Por que os transformadores estão a fazer sucesso no estrangeiro

《Diário do Povo》（13 de março de 2026 Edição 08）

À primeira vista, transformadores discretos tornaram-se hoje “queridinhos” no mercado externo. De acordo com dados da Administração Geral das Alfândegas, em 2025 o valor total das exportações de transformadores ultrapassou 64,6 mil milhões de yuan, um aumento de quase 36%; o preço médio de exportação por transformador, individualmente, atingiu 205k yuan, cerca de +1/3 face ao ano anterior. Muitas empresas do sector têm encomendas em carteira suficientes, e algumas encomendas destinadas a centros de dados já estão planeadas para 2027.

Porque é que os transformadores estão a vender tão bem no estrangeiro? Vendo pelas causas imediatas, a forte procura global deu impulso à indústria de transformadores: as redes elétricas de países desenvolvidos como os EUA e a Europa entram num ciclo de atualização e substituição; nos mercados emergentes, aumenta o consumo de eletricidade e cresce a proporção de geração de energia limpa, acelerando o ritmo do investimento e do planeamento das redes; e a construção de infraestruturas de computação no exterior, como centros de dados, acelera. A sobreposição de múltiplas necessidades impulsiona o crescimento das exportações de transformadores.

Pensando um nível mais fundo, sob a “onda favorável”, empresas de vários países competem no mesmo palco. Então, porque é que a China se destacou e conseguiu manter-se como o maior produtor mundial de transformadores? Vale a pena observar a partir de 3 palavras-chave. A partir delas, não só se percebe a razão do sucesso nas vendas, como também se compreende a lógica profunda, serena e firme, com que “o que é fabricado na China” enfrenta o mundo.

Primeiro, “rápido”: isso deve-se ao encadeamento de elos em toda a cadeia industrial.

A competitividade do produto está, por um lado, no produto em si, mas, por outro, na cadeia industrial por trás. De matérias-primas como cobre e alumínio, até componentes como núcleos de ferro e comutadores de derivações, a China já construiu o sistema de produção de transformadores mais completo do mundo, com capacidade produtiva de cerca de 60% do total global. É precisamente a ligação estreita entre upstream e downstream, bem como o controlo autónomo e verificável da cadeia industrial, que permite às empresas chinesas responder rapidamente às mudanças da procura do mercado, com prazos de entrega muito mais curtos do que os 18 meses a 2 anos dos fabricantes europeus e norte-americanos.

A competitividade do produto proporcionada por um sistema industrial completo não é exclusiva da indústria de transformadores. Por exemplo, do redutor de alta precisão ao sistema servo de alto desempenho, até controladores inteligentes, a cadeia de apoio da indústria de robótica tem-se tornado cada vez mais completa. Os robôs “fabricados no Delta do Rio Yangtzé” alcançam ainda 100% de localização de componentes-chave e reduzem custos em 40%; em 2025, as exportações de robôs industriais da China ultrapassaram pela primeira vez as importações.

A concorrência na indústria não pode ser travada a solo. Apoiar-se nas vantagens de escala e de integração de componentes, construir cadeias de abastecimento industriais seguras e eficientes, é a confiança que permite às empresas “surfar a onda” no mercado internacional e também a base sólida para a indústria transformadora chinesa manter-se na linha da frente.

Segundo, “adequado”: resulta da captura precisa e do cumprimento das necessidades do mercado.

A inovação manifesta-se tanto nas atualizações tecnológicas como na adaptação dinâmica dos produtos às necessidades do mercado. Direcionando-se para as exigências ambientais do mercado europeu e norte-americano, desenvolveu-se transformadores com óleos vegetais; adaptando-se às necessidades de aplicação dos centros de dados, desenvolveu-se transformadores de estado sólido com menor área ocupada e elevada eficiência… O que o mercado precisa, é o que se consegue desbloquear. Através de produção por encomenda e “especialização em fazer bem e fazer do certo”, a indústria de transformadores da China cresce rapidamente ao resolver as dores dos clientes.

Há até comentários de empresários estrangeiros: os comerciantes chineses “têm um faro demasiado sensível”. “Onde existem oportunidades de mercado, é muito rápido que se vejam as suas presenças.” No sector de pequenos eletrodomésticos, os aquecedores multifacetados que permitem servir chá quente na parte superior e aquecer em todos os lados ganharam destaque nos mercados da Coreia do Sul e do Japão; na grande maquinaria, os guindastes com configurações como pneus para o deserto e extintores para Marte são bem recebidos no mercado do Médio Oriente. Todos eles confirmam uma verdade: seguir o mercado e girar em torno das necessidades consegue abrir um espaço de mercado mais vasto para a produção chinesa.

Terceiro, “fiável”: isto beneficia-se da capacitação de cenários proporcionada pelo mercado interno.

O cenário é um recurso de inovação importante e escasso. A atualização e remodelação da rede elétrica no país, bem como a construção de infraestruturas de computação, funcionam como “campo de treino” para a indústria de transformadores ultrapassar dificuldades técnicas. No período do “14.º Plano Quinquenal” (2021-2025), a State Grid construiu e colocou em operação os projetos de ultra-alta tensão “oito horizontais e oito verticais” (oito ligações em cada direção), ajudando a China a ganhar poder de definição de agenda e autoridade técnica em áreas como ultra-alta tensão e transformadores inteligentes.

A governação urbana, o transporte logístico e outros cenários diversos suportam o rápido desenvolvimento da economia de baixa altitude; ambientes complexos como grandes altitudes, “desertos e áreas áridas e salinas” (沙戈荒) e baixas velocidades do vento impõem às empresas de energia eólica o desenvolvimento de soluções personalizadas… O vasto mercado chinês e a abundância de cenários de aplicação permitem que a produção chinesa, antes de sair para o exterior, valide plenamente a fiabilidade e a utilidade “à porta de casa”.

Ao rever o sucesso de vendas de transformadores no estrangeiro, face à incerteza de mudanças abruptas no ambiente externo, são precisamente a base industrial, a força motriz da inovação e as vantagens dos cenários que dão às empresas chinesas confiança suficiente para participarem na concorrência internacional. Isto também nos inspira: independentemente de como a “onda favorável” mude, desde que se treine bem o “know-how interno”, se fortaleça continuamente a própria capacidade e se promova o desenvolvimento da indústria em direção ao novo e ao melhor, será possível permanecer sempre numa posição imbatível.