A Block de Jack Dorsey apresenta visão de mini-AGI semanas após cortar quase metade da sua força de trabalho

robot
Geração de resumo em curso

A Block está a levar ainda mais longe a sua estratégia de IA, com o CEO Jack Dorsey e o diretor independente principal Roelof Botha a delinearem um plano para reconstruir a empresa de fintech como um mini-AGI.

Num novo ensaio publicado na terça-feira de manhã, Dorsey e Botha defendem que a IA deve fazer mais do que melhorar a produtividade dos trabalhadores e, em vez disso, substituir as camadas tradicionais de coordenação dentro de grandes organizações.

O ensaio surge semanas depois de a Block ter dito que iria cortar mais de 4.000 empregos, quase metade da sua força de trabalho, como parte de uma grande remodelação impulsionada por IA. Na altura, Dorsey afirmou que as ferramentas de inteligência tinham mudado aquilo que significa construir e gerir uma empresa e sustentou que uma equipa muito mais pequena poderia fazer mais e fazê-lo melhor.

Dorsey e Botha dizem que a escada corporativa tradicional surgiu como uma forma de encaminhar informação através de grandes organizações, mas argumentam que a IA já consegue, por si só, tratar grande parte dessa coordenação. Descrevem um futuro em que a Block se organiza em torno de capacidades, modelos do mundo, uma camada de inteligência e interfaces orientadas para o cliente, com menos camadas permanentes de gestão e mais tomada de decisão entregue a indivíduos mais próximos do trabalho.

A reorganização da Block de fevereiro já tinha sido um dos exemplos mais claros de uma empresa cotada a ligar explicitamente grandes cortes de emprego à adoção de IA. Os investidores inicialmente premiaram a medida, levando as ações a subir acentuadamente depois de a empresa ter dito que iria integrar IA em toda a operação e realizar um único corte profundo, em vez de vagas menores ao longo do tempo.

                    **Divulgação:** Este artigo foi editado por Estefano Gomez. Para mais informações sobre como criamos e revemos conteúdos, consulte a nossa Política Editorial.
Ver original
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
  • Recompensa
  • Comentar
  • Republicar
  • Partilhar
Comentar
Adicionar um comentário
Adicionar um comentário
Nenhum comentário
  • Fixar