Acabei de descobrir algo interessante sobre o fenómeno dos ex-funcionários da Stripe. Sabes como toda a gente fala da Anthropic e da OpenAI como estas potências de IA concorrentes? Acontece que ambos os seus líderes trabalharam na Stripe em algum momento. Mas isso nem é a parte mais surpreendente do ecossistema de fundadores da Stripe neste momento.

A Duna acabou de fechar uma Série A de €30M e, honestamente, podem ser a spin-off da Stripe mais impressionante até agora. A empresa está basicamente a construir infraestrutura para verificação de identidade empresarial, e estão a resolver um problema real que a maioria das pessoas ignora. Fundada por dois ex-funcionários da Stripe—Duco Van Lanschot e David Schreiber—a Duna está a ajudar fintechs e empresas a simplificar o processo de onboarding sem toda a fricção que normalmente acompanha as verificações de identidade corporativa.

O que é surpreendente é quem os apoia. O CapitalG (o fundo de crescimento da Alphabet) liderou a ronda, mas a lista de investidores parece um "quem é quem" da liderança fintech. Temos o COO da Stripe, Michael Coogan, o ex-CTO David Singleton, e até executivos da Adyen—o maior concorrente da Stripe—a investir na Duna. Isso diz muito sobre a confiança que estas pessoas têm no que a Duna está a construir.

A principal ideia aqui é que a Duna não tenta competir diretamente com a Stripe ou a Adyen. Em vez disso, estão a criar algo mais fundamental—uma rede onde identidades empresariais verificadas podem ser reutilizadas em várias plataformas. Imagina se pudesses fazer uma verificação de negócio e depois usar essa verificação em múltiplos serviços. É exatamente isso que a Duna pretende. É como construir um passaporte digital global para empresas.

O espaço KYB (Know Your Business) é competitivo—há Jumio, Veriff, e outros—mas o diferencial da Duna é gerar os seus próprios dados, em vez de depender de fontes agregadas incompletas. Segundo o Alex Nichols do CapitalG, é raro ter a oportunidade de reconstruir infraestruturas fundamentais assim. Compararam isto ao que a Visa fez há uns anos.

O que é especialmente inteligente na abordagem deles é focar no que chamam de patches de redes—grupos restritos de empresas interligadas onde os benefícios da verificação aparecem imediatamente. Podes pensar em empresas de manufatura com clientes comuns ou fundos de investimento com LPs sobrepostos. Nestes círculos mais pequenos, a Duna consegue demonstrar valor antes de os efeitos de rede realmente se manifestarem em grande escala.

O exemplo dos Países Baixos é revelador: os quatro maiores bancos lá têm 14.000 pessoas dedicadas à conformidade, metade focada em clientes empresariais. A Duna não vai substituir esses empregos, mas a automação por IA já pode começar a reduzir custos e aumentar a eficiência. Isso é um valor real a curto prazo enquanto constroem a visão maior.

Se a Duna conseguir fazer isto, estamos a falar de onboarding com um clique para empresas—basicamente o que o Stripe Link faz, mas para toda a camada de verificação de negócios. A rede de ex-funcionários da Stripe continua a produzir jogadas de infraestrutura cada vez mais interessantes.