de o lucro líquido da última estação fiscal ter disparado 95% e atingido 6,13 mil milhões de dólares, a Oracle ainda assim agiu com tanta dureza contra os funcionários? A verdadeira resposta está escondida bem no âmago do louco “grande apostar em IA” do fundador da Oracle, Larry Ellison.

Segundo a análise da TD Cowen, esta vaga de despedimentos extremamente agressiva deverá libertar 8 a 10 mil milhões de dólares de cash flow para a empresa. E esta grande soma, feita de sangue e suor, é precisamente o “dinheiro de salvação” de que a empresa precisa agora para construir em grande escala centros de dados de IA.

Um conhecido analista financeiro na rede social X, @BonkDaCarnivore, revelou um detalhe financeiro arrepiante. Nos últimos apenas dois meses, a Oracle assumiu loucamente até 58 mil milhões de dólares em nova dívida. Embora o lucro líquido nos livros continue brilhante, o seu verdadeiro fluxo de caixa livre (Free Cash Flow) já se encontra profundamente afundado em terreno negativo, acumulando cerca de -24,7 mil milhões de dólares nos últimos 12 meses.

Este é o cenário anormal que a Oracle enfrenta atualmente. Com a mão esquerda, tem lucros contabilísticos recorde; com a mão direita, carrega uma dívida gigantesca capaz de esmagar tudo. Para não ser deixada para trás na corrida de capacidade computacional, tem de cortar com crueldade os “membros e músculos” que foram considerados não essenciais ou de baixa produção, para alimentar em pleno aquele “monstro” de infraestrutura de IA que devora dinheiro.

O projeto de infraestruturas de IA Stargate, no qual Ellison está a apostar desenfreadamente, promete investir mais de 20k de dólares. Atualmente, a empresa inteira encontra-se num estado de altíssimo risco de alavancagem. De acordo com uma revelação do próprio blogueiro, à medida que os canais de financiamento bancário se apertam e a capitalização de mercado foi cortada a meio em relação ao pico de há meio ano, a Oracle só consegue “beber veneno para matar a sede”, sustentando à força esta aposta através de medidas extremas de redução de custos e aumento de eficiência.

O mais cruel é que este método de cortar pela lâmina efetivamente trouxe uma euforia de capital de curto prazo, imediata e visível. No próprio dia de terça-feira em que a notícia dos despedimentos saiu, as ações da Oracle fecharam a 147,11 dólares por ação, subindo 5,99%, e mesmo após o fecho manteve uma tendência de subida forte no pregão pós-horário.

Crítica de internautas: não fomos despedidos, fomos arquivados

No X e no Reddit, os internautas que sobreviveram por pouco e os que sofreram a má sorte tecem críticas à Oracle repletas de humor negro e sátira ácida.

O que mais gelou toda a comunidade tecnológica foi uma revelação brutal do blogueiro de tecnologia @TechLayoffLover no X. A Oracle, na verdade, já tinha começado em silêncio a testar agentes de IA para lidar com tarefas de gestão de bases de dados, e isso já durava há 8 meses.

De acordo com informações internas, numa equipa enorme em Austin com 47 DBA (administradores de bases de dados), agora já foi substituída totalmente por apenas 3 engenheiros arquitetos seniores e pelo sistema de automação da OCI. Estes agentes de IA incansáveis conseguem tratar perfeitamente mais de 94% da manutenção rotineira de bases de dados, otimização de desempenho e verificação de backups — tarefas que antes exigiam equipas de engenheiros L4 e L5.

Uma fonte deixou no X uma frase arrepiante, como se fosse uma crítica desesperada: “Na verdade, não fomos despedidos; fomos arquivados (Archived).”

Isto significa que, aos olhos de uma gestão fria, as competências de muitos cargos tradicionais foram encapsuladas sem contemplações em fluxos de código automatizados por IA, e os funcionários humanos acabaram por se tornar dados históricos redundantes.

No Reddit, funcionários da Oracle apontaram com precisão que a gestão apostou totalmente em inteligência artificial para substituir programadores e profissionais experientes. Enquanto houver, tecnicamente, a mínima possibilidade, avançarão sem limites com menos pessoas. Mesmo ao perseguirem uma organização com zero participação humana, continuam a lançar software. Ficar aqui a trabalhar, neste momento, é como viver um pesadelo.

Claro que, num estado de ansiedade extrema, também há quem aceite esta abordagem mais “achatada”. Um funcionário deu de ombros e comentou que há simplesmente demasiados gestores acima dele; muitos nem sequer conseguem dizer como se chamam. Se os despedimentos puderem mesmo conduzir a uma estrutura mais plana, isso até pode ser aceitável — desde que a empresa distribua de verdade o dinheiro que poupa pelos programadores que ainda estão a trabalhar.

Controvérsia sobre compensação: pacotes menores e armadilhas de compensação

Nesta grande limpeza, a extrema avareza da Oracle ao lidar com pagamentos de indemnização por rescisão tornou-se um foco da tempestade.

Com base em excertos dos acordos de despedimento obtidos pelo Business Insider, a Oracle foi ao extremo de ser mesquinha com os pacotes padrão oferecidos aos funcionários despedidos nos EUA: apenas 4 semanas de salário base, mais 1 semana de salário por cada ano de trabalho (com um limite máximo fixo de 26 semanas).

Vale a pena comparar com as propostas de indemnização mais recentes de outros gigantes do Vale do Silício:

· Block: 20 semanas de salário base mais 1 semana de salário por cada ano de trabalho; além disso, 6 meses completos de seguro de saúde, subsídio de transição de 5000 dólares e o direito de os funcionários manterem os equipamentos de trabalho.

· Meta (padrão 2025): 16 semanas de salário base mais 2 semanas de salário por cada ano de trabalho; além disso, cobertura de seguro de saúde por 6 meses.

Para além de o valor base da compensação ser miserável, a Oracle também foi acusada de usar de forma extremamente “desonesta” a lei WARN (lei de aviso prévio de despedimentos) para compensar de forma indireta a indemnização. Um utilizador do Reddit desmontou este estratagema: se estiveres num estado onde a WARN é obrigatória, a empresa pode deixar-te, formalmente, na folha de pagamento por 8 semanas. O pior é que, essas 8 semanas de “período de aviso” serão usadas diretamente para abater a tua indemnização. Por exemplo: se, pela antiguidade, tiveres direito a 10 semanas de compensação, depois de aguentar essas 8 semanas da fase WARN, no fim só receberás a miserável compensação em dinheiro real de 2 semanas. Esta manobra fria e sem escrúpulos, que brinca com as regras, destrói completamente o papel de acalmar que a compensação deveria ter.

Fim da era de ouro do Vale do Silício: trabalhadores a tempo inteiro viram outsourcing?

O impacto mais profundo provocado por este despedimento está a fermentar em todo o setor tecnológico. Como o Business Insider apontou de forma incisiva, por trás desta vaga de despedimentos com a bandeira da IA esconde-se uma verdade industrial extremamente feia. Os gigantes tecnológicos estão a transformar a IA num disfarce perfeito, e aproveitam para converter em massa postos caros a tempo inteiro em mão de obra barata contratada por contrato.

As estatísticas frias mostram que, desde 2023, cerca de 92k postos de trabalho nos EUA foram cortados implacavelmente pelas empresas; os empregadores listam abertamente a IA como principal motivo, e quase dois terços dos despedimentos concentram-se em 2025. No entanto, despedir não significa que o trabalho desapareça do nada. Muitas empresas, após fazerem uma limpeza violenta a trabalhadores a tempo inteiro, voltam a contratar essas pessoas a preços muito baixos, ou contratam outsourcing barato no estrangeiro para desempenhar funções semelhantes, tentando espremer a força de trabalho da forma mais exploradora possível.

Esta tendência é descrita por quem é pessimista na indústria como um retrocesso cultural agressivo no local de trabalho. Os gestores arrogantes já não querem construir quaisquer relações laborais de longo prazo com os funcionários, virando-se completamente para modelos de trabalhadores temporários sem garantias ou de outsourcing. Mesmo um “fóssil vivo” do Vale do Silício como a Oracle, também se está a desfazer freneticamente do capital humano pesado aos seus olhos através de despedimentos, correndo à máxima velocidade para a sua infraestruturas de IA altamente alavancada.

Aqueles que antes tinham trabalho interno a tempo inteiro nos gigantes tecnológicos eram os cortes mais brilhantes da era de ouro do Vale do Silício. Desfrutavam de licenças de maternidade generosas, salários elevados invejáveis, opções de ações robustas e refeições topo de linha permanentemente grátis. E agora, como o professor de economia da Universidade de Brandeis, David Weil (David Weil), denuncia com dor, isto é apenas parte de um jogo gigante de capital. Com o mito da IA amplificado, as organizações que ganham muito dinheiro só pensam em como partilhar o mínimo possível da riqueza com os funcionários humanos que criaram um valor enorme.

Conclusão

A manhã de terça-feira da Oracle, pertencente apenas à Oracle, é o ocaso silencioso das carreiras de dezenas de milhares de programadores; e é também o amanhecer em que esta corrida de capacidade para modelos de base de IA exibe a ferocidade brutal diante de toda a humanidade.

Quando um gigante tecnológico precisa urgentemente de 8 mil milhões de dólares de “dinheiro de salvação” para correr a comprar chips da NVIDIA e acumular centros de dados, o lugar de cada funcionário a tempo inteiro torna-se um encargo caro que bloqueia a expansão do império. Antes de a chamada substituição de humanos por IA estar sequer totalmente realizada, a gestão fria já deu primeiro o passo mais assustador: com base em expectativas futuras de IA, apagou antecipadamente a realidade concreta de sobrevivência dos funcionários humanos.

Para os trabalhadores no centro desta tempestade, talvez mais desesperante do que ser despedido no meio da noite seja perceber, de forma amarga, que está a deixar de ser uma vida viva que cria valor para se tornar simplesmente um custo operacional que pode ser arquivado e otimizado a qualquer momento.

Milhares de notícias e análises precisas, tudo na app de finanças Sina