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Visão geral do impacto da Guerra no Oriente Médio em 2026: choque em preços do petróleo, taxas de juro, ativos e regiões; como o mercado deve reagir às mudanças?
Notícia da 汇通财经 APP — Em março de 2026, os combates no Médio Oriente intensificaram-se de forma súbita; esta crise geopolítica propagou-se rapidamente aos mercados financeiros globais, desencadeando um efeito em cadeia.
As bolsas em geral sofreram pressão e caíram, o mercado de matérias-primas sofreu uma volatilidade intensa, a apetência pelo risco dos investidores contraiu-se drasticamente e os mercados globais ficaram mergulhados numa incerteza sem precedentes.
Do ponto de vista das principais reações no mercado, a forte subida dos preços do petróleo tornou-se o gatilho, somada ao aquecimento das expectativas de inflação, ao deslocamento do “centro” das taxas de juro globais para cima e à subida dos prémios de risco de vários tipos de ativos, que em conjunto constituem as características centrais da atual turbulência do mercado.
Devido a diferenças entre regiões na estrutura económica, na dependência energética e na ligação geográfica, o desempenho do mercado apresentou uma divisão bastante clara. A questão de como encontrar o rumo do investimento no meio do caos tornou-se um desafio comum enfrentado por investidores globais.
Impacto nos preços do petróleo: rutura de oferta provoca forte alta e divisão das margens
O choque da guerra no Médio Oriente para o mercado global de energia foi o mais direto e mais intenso. Apenas no mês de março, em termos mensais, os preços de dois principais futuros de petróleo bruto no mercado internacional dispararam: os preços do Brent e do WTI (West Texas Intermediate, petróleo bruto de referência dos EUA) subiram em ambos os casos mais de 60%, estabelecendo o maior registo de subida mensal nos últimos anos.
O aspeto a destacar é que a diferença de preços (spread) entre o Brent e o WTI mudou de forma dramática no meio do mês, chegando quase a duplicar face ao início do mês. Por trás desta expansão do spread, está um duplo golpe preciso da guerra na oferta de petróleo.
Por um lado, várias instalações de produção de petróleo de diversos grandes países produtores na região do Golfo foram danificadas pelos combates, reduzindo diretamente o volume total de oferta global de petróleo bruto; por outro lado, a navegação no estreito de Ormuz ficou limitada — sendo um corredor obrigatório para cerca de um terço do petróleo bruto transportado por mar no mundo, a incerteza da passagem aumentou de forma acentuada os riscos e os custos de transporte do petróleo bruto do Médio Oriente.
Enquanto isso, o desempenho do mercado nos EUA apresentou diferenças significativas: como os EUA são o maior produtor mundial de petróleo em 2025, a sua produção diária média de petróleo bruto atingiu 13,58 milhões de barris, representando 16% da produção global, e as suas exportações de petróleo bruto dependem sobretudo de portos locais, ficando menos expostas ao impacto direto do encerramento do estreito de Ormuz. Isto fez com que a subida do preço do WTI fosse relativamente mais moderada, acabando por formar uma divisão de preços entre os dois tipos de petróleo bruto.
Mas recentemente o WTI registou uma compensação evidente: para além de preencher a diferença de preços e até ultrapassar o Brent em termos de preço. O petróleo bruto foi, em primeiro lugar, a prever que o mercado das Américas começaria a fixar preços a níveis elevados de forma sustentada; em simultâneo, Trump disse que a guerra também continuará por cerca de 3 semanas. Estas 3 semanas correspondem ao tempo necessário para o petróleo bruto das Américas ser transportado para o mercado de Londres. Esta certeza apoiou o transporte do petróleo em ambos os lados, preenchendo o espaço de arbitragem dos preços de ambos os lados.
Inflação, juros e economia: risco de estagflação ganha forma
A forte subida dos preços da energia transmitiu-se diretamente para os mercados de inflação e de taxas de juro, desencadeando um efeito em cadeia.
Em março, as taxas de juro dos Treasuries dos EUA a curto e a longo prazo subiram em simultâneo: a taxa de juro dos Títulos do Tesouro dos EUA a 3 meses passou de 3,67% a 27 de fevereiro para 3,70%; a taxa do Treasury a 10 anos subiu de 3,97% para 4,30%; já as taxas dos títulos a 2 anos e a 5 anos subiram, respetivamente, 0,41 pontos percentuais.
A subida generalizada das taxas de juro reflete principalmente a expetativa do mercado de que a inflação continuará elevada. O petróleo, como “sangue industrial”, ao subir o seu preço, transmite-se por via da cadeia industrial para vários bens e serviços, elevando o nível global de preços;
ao mesmo tempo, o mercado em geral antecipa que a Reserva Federal possa ser forçada a adiar o calendário de cortes de juros planeado devido às pressões inflacionistas causadas pela alta do preço do petróleo, e até não se exclui a possibilidade de retomar aumentos de juros.
Esta tendência não é exclusiva dos EUA: o Japão e a zona euro também registaram subidas significativas nas taxas de juro, evidenciando que as pressões inflacionistas se estão a acumular a nível global; e, ainda assim, as taxas de juro em renminbi (RMB) mantiveram-se estáveis, constituindo uma exceção no mercado global de taxas de juro.
O mais digno de alerta é que a economia global já se encontrava com sinais de cansaço antes da guerra em março: o PMI da indústria permaneceu consistentemente fraco e a recuperação do consumo mostrou-se insuficiente. O choque nos preços do petróleo, sem dúvida, veio piorar a situação, aumentando ainda mais o risco de a economia global cair em estagflação (estagnação económica coexistente com inflação elevada) e até mesmo de recessão.
Além disso, devido ao aumento das taxas de juro, surgiu um comportamento confuso: houve uma guerra, mas o ouro caiu mais de 10% — algo anómalo — embora ainda assim compatível com princípios compósitos de economia.
Ajuste de preços do risco: aumenta o sentimento de proteção de ativos, mas não há pânico
Perante o conflito geográfico e a incerteza económica, o mecanismo global de fixação de preços do risco para os ativos ajustou-se rapidamente.
No mercado acionista, o prémio de risco de ações do índice S&P 500 subiu de 4,37% antes da guerra para 4,77%, um aumento de 0,40 pontos percentuais, o que significa que os investidores exigem um retorno mais elevado para compensar o risco de deter posições;
no mercado de obrigações, as margens de incumprimento nas obrigações de crédito alargaram-se em toda a linha. A margem de incumprimento das obrigações de grau de investimento nível BBB subiu de 1,07% para 1,15%; já nas obrigações de alto rendimento (ratings CCC e inferiores), a margem subiu de forma acentuada de 9,50% para 10,10%, refletindo que as preocupações do mercado com o risco de incumprimento de crédito das empresas se intensificaram.
Contudo, em termos do grau de pânico no mercado, este ajustamento foi relativamente moderado: o índice de volatilidade do mercado de ações dos EUA (VIX) subiu de 19,86 para 25,25. Embora tenha subido de forma bastante evidente face ao período anterior, continua muito abaixo do nível observado em março de 2020 aquando do surto da COVID-19 (o VIX chegou a ultrapassar 80) e do “Week of Tariffs” de abril de 2025 (o pico do VIX foi superior a 35).
Impactos diferenciados por região: zonas beneficiadas pela energia resistem, zonas sensíveis à geopolítica sofrem pressão
O impacto da guerra no Médio Oriente nos mercados de diferentes regiões do mundo apresenta uma divisão clara.
África, Médio Oriente e Europa de Leste, bem como regiões como a Rússia, registaram um desempenho relativamente melhor, com uma queda do valor de mercado em apenas cerca de 2% — nessas regiões, ou são, por si, países exportadores de energia, pelo que a subida do preço do petróleo impulsiona diretamente os lucros das indústrias relacionadas; ou têm uma ligação estreita ao comércio de energia do Médio Oriente, compensando parcialmente o impacto negativo trazido pela guerra.
Já no que toca ao risco soberano de crédito, as margens de CDS soberano (credit default swap) do Médio Oriente subiram de forma acentuada. Entre o Qatar, os Emirados Árabes Unidos e a Turquia, as margens registaram aumentos significativamente superiores aos da Arábia Saudita e do Kuwait. Isto está relacionado com diferenças entre países no grau de exposição direta aos combates no Médio Oriente, na dependência da exportação de energia e na força das reservas cambiais.
Note-se que, sendo os EUA uma economia central à escala global, as suas margens de CDS soberano também subiram de forma evidente, refletindo que as preocupações do mercado com o risco de crédito dos principais agentes económicos globais aumentaram.
De acordo com os dados globais, no primeiro trimestre de 2026 as margens globais de CDS soberano acumularam um aumento de 12%, evidenciando um impacto abrangente do conflito geográfico no ambiente de crédito soberano a nível mundial.
Perspetivas para cenários futuros: o caminho do mercado em duas vias
O desenvolvimento subsequente da guerra no Médio Oriente determinará diretamente o rumo dos mercados globais. Atualmente, o mercado concentra-se, em geral, em dois cenários principais:
Cenário otimista: se a guerra puder terminar rapidamente, as infraestruturas de produção de petróleo danificadas na região do Médio Oriente serão reparadas de forma célere, o novo regime do Irão receberá amplo reconhecimento por parte da comunidade internacional e as medidas de sanções relevantes serão completamente levantadas; então a oferta global de energia recuperará rapidamente.
Neste contexto, o preço do petróleo poderá cair acentuadamente, chegando até a ficar abaixo do nível verificado antes da guerra. A pressão sobre a inflação deverá aliviar-se gradualmente; o espaço para a política monetária de bancos centrais importantes, como a Fed, será reaberto e espera-se que a economia global evite uma recessão. A apetência pelo risco no mercado deverá voltar a subir gradualmente e ativos como ações e obrigações deverão entrar num ciclo de recuperação.
Cenário pessimista: se a guerra durar vários meses ou mais tempo, as infraestruturas de produção de energia no Médio Oriente e as cadeias globais de fornecimento de energia sofrerão danos duradouros e difíceis de reparar. O Irão continuará sujeito a severas sanções internacionais e a falta de oferta de petróleo passará a ser a norma.
Nessa altura, o preço do petróleo manter-se-á elevado e poderá até continuar a subir. A pressão inflacionista global persistirá a níveis elevados e os principais bancos centrais serão forçados a manter políticas de juros elevados, pelo que a economia global provavelmente entrará em recessão.
Além disso, a guerra desencadeará uma série de efeitos em cadeia: a circulação de capitais nos países exportadores de petróleo irá reduzir-se de forma acentuada. Áreas que dependem do capital do Médio Oriente — desde startups de IA até clubes da Premier League inglesa — serão atingidas. As relações de parceiros políticos globais e os acordos de segurança também enfrentarão uma reformulação, e a incerteza no mercado irá persistir por muito tempo.
No geral, em 2026 março, a guerra no Médio Oriente já não é apenas um conflito regional: o seu impacto nos mercados globais de energia, nos mercados financeiros, na evolução económica e até no enquadramento político está a aprofundar-se progressivamente. No futuro, o mercado continuará a oscilar no jogo entre dois cenários, e os investidores deverão acompanhar de perto a evolução da guerra e ajustar de forma flexível as estratégias de investimento para responder à incerteza.
(Responsável pela edição: 王治强 HF013)
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