O Banco de Qingdao realiza a reunião de apresentação de resultados de 2025: traçando o novo plano estratégico de três anos com desenvolvimento de alta qualidade

（Fonte: Beijing Business Daily）

Em 2 de abril de 2026, o Banco de Qingdao conseguiu realizar com sucesso a sua reunião de apresentação de resultados do desempenho de 2025, atraindo numerosos analistas de valores mobiliários, investidores institucionais e meios de comunicação especializados em finanças para assistirem. O presidente do Banco de Qingdao, Wu Xianming, chefiou a equipa da administração para estar presente na reunião, tendo realizado um intercâmbio aprofundado com os convidados presentes, analistas e a comunicação social sobre o desempenho operacional de 2025 e o desenvolvimento futuro.

O presidente Wu Xianming, em nome da administração, fez um discurso e agradeceu a diversos setores da sociedade que, ao longo do tempo, se preocuparam e apoiaram o desenvolvimento do Banco de Qingdao. Referiu que 2025 foi o último ano para concretizar de forma abrangente o “14.º Plano Quinquenal”, bem como o ano decisivo para o plano estratégico de três anos do Banco de Qingdao. No meio das vagas da época, o Banco de Qingdao manteve-se firme sem desfalecer, apresentando uma resposta de alta qualidade com o lema “crescimento estável da escala, melhoria da eficiência e qualidade em tendência positiva”.

Durante a reunião, a secretária do conselho, Zhang Qiaowen, fez um resumo completo das principais condições operacionais do Banco de Qingdao em 2025, a partir de múltiplas perspetivas, incluindo escala dos negócios, capacidade de gerar lucros, construção de base de clientes, estrutura dos negócios, qualidade dos ativos e coordenação ao nível do grupo. Em 2025, o Banco de Qingdao manteve como tónica geral o trabalho de “procurar progresso mantendo a estabilidade”, tendo mantido um crescimento sólido e estável na escala ativo-passivo, melhorado de forma contínua a qualidade e a eficiência da operação e mantido a tendência estável e positiva na qualidade dos ativos. Do lado das empresas, avançou continuamente com a gestão por camadas da base de clientes, criando um modelo de serviços especializados para a indústria; o número total de clientes empresariais ultrapassou 300 mil contas. No retalho, concentrou-se em cenários como comunidade, pagamentos salariais e segurança social, construindo um sistema de gestão por camadas da base de clientes; o número de clientes de depósitos ultrapassou 6,3 milhões de contas. No que respeita à coordenação do grupo, empresas subsidiárias como Qingyin Financial Leasing e Qingyin Wealth Management desenvolveram-se de forma estável, e o sistema de serviços integrados foi sendo continuamente aperfeiçoado.

No que toca ao serviço da economia real, o Banco de Qingdao tem aumentado continuamente o apoio de crédito a áreas prioritárias, centrando-se nos “cinco artigos” e nas “oito pistas”, reforçando continuamente a atuação em domínios como finanças para a tecnologia, finanças verdes, finanças inclusivas, finanças para a reforma, economia marítima, indústria transformadora e produtora de alta qualidade, serviços públicos e revitalização rural. O saldo de empréstimos em finanças para a tecnologia ultrapassou 31,4 mil milhões de yuan; o saldo de empréstimos verdes ultrapassou 58,8 mil milhões de yuan; os empréstimos inclusivos ultrapassaram 53,2 mil milhões de yuan; os empréstimos para setores agrícolas e rurais ultrapassaram 48,1 mil milhões de yuan; e os empréstimos para o setor azul e o ambiente marítimo ultrapassaram 22,7 mil milhões de yuan, contribuindo com força financeira para a atualização da estrutura industrial regional e para a melhoria da garantia de meios de subsistência da população.

Em termos de impulso pela inovação, o Banco de Qingdao tem vindo a aperfeiçoar continuamente os mecanismos de funcionamento ágil da organização, promovendo a construção de um sistema de coordenação entre funções e de ponta a ponta, para alcançar uma integração eficiente entre negócios, tecnologia e dados. Na área de finanças para a tecnologia, construiu um paradigma de serviços integrados “finanças + não finanças”; no domínio das finanças verdes, aprofundou a marca “Verde Qingyin”; na área de finanças inclusivas, implementou a “Ação Fundir a Espada 3.0”; e no campo das finanças para a reforma, usou como ponto de apoio “Empréstimos de Reforma para Empresas” para expandir uma base de clientes em todo o ecossistema. No âmbito da construção de cenários digitais, o banco de transações construiu um sistema de serviços financeiros “one-stop” que abrange moeda local e moeda estrangeira, pagamentos offshore e onshore, operações dentro e fora do balanço, e serviços online e offline, tornando-se no primeiro banco de direito local da província de Shandong a obter qualificação direta no Sistema de Pagamentos Transfronteiriços em Renminbi (CIPS).

No que se refere à gestão de riscos, o Banco de Qingdao tem vindo a aperfeiçoar continuamente o sistema abrangente de gestão de riscos e a promover a transformação da monitorização de riscos de “orientada pela experiência” para “orientada pelos dados”. No final de 2025, a taxa de empréstimos não performantes era de 0,97%, a taxa de “não performantes + em observação” era de 1,53%, e a taxa de cobertura das provisões era de 292,30%. A qualidade dos ativos manteve-se de forma contínua estável e em tendência positiva, e a capacidade de compensação de riscos tem vindo a reforçar-se gradualmente.

Na parte de intercâmbio com investidores e meios de comunicação, a equipa de gestão do Banco de Qingdao realizou uma comunicação aprofundada com os convidados sobre questões que suscitam grande atenção do público, como a nova estratégia para os próximos três anos, o controlo da qualidade dos ativos, a margem líquida de juros (NIM) e a gestão de riqueza no retalho. Este intercâmbio permitiu aprofundar ainda mais o conhecimento e o reconhecimento por parte de diversos setores da sociedade sobre as condições de funcionamento e desenvolvimento do Banco de Qingdao, e contribuiu para consolidar uma boa imagem de marca do Banco de Qingdao no mercado de capitais.

Relativamente ao desenvolvimento futuro, o Banco de Qingdao irá manter a posição regional de “assentar-se em Qingdao, aprofundar-se em Shandong e irradiar para todo o país”, e concretizar profundamente a natureza política e a natureza orientada para o povo do trabalho financeiro, com uma exploração diferenciada, e uma operação caraterística para alcançar de forma abrangente a batalha de arranque do “15.º Plano Quinquenal” e do novo plano estratégico de três anos, retribuindo a confiança e o apoio de amplos investidores e de diversos setores da sociedade com resultados de desenvolvimento sólidos e robustos.

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