Aula prática nº 95: Os ciclos emocionais na era da quantificação

Agora já não há muita gente a estudar ciclos de emoções; na verdade, até muitos dizem que os ciclos de emoções já não funcionam. Hoje vou organizar para vocês os ciclos de emoções deste ano. [Taoqibaa]
Primeiro, vou explicar um conhecimento básico: as melhores ações devem estar, a longo prazo, abaixo de 5 placas; isto é a fase de caos. A dificuldade de operar na fase de caos é até maior do que na fase de declínio, porque na fase de declínio
no máximo 3 dias; a fase de caos pode durar até 2 meses.
Deste modo, podemos simplesmente dividir o mercado em duas fases: fase de caos e fase de subida forte (uma vez que o período de arrefecimento/retirada é extremamente curto, não vou fazer uma divisão a esse respeito).

A divisão de ciclos segue sempre, em primeiro lugar, as negociações em sequência (celas em fecho consecutivo); todo o resto do comportamento fica à margem.

Há algumas variáveis que influenciam o ciclo: em primeiro lugar, se ações que são todas um “one-printed board” contam como o líder do ciclo. Em segundo lugar, se o líder da onda 2 conta como continuação do ciclo. Em terceiro lugar, se surge um “cardo/posicionamento” dentro deste ciclo.
Primeira regra: se surgirem ações de reestruturação que são todas “one-printed board”, subjectivamente isso acrescenta pontos a este ciclo; em geral não se faz prevenção para a fase de caos, mas não se considera que ele seja o “ponto-chave/do núcleo do ciclo”.
Segunda regra: depois de a 2.ª onda ter sido liderada após a saída de Chen Xiaoqi, se já não houver desempenho digno de nota, tudo é excluído da qualificação para a divisão do ciclo.
Terceira regra: se for um nó (node), o ciclo reinicia; se for um “cardo/posicionamento”, o ciclo continua. Vou escrever mais tarde um artigo especificamente sobre nós e cardos.

Com estes conhecimentos básicos, podemos começar a dividir a partir de 5 de janeiro deste ano.
5 de janeiro: ciclo de Lei Ke Fang Yu (o máximo board foi Fenglong Shares porque foi um one-printed board; subjectivamente considera-se que é fase de subida forte, por isso a prevenção para a fase de caos é ligeiramente menor)
6 de janeiro: continua o ciclo de Lei Ke (2 one-printed boards: Sheng Tong e Fenglong somam pontos)
7 de janeiro: ciclo de Lei Ke Fang Yu
8 de janeiro: Lei Ke Fang Yu rompe a sequência e não mantém o board; se o ciclo termina ou não depende de haver cardo/posicionamento. A Galaxy Electronics e Zhi Te Xin Cai obtiveram sucesso no cardo/posicionamento; a 8 de janeiro entra-se no ciclo de Galaxy Electronics e Zhi Te Xin Cai.
9 de janeiro: ciclo de Galaxy, ciclo de Zhi Te Xin
12 de janeiro: ciclo de Galaxy, ciclo de Zhi Te Xin. Dentro de um ciclo, o cardo/posicionamento no máximo ocorre uma vez; não existe mais nenhum cardo/posicionamento.
13 de janeiro: procurar nó de baixa posição; ciclo de Bo Fei Electric. 16 de janeiro: termina. No dia 16, não houve cardo/posicionamento; procurar nó de baixa posição. Como Bo Fei acabou no nível de 5 boards, há suspeita de fase de caos.
19 de janeiro: procurar nó de baixa posição: Guangdian Electric e Jianghua Micro (eu também fui enganado nesta rodada; porque subjectivamente considerei que era apenas uma transição de Guangdian Electric, não havia um grande erro no essencial; o foco é em
22 de janeiro: nesse dia em que Guangdian cai, surge um cardo/posicionamento; porém, como Jianghua Micro ainda não tinha morrido, o cardo/posicionamento nesse dia não é suficientemente claro. O cardo/posicionamento verdadeiro deveria ser
23 de janeiro: Guangdian Youse (mineração de prata e ouro) como cardo/posicionamento. Aqui o mais principal é uma reflexão sobre se é ou não fase de caos. O stock anterior, Zhi Te Xin Cai, ainda era uma “grande ação”. Por isso, o suporte emocional não deve ser
limitado a 5 boards; por isso, a maioria das pessoas errou.
30 de janeiro: termina o ciclo de YinYuan YouSe; nó: Hengdian Film and Television. Aqui há dois detalhes: primeiro, Hengdian Film and Television no 5.º dia cortou o board; segundo, após a sua 2.ª onda, foi logo A kill, abrindo um início muito mau, porque a sua altura não passa de 5 boards; e ainda fez A kill, trazendo um duplo golpe. Nesta altura, quase dá para concluir que o mercado entrou na fase de caos.
11 de fevereiro: saiu da fase de caos um stock “com truque”, Yu Neng Holdings (porque os quatro dias anteriores foram all one-printed boards; à superfície era 7 boards, na verdade eram 3 boards).
E outro stock de popularidade, Fao Er Sheng, saiu com um anúncio exactamente igual ao de Yu Neng, isto é, “se subir mais vai suspender as negociações”, tornando ainda mais claro a principal característica da fase de caos.
A fase de caos manteve-se até San Fang Xiang; o último 5 boards foi a 19 de março. Hua Dian Liao Neng fez cardo/posicionamento com sucesso com San Fang Xiang e entrou directamente na fase de subida forte.
O nó gerado pela quebra do board de Hua Dian Liao Neng foi Jin Yao Pharmaceutical.

Actualmente, os ciclos de emoções ainda têm utilidade, mas tu só consegues observar o primeiro impulso da sequência de boards; elimina todas as ondas 2 e também a tendência. Assim, ficam apenas duas mudanças: cardo/posicionamento e nó, tal como na antiga
ideologia de imperador: ou se transmite ao filho, ou alguém o mata; não existe uma terceira situação.
Cada ciclo de emoções corresponde ao líder de sequências de boards do ciclo. Eles estão numa relação simbiótica de peixe e água.
Em teoria, o gelo (ice point), o arranque (startup), a subida forte (main rise) e o clímax (peak) precisam de 4 dias. Então, se o gelo for um primeiro board (primeiro nível), o máximo são 4 boards; se o gelo for uma fase de 2 boards, o máximo são 5 boards e acaba. Esta é a razão pela qual o pico máximo da fase de caos é sempre 4 a 5 boards.

Então, com base nas inferências acima, o professor A Shen disse que, quando a行情 (a maré/condição do mercado) é boa, faz-se mais; quando é fraca, faz-se menos. Isto pode ser quantificado de forma concreta: ou seja, faz-se mais na fase de subida forte, faz-se menos na fase de caos; e apenas a fase de declínio de 1 a 3 dias pode não ser feita. Este artigo foi publicado em primeira mão pelo Yang Jiaozhu no Taoqibaa; ao republicar, indique a fonte.